Subidas de tipos y falta de confianza del consumidor han acompañado a la industria. Y seguirán haciéndolo. Entre las peticiones a los gobiernos, que aparquen las luchas partidistas, que rebajen la presión fiscal y que repartan los fondos europeos.

1 En 2023 se ha producido un cambio de tendencia muy positivo en nuestra empresa y, especialmente, en el sector de la Aeronáutica. Después de las secuelas que dejó la crisis de la covid en este sector y su progresiva recuperación en 2022, en este año se ha consolidado un ciclo muy positivo de inversiones que ha repercutido en una alta contratación. También el sector del Paper Converting ha mantenido su ciclo positivo de contrataciones.

2 Las expectativas para el año 2024 siguen siendo muy buenas para nuestra empresa y para los sectores en los que operamos. Seguirán produciéndose altas inversiones en el sector de la Aeronáutica, traccionadas por el aumento de los ratios de producción de aviones, lo que mantendrá el alto ritmo de inversiones de los fabricantes, especialmente liderados por Airbus y por Boeing, en su progresiva recuperación. Nuestra empresa seguirá en un ritmo positivo de crecimiento de la actividad.

3 Como empresarios y generadores de valor para la sociedad, en estos momentos de inestabilidad política y social, pediría a los gobiernos esa estabilidad que nos falta, a través de un compromiso firme con España y con sus instituciones de los partidos mayoritarios, y un marco regulatorio estable que garantice la generación de riqueza y empleo en nuestro país.

1 La inflación, los costos financieros y, sobre todo, las dificultades de acceso a los préstamos, han ralentizado la actividad en el sector de la distribución alimentaria, principalmente en franquiciados y asociados. Esto, unido a las pérdidas generalizas de margen en el sector debido al gran incremento de los costos de los consumibles, limita la capacidad de inversión y nos ha llevado a un año sin apenas crecimiento.

2 Si la inflación y los costos financieros persisten como todo el mundo predice, las dificultades serán similares y el ritmo amortiguado. Si los precios de los consumibles se estabilizan, el retorno a situaciones de regularidad será posible. Esperamos volver al crecimiento en dos cifras, gracias a nuestros nuevos desarrollos, mucho más eficientes y mejor adaptados a la conservación de los alimentos y a la reducción del desperdicio alimentario, y a la exportación.

3 Vistos los resultados electorales nacionales y regionales, no es de esperar cambios significativos. La distribución de los fondos Nest Generation no puede esperar. Se necesitan si se quiere generar riqueza y empleo. Navarra es un lugar ideal para invertir. Tenemos muy buenas universidades, muy buenos profesionales, muy buena calidad de vida. Necesitamos complementarla con medidas económicas y fiscales que no nos penalicen respecto de nuestros vecinos y el resto de las regiones.

1 La situación geopolítica en el mundo se ha ido complicando durante 2023 poniendo aún más de manifiesto la importancia que tienen los recursos minerales y su autoabastecimiento. En concreto, con la potasa Europa depende más del 50% de Rusia y Bielorrusia. La escasez y el alza de los precios de los fertilizantes ha levantado la alarma de la crisis alimentaria en el mundo.

2 Esperemos que inflación y tipos de interés mejoren. La situación geopolítica seguirá muy difícil. El desafío de alimentar al planeta seguirá dependiendo en gran medida de mayor acceso a fertilizantes. Mina Muga sigue con la construcción de sus instalaciones principales, lo que supone una reactivación de la zona y una generación de alrededor de 1.000 puestos de trabajo, con una inversión de unos 600 millones de euros.

3 Eficacia. Coherencia con sus objetivos estratégicos y de largo plazo. Proyectos como Muga, que ayudan a objetivos estratégicos de Europa, como el de garantizar la disponibilidad y asequibilidad de los fertilizantes para su autonomía estratégica, especialmente en una región agrícola como Navarra, y que producen potasa bajo los más altos estándares sociales y ambientales, sólo pueden ser vistos como grandes socios de los gobiernos y de la sociedad.  

1 La situación ha cambiado mucho a lo largo del año. Empezamos con previsiones récord de actividad y facturación. Sin embargo, a partir de mitad de año se produjo una brusca caída en el volumen de entrada de pedidos para el segundo semestre. Esta situación no ha hecho sino agravarse en las últimas semanas del año, siendo un reflejo de lo que ha ocurrido en todo el sector de la construcción, especialmente en Europa, nuestro mercado objetivo.

