Se pone fin a un año de contrastes para Navarra, con buenos datos macroeconómicos como el crecimiento del PIB y la mejora en empleo, pero también retos como el cierre de BSH o el concurso de Sunsundegui. Los interlocutores económicos abogan por continuar con el diálogo social y el sector primario pide nuevas mejoras.

1 El año se cierra con la pésima noticia del cierre del BSH dejando el futuro incierto a sus 655 empleados. A falta del dato del último trimestre, el PIB de Navarra ha crecido el 3%, casi cuatro veces más que la zona euro, y muy por encima de las previsiones de hace un año.

2 La palabra incertidumbre ha venido para quedarse. Las previsiones para 2025 son muy prudentes, teniendo en cuenta la situación que atraviesa Alemania (como deja claro el cierre de BSH), y por qué no decirlo, la UE en general. La automoción está invirtiendo de manera inédita, cerca de 1.500 millones € en la electrificación. La industria agro no se queda atrás y tenemos nuevos nichos de mercado en Navarra como el H2, reciclaje de palas eólicas o segunda vida de baterías. En Europa estamos solos. Debemos aplicar medidas equivalentes a otros continentes, por ejemplo, el contenido local en nuestra industria eólica, es decir, que un mínimo porcentaje de los elementos sean europeos.

3 En Navarra, debemos agilizar la administración, dotar de un presupuesto suficiente a la industria y su ecosistema e incorporar los pasos necesarios para la doble transición verde (descarbonización y economía circular) y digital, es decir, la Ley Foral de Industria. La fiscalidad, en mi opinión, debe ir dirigida a favorecer esa doble transición.

1 Ha sido un año de intenso trabajo marcado, sobre todo, por el objetivo de poner a disposición de la ciudadanía dos proyectos de Ley de Presupuestos Generales de Navarra y de Medidas Tributarias responsables, rigurosos, marcados por el diálogo y demostrando la capacidad que tiene este Gobierno de hacer frente a la realidad de cada momento.

2 El próximo 2025 debe ser un año de consolidación de políticas ya asentadas, desde la estabilidad de la que disfruta el Gobierno de Navarra y con la prioridad de seguir trabajando, siempre con la premisa del diálogo para seguir ahondando en los principios de igualdad y redistribución de la riqueza tanto a nivel presupuestario como fiscal.

3 En un mundo cambiante como el que vivimos, cualquier decisión tiene importancia y es obligatorio que estemos atentos a lo que sucede más allá de nuestras fronteras. Actuaremos así, guiando cada paso que demos por la responsabilidad de nuestros actos y la defensa firme de la identidad navarra, que siempre está por encima de cualquier otra cuestión.

1 Creemos que 2024 ha sido un buen año para Navarra con mejora de servicios e infraestructuras para la dependencia, la discapacidad y atención temprana a menores. Hemos mejorado e inaugurado centros, hemos aumentado plazas y hemos reforzado servicios como la tele asistencia. El Gobierno de Navarra está a la cabeza de España en inversión en cooperación internacional. Pese a las noticias que han llegado esta semana y que debemos ver en qué concluyen, ha sido un buen año para el empleo.

2 Confiamos en mantener la buena dinámica del mercado laboral y seguir avanzando en la creación de empleo de calidad. Uno de los retos es firmar el nuevo Plan de Empleo para Navarra 2025-2029. Consideramos que será un buen año tanto para la consolidación de nuestras empresas de economía social.

3 Queremos seguir mejorando la atención a las personas. Destacaría la modificación de Ley de Dependencia que tendrá que ser un instrumento de mejora para los crecientes cuidados que vamos a tener que proporcionar. Confiamos, además, en poder consensuar en el Parlamento la reforma de la Ley de Renta Garantizada para mejorarla en consonancia con lo recogido en el acuerdo programático. Iniciaremos también la elaboración de lo que será el nuevo plan director de cooperación al desarrollo.

1 Las empresas durante 2024 han sufrido una gran incertidumbre y ausencia de la necesaria seguridad jurídica en sus relaciones laborales, aspectos que afectan al crecimiento y la inversión. El pequeño empresario y autónomo sigue conviviendo con los problemas generados por la falta de relevo generacional, trabas burocráticas y fiscales y falta de apoyo de las administraciones públicas.

2 En un mundo cambiante y en trepidante evolución, las previsiones son una quimera, pero todo aquello que favorezca la competitividad de las empresas será positivo para éstas y, consecuentemente, para la contratación de personal. Debemos apoyar toda actividad emprendedora y formativa, facilitando y simplificando los procedimientos para el desarrollo productivo, con especial atención a quienes provienen de otras culturas y pueden desconocer nuestra normativa y contexto local.

3 La mejor reforma para la empresa pasa por flexibilizar las relaciones laborales, reducir las cargas sociales y dejar a la negociación colectiva las condiciones que regulan el contrato de trabajo. A nivel regional o local, el equilibro fiscal y burocrático, apostar por la actividad productiva y reforzar el sector industrial con mejoras en conectividad, infraestructuras, y una política impositiva razonable análoga a las comunidades limítrofes.

1 En general ha sido un año positivo, enmarcado en el crecimiento de la economía de la Comunidad foral. La Cámara de Comercio ha puesto en marcha numerosos proyectos relacionados con los ámbitos de la competitividad de las empresas como la transición energética.

