Suplemento Expectativas
Las previsiones del sector financiero para 2025, según 7 directivos clave
150 directivos y empresarios analizan sus previsiones para el nuevo año en el Suplemento 'Expectativas'; 7 de ellos aportan la visión del sector financiero
Publicado el 07/01/2025 a las 05:00
Las tensiones geopolíticas dificultan las previsiones
La evolución de los tipos de interés y de la inflación han marcado un año de crecimiento y positivo para el sector financiero, muy vinculado a la evolución de la economía. Para 2025, el sector espera que esa bajada de tipos ayude a dinamizar el mercado de financiación aunque las tensiones geopolíticas crean incertidumbre.
1 ¿Cómo ha sido 2024?
2 Previsiones para 2025. ¿Hay previstas inversiones y contratación? ¿Influirá el acceso de Trump a la presidencia de EE UU?
3 ¿Qué reforma a nivel nacional y regional considera fundamental abordar?
Isabel Moreno, directora territorial de Caixabank en Navarra
1 En términos económicos, 2024 ha sido un año positivo, gracias al crecimiento y fortaleza de la actividad y a la solidez del grupo CaixaBank. Hemos continuado con una dinámica muy intensa, un fuerte compromiso y apoyo constante a la economía y a la sociedad desde nuestro modelo de banca universal socialmente responsable con visión a largo plazo: una apuesta por la calidad, la cercanía, la omnicanalidad y la especialización.
2 Todo el equipo de CaixaBank estamos muy ilusionados con el nuevo Plan Estratégico 2025-2027 con foco en el crecimiento y la transformación. En un entorno económico previsiblemente más favorable, sin olvidarnos de la situación actual de incertidumbre y de las tensiones geopolíticas, avanzamos en mejorar la calidad de nuestro servicio, en el desarrollo del talento de nuestras personas y en apoyar con financiación, y asesoramiento a empresas y familias.
3 Es fundamental dotarnos de un sistema normativo estable y seguro en términos jurídicos que mitigue riesgos y fomente la confianza de empresas, inversores y clientes. La estabilidad regulatoria y fiscal es determinante para impulsar el crecimiento. Resulta necesario generar un clima positivo que incentive las inversiones de las empresas y la transformación de la economía.
Félix Sola, secretario general de Caja Rural de Navarra
1 2024 ha sido un año positivo para la economía de Navarra, en evolución del PIB y del empleo, a pesar de un entorno de tipos más altos que en el período 2016-2022. El sector financiero, muy vinculado a la evolución económica, también ha tenido un buen comportamiento, con niveles altos de solvencia y baja morosidad.
2 La Caja tiene previsto continuar su senda histórica de crecimiento. Mantendremos nuestros hechos diferenciales como entidad que presta un servicio personal y digital que implica inversiones tanto en tecnología como en factor humano, con nuevas contrataciones y con un proceso de mejora continua del actual equipo. La estabilización y el inicio de la bajada de tipos por parte del BCE creemos que favorecerá la inversión, lo que apoyará la mejora en el empleo y en la actividad. Salvo eventos geopolíticos graves, somos moderadamente optimistas para la economía navarra y española y por lo tanto para el sector financiero.
3 Sin olvidar los requerimientos medioambientales y sociales, Europa necesita mejorar su productividad ante un entorno internacional muy complejo, con actores cuya actitud hacia la UE va desde la indiferencia a la hostilidad. En este contexto, la regulación debe adaptarse a las necesidades de ciudadanos y empresas.
Francisco Javier Cortajarena, director de Laboral Kutxa en Navarra
1 2025 va a ser un buen año para el sector financiero. En Laboral Kutxa vamos a ser capaces de lograr el mejor resultado de nuestra historia, y fortalecer aún más nuestra entidad con un alto nivel de provisiones, que nos da gran estabilidad a medio y largo plazo.
2 Creo que será un muy buen año, tanto a nivel cuantitativo, como cualitativo. Estamos “haciendo los deberes” en una época de cierta bonanza para nuestro negocio, aprovechando para emprender ilusionantes proyectos de transformación que garanticen un gran futuro a nuestra entidad, así como un importante papel en la construcción de una sociedad mejor. En el ámbito puramente financiero, prevemos que 2025 también será un año propicio para el sector. Un entorno de tipos más bajo ayudará a dinamizar el mercado de financiación para familias y empresas y es previsible un repunte del ahorro en un entorno de inflación más controlado.
3 Habría que realizar un esfuerzo por llevar a cabo debates serenos en torno a las principales infraestructuras que condicionarán nuestra futuro: TAV, Canal de Navarra... Sería bueno huir de debates politizados y llegar a consensos, buscando el bien común y ponderando las distintas variables que se deben considerar: desarrollo económico, sostenibilidad, cambio climático…
Pablo Cámara, director de Sonagar
1 El ejercicio 2024 ha sido un año de un trabajo muy intenso en Sonagar, en el que hemos seguido apoyando, en colaboración con las entidades financieras y con el soporte del Gobierno de España, a través de Cersa y del Gobierno de Navarra, con Sodena, a las pymes y autónomos de Navarra, por un importe superior a los 43 millones de euros, tanto en inversión como en líneas de circulante, con un crecimiento cercano al 30% de nuestra actividad.