2 Lamentablemente, todo indica que esta situación permanecerá igual a lo largo de todo el año que viene. Los altos niveles de inflación y tipos de interés, además de la inestabilidad política, son factores que, aunque frenen su evolución negativa, previsiblemente se mantendrán desfavorables todo el año, afectando a la confianza del consumidor y del inversor en vivienda y por tanto a la construcción y a nuestra actividad.

3 Uso eficiente e incentivador del gasto público, mejora de la gestión de los fondos europeos y mayor acceso al sector privado y mediana empresa; respeto a la separación de poderes y seguridad jurídica, medidas guiadas por el sentido y el bien común. A nivel local, un impulso decisivo al TAV, defensa de los intereses de Navarra y los navarros, y mejora del atractivo fiscal como región, al menos al mismo nivel que el de nuestros vecinos, con quienes convivimos y competimos.

1 Ha sido un año importante. Tanto en nuestra unidad de ingeniería Elang Engineering como en la unidad de fabricación hemos crecido un 25% en proyectos y facturación. Al mismo tiempo hemos realizado un cambio de ERP y del sistema de captura de datos en planta que ha supuesto todo un reto. También hemos inaugurado nuevas instalaciones en Pamplona.

2 Con menor intensidad que en 2023, el crecimiento del sector electrónico, así como el nuestro, se mantendrán con ilusionantes proyectos y nuevos clientes. Nuestro nivel de inversión seguirá siendo alto y continuaremos con la incorporación de software y máquinas con inteligencia artificial que nos permitirán mejorar la calidad de nuestros procesos y ofrecer nuevos servicios.

3 Al gobierno regional pedimos que utilice su autonomía apoyando a empresas y autónomos. También que mejore los servicios de salud y educación, fortaleciendo el crecimiento de todo el territorio navarro. Al gobierno nacional le pediría que no siga por el camino de la inestabilidad y la política anti-empresa recordándoles que el 99,8% de las empresas en España son pymes.

1 El sector de la refrigeración comercial está pasando por un momento de transición debido a la inflación, el coste de la electricidad y la incertidumbre generada hasta la publicación del nuevo reglamento de refrigerantes publicado oficialmente durante el mes de diciembre. Todo ello ha paralizado o retrasado las inversiones en sistemas de refrigeración, que esperamos que se incrementen a partir del año 2024.

2 Una vez aclarado el entorno normativo en la Unión Europea, esperamos que el sector se dinamice en el año 2024. En este entorno proyectamos un crecimiento sostenido en todos los mercados en los que estamos presentes, especialmente en exportación.

3 A los gobiernos siempre pedimos lo mismo, un entorno normativo estable en el que podamos realizar negocios. Asimismo, solicitamos que, de una vez por todas, se ponga en marcha el reglamento 1020/2019 sobre el sistema de vigilancia en el mercado. Es decepcionante que los organismos públicos responsables no inviertan recursos en asegurar que los muebles frigoríficos cumplan la normativa vigente.

1 2023 para Irumold- Flex Pamplona ha sido muy bueno. Hemos estrenado nuevas instalaciones y reforzado el crecimiento de los últimos años. Si bien es cierto que nuestra situación favorable no representa la realidad del sector, que atraviesa ciertas dificultades al nivel nacional y mundial.

2 Nuestras perspectivas para 2024 son muy buenas con una proyección nunca vista, a pesar de que en nuestro sector las previsiones indican que la desaceleración observada en este último semestre se intensificará en 2024. Invertiremos como cada año en medios productivos de última tecnología y automatización, y seguiremos apostando por la industria 4.0, por la formación profesional y por la creación de un equipo humano altamente cualificado, profesional y comprometido con la empresa.

3 Pediría a nuestros gobiernos, local y nacional, eficiencia y eficacia en la gestión. Que utilicen eficientemente los recursos públicos y brinden servicios de manera efectiva. Pido crear incentivos y programas de apoyo para la innovación y el desarrollo industrial, además de incentivos fiscales, subsidios para el desarrollo, y otras medidas que fomenten el crecimiento y la competitividad de la industria. Favorecer el emprendimiento para crear un tejido industrial de calidad y competitivo para atraer inversiones y talento.

