Suplemento Expectativas
Las claves del futuro de la construcción en Navarra: el 2025 visto por 9 directivos
150 directivos y empresarios desgranan sus previsiones para el nuevo año en el Suplemento 'Expectativas'; 9 directivos analizan el futuro de la industria papelera en Navarra
Actualizado el 20/01/2025 a las 10:06
Estabilización de los costes y falta de suelo para construir
El sector de la construcción ha vivido un crecimiento moderado en 2024. Se han estabilizado costes y tipos de interés, lo que ha facilitado la inversión en obra nueva y rehabilitación. La escasez de suelo ha frenado el acceso a la vivienda. Se demandan reformas normativas y colaboración público-privada hacia la sostenibilidad y la industrialización.
1 ¿Cómo ha sido 2024?
2 Previsiones para 2025. ¿Hay previstas inversiones y contratación? ¿Influirá el acceso de Trump a la presidencia de EE UU?
3 ¿Qué reforma a nivel nacional y regional considera fundamental abordar?
María José Ballarín, consejera delegada de Obenasa
1 Ha sido muy buen año para nuestra organización, logrando cifras récord en cartera y producción. A pesar de que no se ha licitado mucha de la obra pública anunciada, la obra residencial y la inversión en proyectos industriales han impulsado nuestro crecimiento.
2 Se prevé una estabilización en la plantilla de la compañía, que ha crecido en los últimos años, gracias a la previsión de licitación de nueva obra pública civil como los nuevos tramos de la N121 y reactivación del Canal de Navarra. Asimismo, tenemos prevista inversión en la renovación de equipos productivos para obra civil. Prevemos una ralentización en el inicio de nuevos proyectos de edificación residencial fruto de la falta de disponibilidad de suelo residencial. Por otro lado, la reactivación de proyectos emblemáticos supondría un incremento en la actividad de obra civil.
3 El acceso a la vivienda es una prioridad urgente. En la comarca de Pamplona, el suelo urbanizable apenas alcanza para dos años de construcción al ritmo actual. Necesitamos un planeamiento urbanístico a medio y largo plazo. Además, es esencial avanzar en infraestructuras clave como el TAV y el Canal de Navarra, y establecer un plan plurianual de inversiones. Por último, la industrialización del sector debe impulsarse de la mano de la Administración Pública.
Santiago Osés, director de planta Rockwool Caparroso
1 Ha sido un año de crecimiento en Rockwool y en el sector de la construcción en España. A nivel industrial la estabilidad de los precios energéticos ha ayudado. El freno al alza de los tipos de interés y la relajación de la inflación han causado una cierta reactivación de la inversión en sectores como el logístico. El residencial de obra nueva ha continuado al nivel de los años anteriores. La rehabilitación en residencial sigue sin activarse al ritmo que desearíamos; en cambio, se han ejecutado bastante rehabilitación de edificios públicos.
2 Prevemos un nivel de actividad similar al de este año, con una sustitución de rehabilitaciones de edificios públicos por rehabilitaciones en el residencial. La actividad en obra nueva, tanto residencial, como HELO e Industrial continuará a niveles similares. Para 2025 las inversiones previstas están ligadas a las actividades previas a nuestro ambicioso plan de descarbonización a tres años.
3 Hay que abordar con ambición la revisión del Código Técnico de la Edificación. Por un lado, necesitamos aumentar los requerimientos en cuanto a eficiencia térmica si queremos ser capaces de alcanzar los objetivos de rehabilitación de la Directiva de Eficiencia Energética en Edificios. Por otro lado, necesitamos también una revisión ambiciosa de la normativa de propagación de fuego en fachadas.
Michel Elizalde, CEO de ACR Group
1 Se ha caracterizado por la estabilidad en nuestro sector, aunque hemos seguido apreciando una cierta ralentización en la puesta en marcha de nuevos proyectos. Los nuevos segmentos de living han sido protagonistas este año, algo que en ACR hemos visto reflejado en nuestra cartera y que nos ha permitido poner en marcha nuevos proyectos industrializados.