2 Las perspectivas son positivas para Sonagar y tenemos un objetivo de seguir creciendo, tendiendo en cuenta que el crecimiento que se espera de la economía nacional y europea es muy bajo, por lo que nos espera un año de bastante incertidumbre. Para poder seguir atendiendo con agilidad a nuestros socios, vamos a realizar inversiones en sistemas y vamos a reforzar el equipo, con la contratación de nuevos trabajadores.
3 A nivel nacional y regional, hay que reducir la burocracia y promover leyes que supongan un incremento de la productividad de las empresas. A nivel regional, hacer de Navarra un polo de atracción de empresas, valorando la reducción de impuestos, tanto a pymes como a autónomos y hacer un estudio riguroso del gasto público. Invertir en infraestructuras para que Navarra vuelva a ser una región atractiva para invertir en ella.
Sergio Rovira Rocasalbas, director territorial Elkargi Navarra
1 2024 ha coincidido con mi entrada en Elkargi. Me he encontrado un proyecto muy vivo. Ha sido un ejercicio de actividad muy intensa y constato que tenemos mucho por hacer y aportar.
2 Me he marcado el objetivo de seguir creciendo en nuestro acompañamiento a las empresas, a las pymes y los autónomos. Ahora que terminan líneas financieras excepcionales por Covid, estaremos más cerca aún de las empresas con la multitud de alternativas financieras con las que contamos. También acompañaremos al tejido empresarial en la mejora de la profesionalización de su función financiera. No hablo sólo de gestionar a corto. Me refiero a construir una base sólida para el futuro a través de la optimización de su gestión económico-financiera.
3 A los Gobiernos siempre les solicitamos apoyar a las empresas con políticas dirigidas al crecimiento y la creación de empleo. Las empresas demandan seguridad jurídica y somos partidarios de explorar nuevas alternativas que ofrece nuestro régimen foral. Miramos con interés al proyecto de Ley Foral de medidas tributarias 2025 porque la fiscalidad también es una interesante fuente de financiación que puede mejorar la competitividad del tejido empresarial. Favoreceremos toda aquella medida dirigida a mejorar la rentabilidad empresarial pyme.
Miguel Arlabán, consejero delegado Haltia Capital Agencia Valores
1 2024 va a ser muy positivo para las carteras de los inversores que estén diversificadas tanto en renta variable como en fija. Los mercados han experimentado alzas muy significativas y las valoraciones de los activos de renta fija se han visto beneficiadas por las bajadas de tipos.
2 2025 puede ser más complicado en los mercados. Los inversores tendrán que estar atentos a la evolución de las tensiones geopolíticas y a las decisiones proteccionistas que se tomen y que pueden lastrar la recuperación del crecimiento, particularmente en Europa. La evolución de los tipos es incierta y estará condicionada por la evolución del crecimiento y la inflación. El sector financiero y de servicios de inversión va a continuar con un difícil escenario derivado del establecimiento de nuevos impuestos para las entidades y una mayor presión fiscal sobre el ahorro en España.
3 Es muy preocupante la pérdida de competitividad de la economía española, motivada por un crecimiento del gasto público desmesurado en relación con el crecimiento del PIB que pone en riesgo la inversión y la creación de empleo, además de incrementar el endeudamiento. Navarra debe esforzarse para mejoren su atractivo comparativo con otras regiones limítrofes. Las decisiones de deslocalización tardan en tomarse, pero son irreversibles.
Iñaki Larraya, director gerente de Sodena
1 Sodena está de enhorabuena por la celebración de su 40 aniversario, un hito que ha permitido reflexionar sobre el trabajo realizado y un reencuentro con personas que formaron parte de Sodena, además de sentar las bases que permitan seguir impulsando el crecimiento de la comunidad. Asimismo, se produjo la elección del nuevo director gerente de Sodena, que recayó en mi persona, asumiendo la responsabilidad de continuar y mejorar la misión de Sodena de apoyar proyectos empresariales con valor añadido para Navarra.
2 En 2025, seguiremos apoyando al tejido empresarial navarro. Es el año para intensificar la actividad de Invest in Navarra y para detenernos en la sostenibilidad empresarial y en actuaciones para impulsarla.
3 La Ley Foral de Industria avanza hacia su aprobación e implementación. Su debate en el Parlamento está previsto para la primavera del próximo año y de ser aprobada, entrará en vigor con medidas para impulsar la transición ecológica y digital, simplificar trámites y fomentar la economía circular. Su éxito dependerá de una implementación efectiva, basada en la colaboración entre el Gobierno, las empresas y los agentes sociales. Sodena espera desempeñar un papel fundamental a la hora de conciliar intereses y potenciar líneas de trabajo vinculadas con las S4.
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