1 Para Barranquesa 2023 ha sido un año marcado por la apertura del tercer centro productivo en Navarra, con todos los esfuerzos y alegrías que ello conlleva. Para el sector, nuevo año de transición con volúmenes bajos. Ha sido muy relevante la situación de un histórico como Siemens Gamesa y, como nota positiva, señalar las medidas tomadas por Europa para potenciar específicamente la energía eólica.

2 Como sector, vemos un 2024 aún con volúmenes inferiores a los que deberíamos tener para cumplir el objetivo europeo de producción de energías limpias. Será un nuevo año de transición. Estos volúmenes bajos, unidos a la situación de nuestros clientes, dan como resultado una situación complicada para 2024. En Barranquesa, nuestra expectativa es crecimiento de ventas con el volumen aportado por la nueva planta.

3 Acción. Hemos tenido año de elecciones, es hora de ver acciones. El sector eólico está sufriendo mucho, es hora de ver que el compromiso de todos los Gobiernos se pone en marcha y se traduce en instalación de GW. Todos los integrantes del sector necesitamos realidades y certidumbres de manera inmediata, no expectativas.

1 2023 ha sido emocionante puesto que ha sido el año de lanzamiento de Amixalan. En este año hemos integrado en el grupo las primeras compañías adquiridas e implementado nuevos proyectos de energías renovables y de construcción modular industrializada. Hemos incorporado un gran número de personas que conforman un equipo transversal para ayudar a desarrollar nuestro plan estratégico, y para impulsar, reforzar y producir valor para poder generar crecimiento. Un año intenso y muy gratificante.

2 La hoja de ruta para 2024 es clara: crecimiento, por la vía orgánica y la inorgánica. Siempre con el respeto a nuestros valores de sostenibilidad y equilibrio. Vamos a centrarnos en el desarrollo de las divisiones de negocio actuales buscando crecimiento, tanto nacional como internacional. Y vamos a explorar la adquisición de compañías en sectores estratégicos como salud, agroalimentario y tecnológico. Para ello además, continuaremos generando nuevos empleos incorporando más personas al proyecto Amixalan.

3 Continuar con el objetivo común de dotar de máxima seguridad jurídica todas sus actuaciones y producciones normativas. Es lo único que genera estabilidad y que permite construir conjuntamente un futuro prometedor para todas las personas. Nos posibilita la generación de empleo e inversiones.

1 Si nos centramos en nuestro sector, podemos definir el año 2023, como el año de la vuelta a la estabilidad, en el que la resaca de la volatilidad de los años de la covid ha quedado atrás. Estabilidad en la cadena de suministro, en los precios de compra, transportes, gestiones de divisas, etc. Para Jata, ha sido un año positivo en el que estimamos que obtendremos un 10% de crecimiento aproximadamente.

2 Esperamos que continúe la estabilidad de nuestro sector, pero evidentemente nos inquieta la incertidumbre del estado de la economía regional y nacional, así como los cambios legislativos que puedan poner más en tensión la continuidad de empresas y pequeños negocios. En nuestro caso, vamos a seguir invirtiendo en nuevos productos y lanzaremos un nuevo proyecto de producción en nuestra planta de Tudela, que esperamos que nos ayude a continuar con el crecimiento que vamos acumulando este 2023.

3 Moderación en sus decisiones y, sobre todo, que busquen estabilidad social, política y económica. Es la única manera, si no de traer inversión, que con la situación actual es muy complicado, por lo menos conseguir que las empresas que hay no se vayan, tanto de España en general como en Navarra en particular. Deberían de incentivar mucho más a los nuevos emprendedores.

1 2023 ha sido positivo, pero con forma de pico de sierra. El primer semestre ha funcionado al alza y con buenas perspectivas. Y, a partir de julio, hemos visto un enfriamiento claro de la economía a nivel europeo y mundial que ha hecho que se resienta la segunda parte del año. Nuestro sector se ha visto afectado por la geopolítica y las duras condiciones impuestas en la economía para poder atajar la inflación, que ha hecho que las inversiones se ralenticen y con ello la economía.

2 Las expectativas son de mantenimiento durante la primera parte del año y esperamos que en la segunda parte del año pueda existir cierto crecimiento que permita incrementar ventas. El sector está expectante ante la situación a nivel geopolítico con diferentes frentes abiertos, como la guerra de Ucrania, la situación en oriente medio y las próximas elecciones en EE. UU. para 2024. Todo esto va a marcar de manera muy importante la evolución de los mercados y con ello la situación global durante el próximo año.

