Suplemento Expectativas
Así ven el 2025 en Navarra: 6 referentes del comercio lo analizan
150 directivos y empresarios desgranan sus previsiones para el nuevo año en el Suplemento 'Expectativas'; 6 representantes del comercio navarro aportan su visión
Actualizado el 03/01/2025 a las 16:19
La moderación de la inflación anima el consumo
La moderación de la inflación ha sido un alivio y se ha dejado notar en una recuperación del consumo, aunque concentrado (en hostelería) en los fines de semana. Sigue preocupando la falta de relevo generacional y el cierre de negocios viables. Los comerciantes confían en una futura ley foral del comercio que se adapte a las nuevas situaciones.
1 ¿Cómo ha sido 2024?
2 Previsiones para 2025. ¿Hay previstas inversiones y contratación? ¿Influirá el acceso de Trump a la presidencia de EE UU?
3 ¿Qué reforma a nivel nacional y regional considera fundamental abordar?
Alfredo Hernanz, delegado de ANGED en Navarra
1 Destacaría tres factores positivos de la coyuntura. En primer lugar, las previsiones de crecimiento favorables. En particular, del consumo privado. En segundo lugar, el buen momento del turismo: debemos aprovechar el potencial de esta industria. Por último, la moderación de la inflación. En el caso de la alimentación, hemos retornado a niveles de 2021 y categorías como el textil o el equipamiento del hogar llevan meses contribuyendo a la moderación del IPC general. En esa senda positiva han contribuido en buena parte las empresas de la distribución.
2 Es previsible que se mantenga esa tendencia positiva en el próximo año, aunque la experiencia desde la pandemia nos ha demostrado que estamos expuestos a elementos externos, provocados por la inestabilidad internacional.
3 A los diferentes gobiernos les pediríamos que articularan mecanismos, tanto a nivel local como nacional, que puedan hacer efectiva la Unidad de Mercado e impulsar el crecimiento y desarrollo económico de las empresas.
José Antonio Yela, director de relaciones institucionales de Eroski
1 2024 ha sido un año aún más complejo que 2023. Factores como la inflación, la tendencia a productos de descuento y las nuevas demandas del mercado han condicionado significativamente el ejercicio. Aunque la inflación se ha moderado finalmente, su impacto acumulado sigue presente. Nuestra estrategia se ha centrado en optimizar las operaciones para proteger el poder adquisitivo de las personas consumidoras sin sacrificar la calidad ni la sostenibilidad.
2 Se anticipa un crecimiento del PIB y del consumo y una inflación estable del 2% en alimentación. Sin embargo, los consumidores continuarán ajustando sus decisiones de compra, priorizando el equilibrio entre precio, calidad y conveniencia. Esto impulsará aún más la preferencia por marcas blancas. Además, la digitalización y herramientas como la inteligencia artificial serán esenciales para personalizar la oferta y la gestión de precios y surtidos.
3 Actualmente, la normativa sobre sostenibilidad medioambiental a la que nos enfrentamos representa un desafío que, aunque necesario, es costoso y dificulta la gestión. Quienes legislan deberían tener más en cuenta a la empresa, escucharnos un poco más porque estamos inmersos en un tsunami normativo en el que no da tiempo a cumplir una normativa y ya viene otra que la hace más exigente.
Carlos Albillo, gerente de la Asociación Casco Antiguo de Pamplona
1 Para la Asociación ha sido un año inmejorable: hemos crecido en número de socios a pesar de los cierres y las jubilaciones, hemos comenzado a celebrar nuestro 40º aniversario, se ha aprobado en el Parlamento la Ley Foral de las áreas de promoción económica (APE) y hemos empezado a compartir nuestra app “Vive Pamplona-Iruña Bizi” con las asociaciones y comercios del resto de Pamplona. Comercialmente ha sido un año algo irregular aunque el balance sigue siendo positivo.
2 Entre los temas que más nos ilusionan están los eventos del 40º aniversario y la futura apertura del local de Mercaderes 11, una apasionante y pionera experiencia colaborativa de las asociaciones que no dudamos tendrá un gran éxito. El año que viene daremos los primeros pasos para poner en marcha la primera APE de Navarra y trabajaremos codo con codo con el Gobierno en la nueva ley de comercio.
