Suplemento Expectativas
Las previsiones del sector financiero para 2024, según 6 directivos clave


Publicado el 05/01/2024 a las 16:55
Bajo la amenaza de la morosidad y alza de costes
La evolución de los tipos de interés y de la inflación ha marcado un año de cambios para las entidades financieras generando incertidumbres que han terminado ralentizando la demanda crediticia. De cara a 2024 el sector teme que los costes financieros se incrementen más que los ingresos y la morosidad repunte.
LAS CUESTIONES
1 ¿Cómo ha sido 2023 para su organización/empresa y sector?
2 Perspectivas para 2024 para su organización/empresa y sector
3 ¿Qué pediría a los gobiernos nacional y foral que se han constituido en 2023?
¿Cómo ha sido 2023 para su organización/empresa y sector?
Isabel Moreno, directora territorial de Caixabank en Navarra
1 2023 ha sido satisfactorio para el sector financiero y para CaixaBank especialmente positivo, gracias al esfuerzo de nuestra plantilla y a la confianza de nuestros clientes. Tenemos la mayor red de oficinas bancarias de España, presente en 117 municipios, y el compromiso de no abandonar poblaciones donde somos la única entidad financiera. También nos hemos consolidado como el banco de referencia en la atención a las personas mayores.
2 Vivimos en circunstancias geopolíticas muy complejas, que hacen especialmente difícil hacer previsiones y el contexto es de desaceleración económica. En CaixaBank afrontamos 2024 con la confianza que dan nuestros buenos ratios de liquidez y solvencia. Soy optimista porque con estos indicadores y nuestra capacidad de gestión estamos en condiciones de apoyar a las familias y a las empresas en sus necesidades financieras y seguir ofreciendo un servicio de primer nivel.
3 Son necesarias políticas económicas que ayuden a las empresas a afrontar nuevas inversiones, imprescindibles para hacer sostenibles sus negocios a medio y largo plazo. Un marco normativo que favorezca la competitividad de las empresas es clave para impulsar el crecimiento económico, fundamental para asegurar nuestro estado de bienestar.
Félix Sola, secretario general de Caja Rural Navarra
1 Positivo, aunque ha sido un año de cambios de tendencia donde la evolución de los tipos de interés y de la inflación han señalado de forma relevante determinados aspectos que afectan a las expectativas de resultados en el corto plazo. Pero también han generado incertidumbres que han lastrado la evolución del negocio relacionada con la demanda crediticia, la cual se ha visto ralentizada y, también, potencialmente con la calidad de la misma.
2 El efecto de los cambios producidos en 2023 tendrá un mayor impacto en nuestro sector en 2024, año en el que los costes financieros se incrementarán en mayor medida que los ingresos y en el que la morosidad puede tender hacia un cierto repunte en el sector. En Caja Rural, en 2023, ya nos adelantamos a remunerar el ahorro de los clientes, por lo que parte de ese efecto ya se ha adelantado.
3 Sobre todo estabilidad. Un entorno más predecible y seguro en el que la economía pueda encontrar una base sólida sobre la que sustentar estrategias de medio plazo que propicien el crecimiento económico y todo lo que ello conlleva a nivel de creación de empleo y de riqueza en la sociedad.
Francisco Javier Cortajarena, director de Laboral Kutxa en Navarra
1 En el ámbito de los resultados, 2023 va a ser un buen año para el sector financiero. En Laboral Kutxa vamos a ser capaces de lograr el mejor resultado de nuestra historia y, además, fortaleceremos aun más nuestra entidad con un alto nivel de provisiones, lo cual nos permitirá afrontar el futuro con una gran solidez.
2 En el ámbito puramente financiero, prevemos que 2024 también será un buen año para el sector. Apalancados en nuestras fortalezas, y en cumplimiento de nuestro plan estratégico, nuestra expectativa es seguir intensificando el crédito a familias y empresas, además de continuar profundizando en el asesoramiento en inversiones a nuestros clientes. Y, todo ello, actuando en coherencia con lo que en nuestra reflexión interna sobre el sentido e identidad de nuestra entidad hemos definido como “propósito”, uno de cuyos pilares fundamentales es contribuir al bienestar y desarrollo sostenible de la sociedad navarra.
