Suplemento Expectativas
La industria papelera en Navarra: perspectivas y peticiones para 2025 de 4 directivos
150 directivos y empresarios desgranan sus previsiones para el nuevo año en el Suplemento 'Expectativas'; 4 directivos analizan el futuro de la industria papelera en Navarra
Actualizado el 20/01/2025 a las 11:18
Nuevos procesos industriales para la sostenibilidad
La contención de los costes energéticos ha ayudado a un sector que afronta importantes desafíos debido a la necesidad de adaptar sus procesos productivos a la descarbonización. Por ello, reclaman mayor apoyo institucional.
1 ¿Cómo ha sido 2024?
2 Previsiones para 2025. ¿Hay previstas inversiones y contratación? ¿Influirá el acceso de Trump a la presidencia de EE UU?
3 ¿Qué reforma a nivel nacional y regional considera fundamental abordar?
Simón Roda Narváiz, director gerente de Solidus Sur
1 Un año complicado. Tras unos primeros meses en los que vimos una cierta recuperación con respecto a 2023, en el segundo semestre la demanda ha vuelto a caer, en general, en todos los sectores en los que trabajamos, con el consiguiente impacto en la cuenta de resultados.
2 Aunque seguiremos invirtiendo, sobre todo en seguridad para nuestros trabajadores y en mantenimiento de los equipos existentes, con la capacidad productiva y el personal actual podemos afrontar las previsiones de ventas de 2025. En caso de que se implanten medidas restrictivas a las importaciones en EE UU, seguro que de alguna, manera directa o indirectamente, nos afectará. Somos una empresa que exporta a todos los continentes.
3 Las empresas e instituciones navarras tenemos que darle una vuelta a la huida de talento a otras regiones y países que estamos sufriendo. Tenemos la generación mejor preparada de nuestra historia y la estamos dejando escapar.
Antonio Martínez, director de la planta de Allo de Essity
1 Ha sido un año clave para Essity en España, marcado por la consolidación de proyectos estratégicos y nuestra posición en el mercado. Destaca un crecimiento estable que nos permite consolidar puestos de trabajo, una apuesta por la digitalización y por la sostenibilidad. Como mero ejemplo, este invierno hemos comenzado a calentar los edificios de fabricación de producto acabado con el calor residual de las máquinas de papel. En el sector, la tendencia hacia soluciones más sostenibles ha seguido ganando fuerza.
2 Será un año muy especial para la planta de Allo, pues se cumplen 50 años desde que inició la actividad. Queremos fortalecer las alianzas con socios locales en Navarra, creando oportunidades de empleo en áreas clave para el negocio y generando riqueza para el tejido empresarial y social.
3 La colaboración entre sectores público y privado es esencial para generar sinergias que impulsen el desarrollo. Un desafío prioritario en este contexto es el desarrollo y adaptación del talento. Es fundamental garantizar la formación y capacitación de la fuerza laboral. Por último, fomentar ecosistemas de innovación que conecten empresas, instituciones educativas y administraciones públicas es clave para atraer inversiones, potenciar el desarrollo regional y generar un impacto positivo a largo plazo.
Pedro Rubio, gerente de Papeles El Carmen Packaging Solutions
1 Ha sido positivo, creciendo en volumen y empleo, pero con una reducción de los precios medios de más de un 5%, que hará que la facturación final sea muy similar al año precedente. El sector continúa inmerso en un profundo proceso de adaptación a una demanda diferente, legislación presente y futura enormemente exigente y cargas impositivas que se han incrementado de manera exponencial.
2 Abordamos el mayor plan de inversiones de la empresa en los últimos años. Se ampliarán las instalaciones situadas en Navarra en más de un 60% y modernizamos de manera significativa la tecnología actual, todo ello con el objetivo de abordar ese proceso de adaptación en las mejores condiciones, en un mercado cada vez más globalizado y competitivo.
3 No sin cierto desánimo por la experiencia pasada y el escenario previsible para 2025, seguimos esperando actuaciones de las Administraciones que ayuden a generar un entorno socioeconómico de apoyo a la actividad económica privada, a nivel legislativo, regulatorio y fiscal, en especial a aquellas empresas que invierten y crean empleo en esta Comunidad.
Javier Apecechea, director general de Sofidel
1. A pesar de un precio medio de la materia prima superior al del año anterior, debido a la incertidumbre en el marco geopolítico, 2024 en términos de resultados económicos y financieros puede considerarse un año sustancialmente satisfactorio para Sofidel España. Con buenos resultados en el sector Away From Home -donde estamos activos con la marca Papernet-, el de suministros a hoteles, restaurantes y colectividades.
2. Ciertamente, de acuerdo con nuestro compromiso con el desarrollo sostenible, seguiremos invirtiendo en la transición energética, para aumentar aún más el uso de electricidad procedente de fuentes renovables, y en la transición digital. En cuanto a nuevas contrataciones, hemos previsto algunas para el sector de la producción.
Para el mercado del tisú, España es un mercado maduro, y no esperamos un crecimiento acentuado. Tal vez una mayor consolidación de los buenos resultados obtenidos en el segmento AFH (Grandes colectividades), al hilo de la evolución positiva que está experimentando el país en el sector turístico.
3. Creo que empresas como la nuestra, empresas que intentan desempeñar su papel en la redefinición de modelos de abastecimiento y producción más sostenibles, podrían verse más favorecidas, aunque sólo fuera desde el punto de vista fiscal en sus políticas de inversión. Esta no es nuestra realidad hoy en día, sino más bien todo lo contrario. Una empresa como la nuestra, que invierte mucho, se ve penalizada porque la carga de amortización es muy alta y la generación de beneficios es pequeña, por lo que no podemos beneficiarnos de los créditos fiscales que generan estas inversiones.
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