2 Seguimos trabajando en adecuar nuestras instalaciones para habilitar nuevos espacios en los que desarrollar acciones de colaboración entre empresas especialmente en el ámbito de la digitalización y la inteligencia artificial. Pese al anuncio de Trump de una subida de aranceles, será necesario esperar a las medidas que finalmente adopte en materia de comercio exterior. La interdependencia de empresas estadounidenses con empresas internacionales a través de las cadenas de valor globales puede dificultar la subida de aranceles para ciertos productos.

3 Desde la Cámara de Comercio insistimos en la importancia de una reforma fiscal que devuelva a Navarra el posicionamiento competitivo del que disfrutaba hace años, así como el desarrollo de infraestructuras que nos permitan conectarnos con el mundo, fundamental dado el peso de nuestro sector exterior en nuestra economía. Además, hay que llevar a cabo un impulso decidido de la Ley de Industria para abordar aspectos como la simplificación administrativa.

1 Ha estado marcado por la inestabilidad política, pero hemos logrado incrementar el SMI, mantener el poder adquisitivo de salarios y pensiones, avanzar en igualdad y mejorar la calidad del empleo, con cifras récord de afiliación a la Seguridad Social y de contratación indefinida. Nos queda mucho camino por recorrer, pero el sindicato está afrontando con éxito los retos digitales, ecológicos y demográficos.

2 Tenemos que seguir mejorando los salarios y la vida de la gente trabajadora a través de la negociación colectiva y del diálogo social. Tenemos que apostar por el pleno empleo, la protección social y la defensa de los servicios públicos. A nivel interno, es año de congresos y CC OO renovará sus direcciones y estructuras para afrontar los nuevos retos.

3 A nivel nacional es imprescindible abordar la reducción de la jornada laboral por ley: la economía y la productividad han cambiado y se deben adecuar los tiempos de trabajo a la realidad actual. En Navarra, en el seno del diálogo social, CC OO hemos desarrollado durante los últimos meses propuestas y medidas para firmar un nuevo Plan de Empleo que mejore la calidad del empleo, asegure la protección social, apueste por la igualdad y reduzca las dramáticas cifras de siniestralidad laboral. Es urgente también abordar una reforma fiscal ambiciosa.

1 Hacer un resumen de todo lo ocurrido en 2024 es realmente complicado, más teniendo en cuenta que finalizamos el año con noticias tan preocupantes como el anuncio de cierre de BSH o la complicada situación de Sunsundegui. No obstante, no podemos dejar de destacar los importantes avances conseguidos en materia laboral a lo largo de estos doce meses gracias al diálogo social, que ha vuelto a ser fundamental para la conquista de nuevos derechos.

2 En el nuevo año, desde UGT continuaremos con la mirada puesta en solucionar los problemas que verdaderamente preocupan a las personas trabajadoras. Debemos continuar activando medidas para solucionar las deficiencias pendientes del mercado laboral, las desigualdades entre mujeres y hombres e incidir en acciones para reducir la alarmante siniestralidad laboral que padecemos en nuestra comunidad.

3 Es indispensable que en 2025 Navarra cuente con un potente Plan de Empleo y con una Ley Foral de Industria que continúen favoreciendo la creación de empleo y el desarrollo económico de nuestra tierra. A nivel nacional, necesitamos conseguir de una vez por todas la aprobación de la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas, un reto irrenunciable para UGT y en el que seguiremos trabajando con determinación.

1 Ha sido un año cargado de incertidumbre donde la reivindicación ha marcado la agenda de nuestra organización. Las medidas fiscales, las 43 medidas del Ministro Planas, la PAC, la cosecha en verde, la aprobación de la Declaración de impacto Ambiental (DIA) para dar comienzo a las obras de la II fase del Canal de Navarra y el acuerdo Mercosur, entre otras, han generado un año intenso de negociaciones para nuestra organización.

2 Trabajaremos con los departamentos de Cohesión Territorial y Desarrollo Rural Gobierno de Navarra para que aceleren la redacción de la futura Ley de Cohesión Territorial y corrijan las desigualdades del medio rural, tanto fiscales como del medio rural en general.

3 Hemos llevado a cabo una dura negociación en materia fiscal que nos ha permitido mejorar la situación impositiva pero seguimos estando por debajo de otras comunidades, por lo que nuestro trabajo en la mesa fiscal sigue siendo fundamental.

1 El año 2024 ha estado marcado por las movilizaciones agrarias en un contexto de elecciones europeas, con el resultado de un parlamento europeo más conservador. En Navarra se han dado pasos positivos en torno a la fiscalidad. Cierta mejora en la rentabilidad de las explotaciones ganaderas de carne y leche y estancamiento en sectores agrícolas con buenas producciones pero precios bajos.

2 2025 estará marcado por el acuerdo UE-Mercosur. EHNE apoya la estrategia de la granja a la mesa en defensa del producto local y pediremos cláusulas espejos reales para los productos que vengan de terceros países. Esperamos un desarrollo real de la ley de la cadena alimentaria que asegure la rentabilidad de nuestras explotaciones.

3 Potenciación de mercado interno y del relevo generacional. Reforma radical de la PAC 2027 con desaparición de derechos, limites por explotación, preferencia a los agricultores profesionales e incentivos a una agricultura respetuosa con el medio ambiente. A nivel local, una normativa que impida que las tierras transformadas en regadío vayan a parar a los fondos de inversión o a grandes propietarios.

Suplemento Expectativas

La incertidumbre con Trump marca las expectativas de la empresa navarra para 2025

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