3 Nuevamente afrontamos un nuevo gobierno y vemos con tristeza, y cierta desesperanza, cómo la parte política sigue sin entender que lo que queremos es entendimiento, altura de miras y que todos podamos remar en la misma dirección. Así que lo único que pedimos es que sean capaces de ver a su alrededor y aplicarse a ellos mismos todo lo que nos exigen a los demás.

1 2023 ha sido un año complicado. Las expectativas de crecimiento previstas para el segundo semestre no se han producido, de forma que seguimos ajustando los inventarios, los costes y las inversiones para poder finalizar con unos resultados que estarán por debajo de lo esperado, aunque los daremos como aceptables. Nuestro sector de especialidades químicas y automoción va mejorando muy despacio, aunque muy lejos de las cifras anteriores a la covid. El aeroespacial sigue muy parado. Los precios de las energías han bajado a la mitad de los de 2022 y, gracias a ello, los precios de materias primas y producto final han podido ser más competitivos.

2 La expectativa es seguir como está terminando 2023. No se espera recuperación de mercados en el sector químico en el que operamos. El precio de la energía tendrá un peso importante en el resultado final del año, por lo que su gestión se convierte en tema prioritario. Renegociar contratos de energías, así como trabajar en proyectos de ahorro energético y de conservación de energía será fundamental.

3 Que se dejen de conflictos partidistas y que se centren en ayudar a las empresas, que son realmente las creadoras de empleo. Que promuevan incentivos fiscales que impulsen la competitividad y el crecimiento sostenible de la industria.

1 Un año de caída significativa de la demanda en el consumo en el hogar, que ha provocado una menor actividad en nuestras plantas. Vuelta de la competencia agresiva de países del Far East en los mercados anglófonos. Por otro lado, incremento en los costes laborales, transportes, tipos de interés, etc. En resumen, un año de inversiones relevantes en Estellaprint, pero, sin embargo, complicado en la actividad y en los márgenes.

2 El comienzo de año se presenta complicado, con más sombras que luces en las actividades de Estellaprint. Se prevén nuevos incrementos laborales fruto de la todavía elevada inflación, y de las políticas gubernamentales que penalizan la competitividad empresarial. Esperamos, sin embargo, que la demanda pueda reactivarse en primavera y verano, y acabar el año con mejores perspectivas que las actuales.

3 Que favorezcan entornos de estabilidad social, política y económica. Que frenen el crecimiento desmesurado del gasto público (excepto la inversión en infraestructuras), que impacta negativamente en la fiscalidad y en competitividad de las empresas navarras y españolas. Pediría un giro, tan drástico como improbable a la vista del arranque de legislatura que estamos presenciando.

1 En términos de valor, el mercado cerrará 2023 con una caída de alrededor del 5%. En este sentido, el sector ha experimentado altibajos y BSH se ha comportado en línea con este. Es normal que, después de los dos años de la pandemia donde el sector vivió un repunte, haya una corrección.

2 Tal y como lo vemos ahora, esperamos una ligera recuperación en la segunda mitad de 2024. En todo caso, esto dependerá de la evolución de factores externos que en los últimos años aparecen de forma inopinada y muy virulenta.

3 Pediría estabilidad y sensatez. La inversión de las empresas y los gastos importantes del consumidor son muy sensibles y temerosos. Por esta razón, es crucial que los políticos generen confianza, que sean pragmáticos y que aparquen sus diferencias cuando sea necesario. Además de reducir la presión fiscal y facilitar la inversión con una legislación más clara. En resumen, que no pongan más trabas de las que ya hay. Si no, sufriremos más de lo necesario.

1 La incertidumbre económica a nivel general continuó en 2023. Si bien observamos una recuperación de la demanda de acero en los primeros meses del año, de nuevo hemos experimentado una corrección a la baja, especialmente en este último trimestre. Nos hemos visto obligados otra vez a parar algunas instalaciones y aplicar, según necesidades, un nuevo expediente de regulación temporal de empleo.

