La flexibilidad presupuestaria de los últimos ejercicios, motivada por las secuelas de la covid y la invasión rusa de Ucrania, tendrá en 2024 su fecha de caducidad. Todo apunta a que habrá que apretarse el cinturón en un momento en el que los hogares todavía están lejos de recuperar el poder adquisitivo perdido por la persistente inflación

1 Un año marcado por la incertidumbre, pero en el que hemos dado pasos importantes. Cerca de 2.000 millones de euros en inversión anunciada en nuestro territorio en movilidad eléctrica o en nuevos nichos de negocio como hidrógeno verde, y economía circular (reciclado de pasas eólicas o baterías). Además, hemos dado pasos para poder duplicar la energía renovable instalada. Queda mucho por hacer, pero hemos dado pasos firmes.

2 La industria como prioridad es una de las claves de este año. La constitución de la mesa de la industria, y la preparación de una Ley Foral de industria que responda a los retos que tenemos por delante es el objetivo marcado. La Transformación sigue siendo la palabra clave, basada en dos pilares, ecológica y digital. Debemos reforzar nuestro ecosistema empresarial y de comercio, y todo ello en plena comunicación con los agentes implicados.

3 Mantener el diálogo fluido, fundamental para poder acometer las reformas tanto legislativas, como de inversión que siguen en marcha o pendientes. Tenemos que ser más ágiles en la incorporación o transposición de normativa europea, y ser más demandantes en la adopción de reformas como la política comercial común o cambios sustanciales en materia energética como el sistema de subastas. Diálogo y agilidad.

1 Ha sido un año muy intenso y evidentemente marcado por los periodos electorales. En mi ámbito de actuación, la mejor noticia es la fortaleza de la economía Navarra, que cerrará el ejercicio con unas mejores cifras de las planteadas en las previsiones iniciales, lo que denota que el trabajo desarrollado ha vuelto a ser serio, riguroso y efectivo.

2 Prevemos un año de cierta ralentización de la economía, aunque siempre hablando en términos de crecimiento. Por otro lado, debemos reforzar nuestro compromiso con la responsabilidad en previsión de los pasos que se puedan marcar desde Europa en cuanto a las reglas de déficit y deuda y para los que debemos estar preparados.

3 Tengo la convicción de que nuestra relación con el ejecutivo de Pedro Sánchez seguirá siendo útil y productiva. El diálogo y la toma de decisiones han sido constantes y fluidas tanto en la pasada legislatura como en lo que llevamos de esta. Eso ha reportado acuerdos que han sido muy beneficiosos para Navarra y estoy seguro de que así seguirá siendo.

1 Ha sido excelente, aunque siempre con ámbito de mejora. El empleo ha seguido creciendo y hemos alcanzado cotas históricas de afiliación que no conocíamos. También ha crecido la población activa, pero somos conscientes de que hay que luchar por incorporar al empleo a 30.000 personas sin trabajo. Hemos impulsado nuevos recursos para personas con discapacidad, más centros de día, mejora en residencias, adaptación de domicilios y hemos puesto en marcha un programa para mejorar el empleo de los perceptores de Renta Garantizada, con buenos resultados.

2 Seguiremos protegiendo a quienes más lo necesitan y a la vez generando oportunidades para todas y todos. Afronto, además, este nuevo año con ilusión y nuevas competencias en Economía Social. Asumo también el liderazgo para diseñar un nuevo Plan de Empleo de cara a los desafíos del mercado laboral.

3 En este sentido hago una valoración muy positiva del trabajo entre ambas administraciones. Estoy convencida de que mantendremos esta sintonía . Hay una gran coincidencia y afinidad entre las prioridades del Gobierno de España y el nuestro en torno al diálogo y la economía social, el trabajo digno, la creación de empleo, redistribución de la riqueza y el refuerzo de las políticas de protección social, sobre todo a las personas más vulnerables.

1 Para el tejido empresarial, ha sido un año convulso con incertidumbre económica e inestabilidad política y jurídica, factores que no ayudan a la competitividad y al crecimiento de nuestras empresas. Desde CEN hemos intensificado esfuerzos en apoyar y ayudar al tejido productivo navarro, plasmados en nuestro Plan Estratégico enfocado en la transformación digital, el talento, las ayudas, la ESG y la puesta en valor del empresariado.

2 Prevemos una reducción progresiva de la inflación y un estancamiento de la economía en el primer semestre con tensiones en los precios energéticos y en los tipos de interés. Durante el segundo semestre, se espera cierta recuperación que debemos aprovechar con una apuesta por una mayor diversificación, reforzando la economía navarra con más industria. Hay oportunidades vinculadas a la digitalización, innovación y sostenibilidad que tenemos que liderar.

3 Al Gobierno foral, le pediría medidas de apoyo para las empresas en los próximos presupuestos, equilibrio fiscal, eficiencia y menos trabas burocráticas. Y al nacional, sentido de estado con políticas consensuadas por las fuerzas mayoritarias. Hay que gobernar para todos los ciudadanos teniendo en cuenta que la principal labor social de las empresas es crear empleo y hacer crecer a la sociedad.

1 En un contexto de incertidumbre y un año marcado por cambios asociados a las elecciones, ha sido positivo para las empresas navarras que se están adaptando a los cambios geopolíticos y a la transformación tecnológica. Como Cámara, hemos expandido el modelo de comunidades energéticas ‘Toda Energía’ por España, hemos puesto en marcha los portales de digitalización y sostenibilidad, la Oficina AceleraPyme o la acreditación de la experiencia para mejorar la empleabilidad.