3 En Navarra es necesario adaptar la ley de comercio, introducir en la nueva ley de ordenación del territorio al comercio como elemento dotacional básico y estructurante, avanzar en la implantación de las APES e introducir medidas efectivas para afrontar el reto del relevo generacional. Al Gobierno central le volveríamos a pedir un mejor tratamiento para los autónomos y una política especial de protección de centros históricos.
María Jesús Alonso Arteaga, gerente de la Asociación Área Comercial Ensanche-Lezkairu
1 Ha sido un año de intensa colaboración con las instituciones navarras, consolidando acciones para fortalecer el comercio de proximidad. Mantenemos el marketplace activo, que permite a nuestros asociados potenciar sus ventas. Seguimos con el proceso de puesta en marcha de la comunidad energética del Ensanche; acciones de dinamización y fomento de ventas. Asimismo percibimos un notable incremento en las solicitudes de ayuda por parte de los asociados, lo que nos ha llevado a reforzar el acompañamiento.
2 Trabajamos para continuar asociando negocios en Lezkairu, respondiendo así a su llamamiento e interés por unirse a nuestra red. Esto nos permitirá fortalecer aún más nuestra representatividad. Estamos deseando potenciar a las empresas de esta zona con nuestros servicios.
3 Es crucial establecer ayudas específicas para facilitar el traspaso de negocios, garantizando su continuidad. Además, resulta vital simplificar los trámites administrativos necesarios para la puesta en marcha de nuevos negocios, adecuar los impuestos para que no sean un lastre para los emprendedores y reducir los costes de gestión de residuos adaptándolos a los residuos generados individualmente. Asimismo, pedimos reformas fiscales que permitan mantener la competitividad del sector.
Miguel Ángel Zamorano, director de Gestión de Tiendas de BM supermercados
1 Los dos últimos años han estado marcados por la inflación y por los cambios en el consumidor. Ante esta situación, hemos tratado de adaptarnos a través del refuerzo de nuestra actividad promocional en frescos, pilar de nuestro modelo BM, la personalización de ofertas y el desarrollo de nuestra marca BM. Además, ha sido un año en el que hemos incorporado 31 supermercados en la Comunidad de Madrid y hemos abierto 9 establecimientos propios y franquiciados, con el impulso del canal BM online.
2 En los últimos meses, la inflación se ha estabilizado, pero tenemos que ser prudentes. Nuestro compromiso es seguir generando empleo y valor en nuestro entorno con nuevos proyectos -dos de ellos en Pamplona y Mugartea-, reforzando la apuesta del producto fresco y las alianzas con proveedores locales y adaptándonos a las necesidades de las personas, con la innovación como herramienta y la sostenibilidad como reto.
3 Nosotros dedicamos un gran esfuerzo a la búsqueda de talento, siguiendo nuestro compromiso con el empleo de calidad y la formación de nuestros profesionales. Buscar, seleccionar y mantener a los profesionales de nuestro sector es un reto, y para ser diferenciales es clave abordar medidas y mejoras en el ámbito de la conciliación personal y familiar, cada vez más valorada por las personas que buscan empleo.
Inma Elcano, gerente de la Asociación de Comerciantes de Navarra
1 En 2024, el comercio local en Navarra ha superado varios desafíos gracias a iniciativas de apoyo que impulsaron un muy ligero incremento en las ventas respecto a 2023. Además, se aprobó la Ley de Áreas de Promoción Económica (APE), una herramienta clave para fomentar la colaboración público-privada y mejorar la competitividad de las zonas comerciales.
2 Las expectativas en nuestro sector siempre están marcadas por la incertidumbre, debido a la gran cantidad de variables fuera de nuestro control que influyen en las ventas del comercio de proximidad. Sin embargo, estimamos que seguiremos la tendencia actual y que las ventas mostrarán un ligero crecimiento en comparación con las ventas de 2024.
3 En el ámbito regional, tal como nos han indicado desde la Consejería de Industria, Transición Ecológica y Digital Empresarial, y la Dirección General de Comercio y Consumo del Gobierno de Navarra, trabajaremos en la redacción de una nueva Ley de Comercio. La ley vigente data de 2001, por tanto, es necesaria una nueva ley que se adapte a las circunstancias y necesidades actuales y futuras del sector. En cuanto a las APE, somos conscientes de las dificultades que entraña llevar a la práctica esta ley, así durante 2025 vamos a colaborar con Gobierno de Navarra y ayuntamientos para desarrollar herramientas que faciliten su implementación.
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