2 La volatilidad es una característica ya estructural del sector del acero. A lo largo de los últimos años hemos experimentado la crisis de 2008, la crisis de deuda de 2011, la de la pandemia COVID-19, en el último año la derivada de la invasión de Rusia y ahora la guerra en Gaza… No obstante, nuestra empresa ha resistido bien a todos los vaivenes del mercado. Se prevé una lenta recuperación de la economía europea en 2024, que se puede acentuar en 2025. Será necesario seguir conteniendo nuestros costes operativos e incrementar nuestra flexibilidad.

3 Desde 2015, Europa es un importador neto de acero. Es indispensable un esfuerzo industrial conjunto, entre empresas, clientes y Administraciones públicas, para salvaguardar la industria manufacturera europea y así permitirnos materializar las cuantiosas inversiones necesarias para poder avanzar hacia una economía neutra en emisiones de carbono.

1 2023 ha sido complicado para el sector de la manutención. Mitsubishi Logisnext ha sufrido una fuerte caída de pedidos durante la segunda mitad del año. Distintos fenómenos adversos, como la elevada inflación, los altos tipos de interés y la fuerte competencia por el acentuado expansionismo del producto chino, han creado una gran incertidumbre. Nuestra empresa ha sido capaz de consolidar los nuevos procesos y productos, ayudando a neutralizar los efectos geopolíticos y económicos adversos que continuarán en el tiempo.

2 En un contexto político complejo, marcado trágicamente por los conflictos internacionales, con un menor crecimiento, tipos de interés muy altos y un espacio fiscal reducido, el sector se enfrenta a un enorme desafío global. Mitsubishi Logisnext debe contribuir a reducir emisiones, compitiendo en coste y calidad con el producto que viene de China. Nuestra gran adaptabilidad y dinamismo son avales suficientes para superar con éxito estos retos.

3 Las empresas necesitamos estabilidad política como base del desarrollo económico. Hay que evitar la incertidumbre y la desconfianza para que los inversores externos sigan confiando en nosotros. Se deben recuperar los consensos políticos y trabajar por mejorar nuestro sistema económico y empresarial en beneficio de toda la sociedad.

1 El año que acaba se podría definir como latente. Las perspectivas de crecimiento industrial no se han producido, pero tampoco ha llegado la tan temida crisis profunda. La guerra de Ucrania, los niveles altos de inflación y la incertidumbre política se han convertido en difíciles factores cotidianos con los que desarrollar negocios.

2 Los abrasivos y adhesivos están presentes en muchos sectores como industria, construcción y bricolaje. Los altos niveles de inflación no ayudan a que el crédito a las empresas fluya y, salvo el sector servicios, no esperamos un crecimiento significativo en el resto de los mercados. El lanzamiento de nuevos productos innovadores nos ayudará a preparar el despegue a medio plazo,

3 El único crecimiento de empleo que no aumenta la deuda pública es el que se genera en la empresa privada. Si se quiere luchar contra el paro hay que facilitar la contratación temporal, la flexibilidad laboral, el control del absentismo y disminuir el impuesto de sociedades. Un mayor apoyo a la empresa redunda en crecimiento y riqueza para la región.

1 Nuestra compañía tiene 2 divisiones (Vending Payment Systems y Time & Security). Para nosotros 2023 ha sido un año realmente bueno, con aumentos de ventas en todas las líneas de negocio, en alguna de ellas de manera muy significativa con respecto a 2022.

2 La inflación ha mostrado signos positivos en los últimos meses, con tendencia a la baja, que ayudará a moderar el mensaje de los Bancos Centrales sobre tipos de interés, lo que redundará un crecimiento económico moderado. Para 2024 esperamos continuar en la senda de crecimiento en todas las líneas de negocio, gracias a la continua inversión en innovación, al lanzamiento de nuevos productos y a una expansión geográfica.

3 Deben dejar a un lado la polarización y el ventajismo político. Y centrarse en dar soluciones a los principales problemas del país. El nivel de trabajadores, profesionales y empresarios de España es de los mejores de Europa, pero no logramos que se vea reflejado en nuestro potencial como país. Les pido que mejoren la percepción que tienen sobre los empresarios, que trabajen en detener el deterioro de la calidad institucional, que reduzcan el desequilibrio en las cuentas públicas, que mejoren la gestión de los servicios públicos y que tracen políticas que propicien la creación de empleo y la inversión por parte de las empresas.

