Suplemento Expectativas

Cómo será Navarra en 2026: la visión de 4 representantes del sector biofarmacéutico

150 directivos y empresarios analizan sus previsiones para el nuevo año en el Suplemento 'Expectativas'; 4 de ellos aportan la visión desde el sector biofarmacéutico

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Enrique Ordieres (CINFA), Verónica Madrid (Geiserpharma), Dámaso Molero (3PBIOVIAN) y Carlos González (Ojerpharma)DN
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Diario de Navarra

Publicado el 16/01/2026 a las 05:00

El sector biofarmacéutico afronta 2026 con importantes planes de crecimiento e inversiones en marcha y mantiene una apuesta firme por la I+D y la expansión internacional. Para muchas compañías la nueva Ley del Medicamento resulta crucial ante la necesidad de actualizar precios para garantizar una cadena de suministro sólida.

LAS CUESTIONES

1
¿Cómo ha sido 2025 para su organización-empresa y sector?
2 2026. ¿Habrá inversiones y creación de empleo? ¿Les afecta la política de Trump?
3 ¿Qué reforma a nivel nacional y regional considera fundamental abordar?

Enrique Ordieres,
presidente del grupo CINFA
"El sistema de precios debe actualizarse para dar solidez a la cadena de suministro"

1 2025 ha estado marcado por la incertidumbre geopolítica y económica. En nuestro caso, ha tenido (y tiene) especial relevancia la reforma de la Legislación Farmacéutica Europea y el Anteproyecto de Ley del Medicamento en España. A pesar de ello y del limitado crecimiento del sector en el que operamos, nos sentimos muy satisfechos y los resultados que esperamos están en línea con nuestro plan estratégico 2025-2027.

2 Sí. Nuestro sector necesita inversiones continuas y a largo plazo. Para ello, en nuestro plan estratégico corporativo a tres años, prevemos inversiones de 240 millones de euros, tanto en I+D+i como en activos fijos. Y esto también va a suponer creación de empleo. Pero tenemos que ser prudentes, porque los medicamentos financiados públicamente tienen precio regulado y fijo y el incremento de costes de estos últimos años ha sido muy significativo. Los medicamentos genéricos han quedado excluidos de los aranceles pero nos está afectando la debilidad del dólar frente al euro.

3 Es fundamental la publicación final y posterior tramitación de la Ley del Medicamento. La anterior es de 2006 y hay muchos aspectos (entre ellos el sistema de precios) que necesitan una actualización para garantizar una cadena de suministro sólida.

Verónica Madrid Angulo,
​CEO de Geiserpharma
"Asia, Latinoamérica y Emiratos estarán en el foco de nuestra expansión"

1 2025 ha sido de crecimiento moderado pero estable para la industria farmacéutica, afectada por tensiones comerciales y riesgo de aranceles, especialmente en EEUU, que han generado incertidumbre en la cadena de suministro. Para Geiser ha sido un año de crecimiento sostenido a pesar de una disminución en la demanda de productos asociados al área terapéutica de resfriados. La compañía ha apostado por afianzar la cadena de suministro invirtiendo en la diversificación de proveedores de varios de nuestros productos estratégicos y por la consolidación y retención del equipo a través de diversas políticas internas que ha resultado en una tasa de rotación del 0% en los últimos 18 meses.

2 2026 marca el inicio de un nuevo ciclo estratégico que se sustenta en tres pilares: apuesta por la I+D, consolidación de relaciones estratégicas con clientes y una expansión internacional que nos llevará más allá de los 80 países en los que operamos, con foco especial en Asia, Latinoamérica y Emiratos.

3 España necesita avanzar en una reforma industrial, energética y de talento que refuerce la competitividad y la capacidad innovadora. Y en Navarra debemos seguir apostando por la I+D, la atracción/retención de talento y beneficios fiscales para pymes.

Dámaso Molero,
director general 3PBIOVIAN
"Vamos a seguir invirtiendo y nuestra previsión es crear más de 250 empleos"

1 Ha sido una año especialmente complicado debido a la situación del mercado que está muy impactado por la falta de financiación de proyectos e investigación y desarrollo. A pesar de ello 3PBiovian ha conseguido seguir creciendo y podemos decir que ha sido un buen año. Seguimos generando empleo de calidad con una inversión sostenida.

2 Tenemos previsiones importantes de crecimiento, tanto en resultados como en empleados. El nivel de inversión es superior a 60 millones de euros en los próximos años, para incrementar nuestra capacidad de desarrollo y fabricación, con una generación de empleo superior a 250 personas. Hasta el momento no hemos sido afectados y por la naturaleza de nuestro negocio creemos que el impacto sería muy limitado.

3 Tenemos infraestructuras deficientes, formación no orientada a las necesidades reales de la empresa y se necesitan ayudas directas a la inversión y una fiscalidad adecuada tanto para empresas como para inversores y profesionales. Navarra no puede conformarse con estar cerca de los porcentajes medios de inversión en I+D sino que tiene que hacer un esfuerzo superior, no menos del doble actual, si queremos no solo ser líderes en España, sino ser atractivos y competir con las regiones más competitivas de Europa.

Carlos González Ojer,
​fundador y director general de Ojerpharma
​"En 2026 prevemos duplicar facturación y entrar en China y México"

1 En 2025 hemos cumplido 20 años con un importante desarrollo de nuestro portafolio, lanzamientos, nuevas autorizaciones e importantes acuerdos a nivel internacional. También hemos experimentado un gran crecimiento en la facturación. El sector está experimentando una importante transformación tecnológica y enfrentando una creciente complejidad competitiva y regulatoria.

2 En 2026, prevemos duplicar la facturación de 2025 y entrar en mercados estratégicos como China o México además de realizar importantes inversiones en I+D tanto en nuevas tecnologías de vehiculización, como en desarrollo de nuevos productos así como en la finalización de ensayos pivotales en curso. El aumento de la actividad en I+D, regulatoria y operativa exigirá la incorporación de diversos perfiles en la compañía.

3 A nivel nacional, reforzar el marco regulatorio con la nueva Ley del medicamento y el reconocimiento legislativo de la innovación como fuente de diferenciación empresarial. Asimismo, es necesario reforzar el marco regulatorio para que las empresas tengas mas herramientas y facilidades a la hora de tramitar autorizaciones nacionales y procedimientos europeos. A nivel regional revisar el régimen fiscal de las empresas de base tecnológica que operan en el sector farmacéutico.

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