2 Creemos que el crecimiento económico en Navarra en 2024 se ralentizará. No obstante, la Cámara de Comercio continuaremos con los proyectos de 2023 e iniciaremos nuevos programas de formación, certificación, promoción del sector comercial, acreditación de la experiencia, emprendimiento y viajes internacionales.

3 Más que nunca es importante reducir el clima de crispación. Un entorno de enfrentamiento no es positivo para el desarrollo económico y empresarial. Como hemos repetido en numerosas ocasiones, es necesario revisar el modelo fiscal de Navarra para que fomente e incentive la creación de empleo, la atracción de talento, la inversión la consolidación y atracción de nuevas empresas. Además, para esta legislatura pedimos mejorar la conectividad y las infraestructuras como el Canal de Navarra.

1 Hemos recuperado convenios paralizados desde 2008 y reactivado mesas de negociación para mejorar los salarios en un año marcado por una inflación que ahoga a los hogares. Desde el final de la pandemia hasta aquí hemos firmado 17 acuerdos que van desde los ERTE a la reforma laboral, los incrementos del SMI, de las pensiones y de los recursos de la Seguridad Social. También hemos mejorado las condiciones de falsos autónomos y riders. Se ha dado un impulso a la contratación indefinida pero aún queda camino por recorrer.

2 Las prioridades de CC OO son mejorar los salarios a través de la negociación colectiva y dar un salto cualitativo en materia de empleo. En nuestra agenda social está incrementar el SMI, reducir la jornada laboral y regular el tiempo de trabajo; la reforma de las prestaciones y subsidios de desempleo; el estatuto de las prácticas formativas no laborales; o la modificación del régimen de despido. Debemos caminar hacia un nuevo Estatuto del Trabajo.

3 Seguir avanzando en derechos sociales y laborales para mejorar la calidad de vida de la gente trabajadora, reforzando los servicios públicos y la protección social. En Navarra, tendremos que negociar un nuevo Plan de Empleo que reduzca las insoportables cifras de siniestralidad laboral y que apueste por la igualdad.

1 Ha estado marcado por la compleja situación política e incertidumbre económica, con un preocupante alza del precio de los alimentos y productos de primera necesidad que ha llevado a muchas familias a pasar serias dificultades. Afortunadamente, hemos sido capaces de dar una respuesta desde el diálogo y el acuerdo reformando las pensiones o aumentando el salario mínimo, lo que ha aliviado la situación de las personas trabajadoras.

2 En el nuevo año, es necesario continuar desarrollando políticas que beneficien a la clase trabajadora. Para ello, desde UGT seguiremos luchando por el aumento del coste del despido, la reducción de la jornada laboral o la subida del SMI hasta los 1.200 euros. Junto a ello, necesitamos medidas concretas para reducir las cifras del desempleo, la alta siniestralidad laboral en Navarra o las brechas de género.

3 Reclamamos a ambos gobiernos que el Diálogo Social siga siendo un pilar fundamental y el motor para poder afrontar los retos pendientes y seguir dando pasos en la mejora de los derechos laborales y sociales de toda la ciudadanía, como en la anterior legislatura. Tenemos que seguir avanzando desde el trabajo conjunto para lograr una sociedad más igualitaria, justa y solidaria.

1 Hemos tenido un año complicadísimo con unos precios de las materias primas muy elevados, con una situación internacional desconcertante que hace que los mercados tengan una volatilidad e inestabilidad importantes, y con unos precios de nuestros productos que no se corresponden con los precios que paga el consumidor. En este sentido, UAGN ha trabajado intensamente con la Administración para mejorar las condiciones de nuestro sector.

2 En UAGN seguiremos trabajando en red, junto a organizaciones regionales, nacionales y europeas, para poner en valor nuestro sector; así como en proyectos e iniciativas como #AgroinfluencersUAGN. Seguimos reivindicando una PAC que ponga el foco en la sostenibilidad económica, social y medioambiental de las empresas agrarias.

3 Pedimos entendimiento, consenso y reconocimiento; así como un plan estratégico nacional para fomentar el relevo generacional en el sector, sobre todo en ganadería; finalizar la segunda fase del Canal de Navarra; y una mayor coordinación entre el departamento de Cohesión Territorial y el de Desarrollo Rural para la creación de una ley contra el despoblamiento.

1 La sequía de los primeros meses ha condicionado a la Ribera con restricciones en regadío. Las lluvias de junio han ayudado a la zona central y norte de navarra. Sector ganadero más desahogado con alimento propio. Los precios de nuestros productos siguen sin cubrir costes de producción y la PAC no cubre expectativas con reducciones en eco regímenes de hasta el 35%.

2 Cumplimiento de la Ley de la Cadena Alimentaria y creación de la figura del defensor de la cadena. Ley de la agricultura familiar más allá de una declaración de intenciones. Puesta en práctica de la Ley de circuitos cortos de comercialización. Avances en el plan de extensificación en la ganadería (collares). Renovación de los convenios del gobierno de Navarra con las organizaciones agrarias.

3 Ante el evidente cambio climático, mayor apoyo de la administración, con subvenciones a los seguros agrarios. Acabar con la especulación de tierras de alto valor agrario por parte de empresas energéticas. Mayor control de sucedáneos de carne y un etiquetado claro con identificación de origen y trazabilidad de productos y en general menos burocracia.

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