1 Vamos a cerrar el año en su conjunto de manera parecida a 2022. Los mercados europeos y el nacional se han comportado con bajadas en los primeros trimestres del año y vemos recuperación en la recta final. Por otro lado, EEUU, donde estamos muy presentes, se ha comportado muy bien y ha compensado. Nuestro sector, el de muebles de exterior, se ha comportado de la misma manera.

2 El sector hotelero está en gran crecimiento, con nuevos y conocidos actores en la parte inversora. Es una tendencia global. Esperamos crecimiento en todos los mercados que estamos presentes (Europa y América) y en los nuevos mercados que vamos desarrollando en Oriente Medio, donde abriremos una oficina en Dubai. La región está en fuerte crecimiento, sobre todo en Arabia Saudí.

3 La petición es general, tanto de los empresarios como de la sociedad civil. Necesitamos acuerdos de los grandes partidos que representan a la mayoría de los navarros. Tiene que haber puntos de encuentro, la confrontación de un lado y del otro no es buena para el clima empresarial ni para la atracción de inversión y talento a Navarra. A nivel nacional, sucede algo parecido. Los dos grandes partidos representan el 75% de los escaños en el Parlamento y tienen la obligación de entenderse en los grandes temas nacionales y de estado.

1 La volatilidad, derivada de los conflictos geopolíticos, ha seguido dominando las dinámicas económicas en 2023. Agotada la moderación de los costes energéticos en el primer semestre, la economía moderó su crecimiento en su segunda mitad. A pesar de ello, y aún lejos de nuestros niveles de actividad previos a la covid, gracias al trabajo, esfuerzo e implicación de todos, y a nuestros clientes nacionales e internacionales, Magna ha cumplido con todos los objetivos fijados a principios de año.

2 A pesar de una sensación de permanente equilibrio inestable de la economía global, una creciente imprevisibilidad de los mercados de energía y materias primas, y una moderación del ritmo de crecimiento, miramos al futuro con ilusión. En 2024 es imprescindible consolidar nuestro Proyecto Minero de Artesiaga para garantizar nuestra actividad en Navarra y el empleo directo e indirecto.

3 Diálogo entre todos los partidos para alcanzar acuerdos y consensos que permitan establecer un marco regulatorio y fiscal estable y atractivo, garantizando además la llegada de nuevas inversiones en proyectos minero-industriales que afiancen y mejoren nuestra competitividad. Priorización de las infraestructuras en la agenda política; infraestructuras necesarias para apuntalar el desarrollo económico y social de Navarra.

1 2023 se cierra para la planta de Schneider Electric en Puente la Reina con mucha satisfacción por los retos que hemos alcanzado. Hemos obtenido estabilidad social, muy importante para la plantilla, y renovado uno de nuestros principales productos.

2 Tenemos por delante un año 2024 con grandes oportunidades de crecimiento. La urgente necesidad de descarbonización abre un gran mercado potencial, con la electrificación de los hogares e industrias. Este año lideramos dentro de la compañía a nivel europeo la generación de energía solar, gracias a nuestra microgrid. Y nos convertiremos en planta neutra a nivel de emisiones de carbono.

3 Cercanía e implicación con las empresas locales. Necesitamos que las instituciones estén más próximas y accesibles para que puedan entender nuestras dificultades, apoyar nuestras necesidades e impulsar el desarrollo tecnológico. Que refuercen el compromiso de Navarra con los objetivos de sostenibilidad. Es la forma para que Navarra siga siendo un referente industrial a nivel nacional y para que España siga siendo un referente a nivel europeo. Schneider Electric está trabajando de manera muy intensa en la digitalización para facilitar soluciones más adaptadas a las necesidades de la sociedad.

1 El año 2023 ha mostrado una cierta recuperación para el sector del equipamiento avícola, lo que nos ha permitido en Zucami conseguir una buena cifra de negocio. Como mención especial 2023 ha traído la creación de ZucamiUSA convirtiendo a Estados Unidos en el país número 86 para nuestras operaciones.

2 El año 2024 se presenta con buenas expectativas que esperamos consoliden nuestro crecimiento sostenido sobre las bases sólidas que hemos desarrollado y afianzado durante los últimos años. Siendo Zucami una empresa altamente internacionalizada, seguiremos con máxima atención la situación geopolítica a nivel mundial para adaptarnos con la mayor flexibilidad posible a los cambios que en ella puedan producirse.