3 Les pediría capacidad de entendimiento, sentido común, honestidad y compromiso con la sociedad y el territorio. Es necesario que abandonen los debates broncos e inflexibles para convertirlos en constructivos. También les pediría trabajar en pro de una Europa más unida que pueda afrontar con éxito los grandes retos y desafíos que se presentan a nivel mundial.
Pablo Cámara, director de Sonagar
1 2023 ha sido un año muy intenso para Sonagar, en el que hemos continuado con nuestro apoyo a las pymes y autónomos de Navarra y en el que alcanzaremos dos hitos muy importantes, llegar a los 1.000 millones de riesgo formalizado acumulado y una base societaria que asciende a 3.000 socios.
2 Las perspectivas son positivas para Sonagar y para el sector financiero en general, pero hay mucha incertidumbre. El crecimiento previsto para la economía navarra y nacional es muy débil y en Europa hay países como Alemania que están en recesión técnica. La situación geopolítica tampoco ayuda a crear un clima de tranquilidad, tan necesaria para que las empresas puedan desarrollar nuevos proyectos. La política monetaria va a seguir siendo restrictiva y la ansiada bajada de tipos de interés quizá se retrase más de lo esperado.
3 Que trabajen para llegar a acuerdos en las cuestiones básicas que afectan a la mejora de la calidad de vida y la empleabilidad, buscando crear las condiciones para que se pueda desarrollar la iniciativa empresarial y por tanto la creación de empleo. Insistir en la necesaria cooperación público-privada, que supone efectos multiplicadores extraordinarios. Reducir la presión fiscal en Navarra para que vuelva a ser una región atractiva y acelerar los plazos de ejecución de infraestructuras vitales.
Zenón Vázquez, director general Elkargi Navarra
1 Año de mucha actividad y de apoyo financiero a las empresas navarras con más de 60 millones de euros en financiación. Llevamos 5 años seguidos con un crecimiento sostenido del 20% en el conjunto de la actividad y hemos financiado a la industria con fondos `Next´ para acelerar su transformación hacia la digitalización y su sostenibilidad. Apostamos por la diversificación financiera, la fiscalidad como fuente de financiación y hemos presentado el primer fondo FILPE private equity de España.
2 Vamos a acompañar a las empresas con novedosas soluciones financieras a su medida. Son tiempos de cambio y estamos decididos en apoyar a las pymes en su transformación a través de mejoras en la gestión económico-financiera. Asesoramiento real e inmediato. Vamos a fomentar entre las pymes la importancia de aplicar los criterios ASG en su día a día .
3 Somos una entidad financiera creada por y para las empresas, con una base de 23.000 empresas socias a nivel nacional. Nuestro tejido empresarial demanda seguridad jurídica y que los Gobiernos les apoyen con políticas económicas dirigidas al crecimiento y la creación de empleo. Además, como herramienta de colaboración público-privada que somos, estamos abiertos a reforzar este camino que traerá beneficio y bienestar social.
Miguel Arlaban, consejero delegado Haltia Capital Agencia Valores
1 2023 ha resultado finalmente un año positivo para las carteras del ahorrador medio, después de un 2022 muy complejo por la corrección producida tanto en los mercados bursátiles como en las valoraciones de los activos de renta fija motivada por las rápidas subidas de tipos de interés realizadas por los bancos centrales para controlar la inflación.
2 2024 puede ser un buen año para las carteras conservadoras que no tuvieron oportunidad de obtener retornos positivos en años anteriores. Los tipos de interés iniciarán una bajada controlada por los bancos centrales en función de la evolución de la inflación. La velocidad de bajada condicionará la evolución de los mercados de renta variable en función del cumplimiento de expectativas del mercado. Para el sector financiero y de servicios de inversión, el escenario en 2024 seguirá complicado por el establecimiento de nuevos impuestos para las entidades financieras y una mayor presión fiscal sobre el ahorro.
3 Es muy preocupante el clima político actual, la situación de inestabilidad y la deriva hacia políticas radicales y populistas perjudica la competitividad y pone en riesgo la inversión y creación de empleo, además de incrementar el gasto público y el endeudamiento. Pedimos a la clase política que se esfuercen en llegar a acuerdos amplios.
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