2 El alivio proporcionado por los tipos de interés y por la estabilización de los costes que hemos empezado a experimentar este año hace que esperemos que 2025 comience sin sobresaltos, manteniendo la senda de los últimos meses. En el nuevo año continuarán marcando tendencia las soluciones habitacionales flexibles. Para este tipo de proyectos, las soluciones industrializadas son especialmente beneficiosas, por lo que creemos que en 2025 veremos más proyectos industrializados.
3 Ante la acuciante necesidad de vivienda en España y también en Navarra, creemos que urge la creación de políticas que garanticen el acceso a la vivienda mediante mecanismos de colaboración público-privada y la agilización administrativa. Animamos al sector público a que impulse la transformación de nuestra actividad, creando marcos normativos que incentiven la sostenibilidad y la industrialización.
Iñaki Ecay, director gerente de Ecay Construcciones
1 Ha sido un buen año para la consolidación del crecimiento y las ventas en los sectores que identificamos como claves. La construcción está en un buen momento de contratación, pero arrastra un grave problema por la falta de tejido laboral, tanto propios como en subcontratas e industriales. Hace que debamos seguir trabajando en la optimización de nuestras actividades mejorando procesos constructivos y de gestión a través de la industrialización y la digitalización.
2 Para Ecay las expectativas son positivas. En el primer trimestre comenzamos una obra de referencia en Navarra, la ampliación de CNTA y entregaremos varias obras del sector renovables que se han desarrollado este año en diferentes puntos de España.
3 La agilidad administrativa es clave para trabajar con más seguridad en todo el proceso de decisión de inversión que se realice. También una reforma profunda del modelo educativo para contrarrestar la dificultad que encontramos las empresas para captar personas. La conectividad es también un gran problema para las firmas que trabajamos en diferentes regiones y hay que mejorar el entorno del ecosistema inversor para fortalecer la atracción y retención de inversión a largo plazo. La industria está sufriendo mucho y solo basta ver la deslocalización, tanto física como fiscal.
Gabriel Iturralde, director general de Liebherr Industrias Metálicas
1 Para nuestra planta ha sido un año muy malo dada nuestra dependencia de centro Europa, donde en los dos últimos años el crecimiento de la construcción ha sido negativo por el alza de costes, encarecimiento de la financiación e inquietud en los mercados inmobiliarios. A nivel nacional, el comportamiento ha sido mejor, pero tiene menor impacto en nuestra actividad.
2 Debido a la baja actividad prevista para 2025 no se realizarán contrataciones. Sin embargo sí se abordarán inversiones enfocadas a garantizar la viabilidad de la planta a medio plazo y la fabricación de nuevos productos. En centro Europa se esperan menos obstáculos que los actuales, pero la mejora será lenta, casi de estancamiento hasta 2027, como las expectativas para el conjunto de la economía europea. A nivel nacional las previsiones son mejores y puede crecer por encima del PIB, especialmente en el ámbito residencial.
3 A nivel nacional, no reformar más. A nivel regional hay que mejorar la competitividad fiscal, las infraestructuras y la eficiencia del sector público. El objetivo sería revertir la tendencia negativa basada en la obtención de mayores impuestos a costa de caer en los rankings de salud, educación, implantación neta de empresas, inversión extranjera o emprendimiento.
David Martínez, CEO de AEDAS Homes
1 AEDAS Homes cerró su ejercicio 2023-24 en marzo, registrando las mejores cifras de su historia con unos ingresos que superaron por primera vez los 1.000 millones de euros, hasta los 1.145 millones. Uno de los importes más elevados registrados en el sector promotor residencial español provinieron principalmente de la entrega de 2.839 viviendas BTS y BTR.
2 La promotora volverá a una facturación anual superior a los 1.000 millones. Todo indica que 2025 será un año dinámico para el mercado residencial español, que seguirá la estela del bueno momento económico y laboral. Esta situación, sumada a la relajación de los tipos de interés, representa un fuerte viento de cola para el mercado. Además, existe una fuerte demanda de vivienda muy superior a la oferta, por lo que los precios continuarán subiendo a ritmos moderados.