3 Nuestras principales peticiones para los Gobiernos nacional y foral recientemente formados es estabilidad y coherencia. Para el tejido empresarial, la estabilidad y predictibilidad en los marcos regulatorios es fundamental para poder implementar planes de negocio y generar valor a la sociedad. El enfrentamiento continuo y la falta de acuerdo en la clase política y, por tanto, en las instituciones, dificulta nuestra tarea de generadores de valor para todos.

1 Se ha mantenido a lo largo del año un buen ritmo productivo, si bien se ha apreciado un ligero incremento de actividad en algunos tramos del año. En este segundo semestre las subidas de los tipos de interés ha frenado un poco la actividad de nuestro sector, al menos en la adquisición de vivienda. Los resultados económicos del ejercicio no van a resultar del todo satisfactorio. De forma menos pronunciada, pero todavía alto, el costo energético, así como las materias primas y el actual estado inflacionista, restan de forma considerable la rentabilidad a las empresas del sector.

2 La perspectiva es preocupante. La subida de intereses, la inflación que, aunque moderada, todavía es alta; el incremento del precio de los suministros de las materias primas; la preocupante falta de mano de obra, y la nueva reforma laboral que se quiere aprobar…. van a propiciar una retracción en el mercado. Es previsible un decrecimiento económico. Y hay una situación de altísima crispación política poco generadora de garantía, jurídica y laboral.

3 Una utopía. Les pediría fiscalidad atractiva (nuestra comunidad cada vez lo es menos); consenso en materia laboral, además de huir de las soluciones populistas, y, a ambos gobiernos, que reducir la crispación política, y trabajar por el beneficio de todos. Estamos presenciando actos vergonzosos impropios de gente que se presupone formada.

1 Ha sido un año de notable crecimiento, especialmente en el mercado nacional, debido a una fuerte y decidida inversión pública en el fomento de la eficiencia energética para seguir desarrollando la transición a LED en alumbrado exterior. Hay una toma de conciencia progresiva del inmenso potencial de ahorro energético, eficacia y sostenibilidad ambiental de la tecnología LED. Con un proyecto lumínico personalizado y bien concebido pueden conseguirse ahorros energéticos cercanos al 90% con respecto a la tecnología de descarga.

2 Anticipamos un crecimiento moderado, con un mantenimiento de la inversión pública para continuar con la transición a LED desde la anterior tecnología de descarga, más contaminante y energéticamente ineficiente. Sólo el 30% de las luminarias del mundo se han actualizado a LED, por lo que existe un amplio margen para mejorar.

3 Que sigan fomentando el cambio a LED y el aumento de la eficiencia. Está demostrado que el 80 % del gasto energético de los municipios corresponde al alumbrado público. Si abordamos esta área, teniendo en cuenta que podemos obtener ahorros energéticos de hasta un 90 % con la tecnología LED actual acompañada de un buen proyecto lumínico, lograremos una mejora notable de la eficiencia. 

1 Ha sido un año de crecimiento en nuestro sector, pero menor que el esperado, por lo que podría calificarse 2023 como un año de transición. Las perspectivas iniciales de fuerte crecimiento industrial no se han producido, pero ha sido mejor que 2022, tanto en el sector como en nuestra compañía. Nosotros hemos crecido un poco por encima del sector, pero el aumento de la empresa y del sector han estado lastrados por el alto nivel de incertidumbre en Europa (conflictos políticos, alta inflación, conflictos militares, etc.), que ha afectado negativamente a las inversiones previstas de algunos de nuestros clientes.

2 Nos vamos a enfrentar a un entorno complicado en España y en el resto de mercados europeos con los que trabajamos. Aunque esperamos un crecimiento en el sector, será muy moderado. Nuestras expectativas de mayor crecimiento que el sector en el año 2024 están basadas en el lanzamiento de productos innovadores y en nuestro nuevo y reforzado impulso comercial en el canal de distribución.

3 Que no bajen la guardia y que sigan apoyando al tejido industrial navarro. Solicitaríamos incrementar el nivel de ayudas a las inversiones fabriles estratégicas, a la I+D+i y a los proyectos industriales y/o comerciales innovadores. También nos ayudaría facilitar todavía más la contratación temporal y promover la flexibilidad laboral.

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