3 Para el sector inmobiliario sería fundamental que se aprobara una nueva Ley del Suelo a nivel nacional que dotara, sobre todo, de mayor seguridad jurídica al sector y que fomentara la producción de la materia prima necesaria para producir la vivienda que requiere la sociedad. Existe una gran escasez de suelo finalista y se requiere dar respuesta, igualmente, al acceso a la vivienda asequible.
Íñigo Eugui, administrador Antonio Erro y Eugui
1 En construcción, año de intensa actividad con subida de costes, aunque menos que años previos, disminución de mano de obra y márgenes inexistentes. En Promoción inmobiliaria, baja producción de viviendas con alza de precios en producto final, importante subida de valor del suelo por su escasez.
2 Aspiramos a mantener niveles de producción similares a 2024, lo que llevará a mantener el número de plantilla. En 2025 tenemos previsto mantener nuestra actividad promotora, comercializando una promoción de VPO y dos de vivienda libre. El mercado está en una posición demandante de vivienda, tanto libre como protegida. Preocupa la bajada de inversión del sector empresarial industrial, así como la falta total de suelo residencial para desarrollar, que ineludiblemente van a ralentizar la actividad promotora. Y lo que es peor, la sociedad no va a poder dar respuesta a la necesidad básica de vivienda.
3 A nivel nacional, apoyo decidido al centro nacional de industrialización de la construcción. A nuestros gobernantes, más sentido de Estado. A nivel regional, el desarrollo de suelo apto para vivienda que nos permita producir las viviendas que necesita la sociedad, fomentar el alquiler con medidas favorecedoras en vez de medidas restrictivas. Inclusión del sector de la construcción en la estrategia S4.
Javier Goñi, director general de Nuevo Sistema Modular
1 Hemos tenido un 2024 ciertamente intenso. Vamos a crecer un 20% en cifra de negocio respecto a 2023 y cerramos diciembre con varios proyectos lanzados para el año próximo. En el sector de la construcción modular industrializada, veo un año de avance y consolidación del sistema constructivo.
2 Arrancamos el año con la misma fuerza. Tenemos en marcha cinco proyectos de mejora continua con los que potenciaremos el desarrollo técnico y la gestión de la compañía. Vamos a realizar inversiones dentro de la fábrica que aportarán valor a nuestro proceso productivo y nuevas soluciones al mercado, con una previsión de contratación del 10% de la plantilla actual. Es un año especialmente interesante gracias al lanzamiento por fin del BAI (Building & Architecture Institute). Un paso más para el posicionamiento de Navarra dentro del sector más avanzado de la construcción a nivel nacional.
3 Dentro de nuestro sector, me parece fundamental una ventanilla única en la que se puedan agilizar los trámites burocráticos de las licencias de obra. Creo que no tiene sentido que se tarde más en la concesión de una licencia que en la propia construcción. Me parece muy interesante que para potenciar la colaboración público privada se establezcan canales de comunicación ágiles para evitar problemas.
Diego Núñez, ingeniero asociado en Madergia
1 Ha sido un buen año para el sector de la construcción industrializada sostenible y muy bueno para nuestra empresa, ya que hemos ejecutado algunos de los proyectos más emblemáticos en construcción con madera de España. Nuestra implantación en otras comunidades se ha consolidado a través de las delegaciones de Barcelona, Madrid, Málaga y Lugo. Nuestro nuevo centro de producción en Aoiz está casi terminado.
2 Contamos ya con una cartera de pedidos muy grande y estamos implicados en numerosos proyectos colaborativos que serán culminados en 2025. Vamos a seguir reforzando tanto nuestro departamento técnico como nuestras delegaciones, por lo que vamos a poder seguir creando empleo. El sector de la construcción industrializada está en pleno auge y, dentro de él, la construcción sostenible y descarbonizadora con madera destaca.
3 La reforma de la ley hipotecaria de la que ya se ha empezado a hablar es clave para el desarrollo de la construcción industrializada. Por lo demás, cualquier medida que permita anticiparnos o adaptarnos con rapidez al marco que establece la estrategia europea para la neutralidad climática puede hacer que nuestra industria sea puntera. Hablo de directivas como la EPDB sobre eficiencia energética o la CRCF sobre eliminación de carbono.
Te puede interesar
