Las políticas proteccionistas de Estados Unidos pueden generar cierta incertidumbre en el consumo, pero tanto el pequeño comercio como los grupos de distribución ven en ello la oportunidad de favorecer a los productores locales a las cadenas cortas de suministro. En el pequeño comercio sigue preocupando la falta de relevo en negocios rentables.

1 2025 se puede considerar como un año bueno para el comercio minorista en España. El consumo en el comercio ha crecido un 3,8% en volumen. Este dinamismo se basa principalmente en dos aspectos: en la mejora del empleo y el récord de turismo.

2 Para 2026 se prevé un crecimiento del consumo en el comercio del 2,9%. Las categorías más dinámicas serán el equipo personal y del hogar. Las previsiones del Observatorio de la Distribución estiman un avance del empleo de entre el 0,5% y 1%. En cuanto a las políticas arancelarias, más que políticas concretas, el conjunto de la economía lleva años sujeto a una sucesión de shock externos que impactan en la confianza de los consumidores y en el normal funcionamiento de las cadenas de valor. La distribución ha demostrado capacidad para adaptarse a entornos difíciles y encontrar soluciones.

3 Tanto a nivel nacional como a nivel local, es de vital importancia abordar medidas fiscales que contribuyen a incrementar el poder adquisitivo de todos los ciudadanos, así como a aligerar las cargas impositivas que sufren las empresas. Estas medidas incentivarían el consumo y potenciarían las inversiones.

1 Para la asociación ha sido un año muy especial, estrenamos nueva sede en la calle Mercaderes, celebramos el 40º aniversario en la Catedral de Pamplona y recibimos el Premio Nacional de Comercio, siendo la 1ª vez que este premio llegaba a Navarra, seguimos creciendo y ofreciendo nuevos servicios a pesar de haber sido un año complicado por las jubilaciones en comercios históricos.

2 Esperamos que 2026 sea un año igualmente trascendente sobre todo porque vamos a intentar impulsar la primera Área de Promoción Económica de Pamplona con la colaboración del Ayuntamiento e impulsaremos nuevos proyectos pioneros a nivel estatal en diferentes ámbitos. Esperamos que a medio plazo todo ello suponga la atracción de nuevas inversiones y la creación de empleo. En la medida en que los aranceles de Trump repercutan sobre los productos que venden nuestros comercios nos puede afectar. Habrá que ver en qué medida.

3 Unas reformas que faciliten de verdad la creación de empresas y se apoye al autónomo y no lo penalicen como pasa actualmente. Hay que fomentar la cultura del esfuerzo y del emprendimiento. Un estudio reciente resulta demoledor en este sentido: el estudio dice que casi la mitad de los jóvenes navarros quieren ser funcionarios, un modelo insostenible a medio plazo en el tiempo.

1 El 2025 para el comercio local ha sido un año de contrastes, hemos recibido, sin duda, mayor apoyo institucional, comenzando a trabajar de manera conjunta en pro del sector. Sin embargo, se siguen registrando muchos cierres de autónomos y continúa la presión por el aumento de la compra online.

2 Las perspectivas económicas que manejamos prevén un crecimiento moderado de nuestro sector, con un mayor apoyo a pymes y al comercio local, lo que esperamos se traduzca en creación de empleo, digitalización y sobre todo, relevo generacional. En cuanto a las políticas de Trump, su impacto es indirecto pero real: puede encarecer productos, afectar al consumo y reducir los márgenes del comercio local. El efecto es limitado pero suma incertidumbre en el sector.

3 Es fundamental simplificar la burocracia y la fiscalidad de las pymes, reduciendo cargas administrativas. Al mismo tiempo resulta clave impulsar el comercio local con medidas de apoyo al relevo generacional, la digitalización y la dinamización urbana.

1 2025 ha sido intenso para nuestro sector, con un crecimiento más moderado de la inflación, aunque todavía sin perderla de vista. Nuestro balance es muy positivo, ya que hemos seguido creciendo, con 13 nuevos establecimientos, generando empleo estable. Hemos seguido intensificando nuestra actividad promocional. Y hemos trabajado en la incorporación y desarrollo de nuevas herramientas enfocadas a mejorar la eficiencia operativa con el foco en perfeccionar la experiencia de compra.

2 Sin duda, nuestro objetivo es seguir creando valor y empleo en nuestro entorno, manteniéndonos fieles a nuestro modelo BM. Para ello estimamos una media de 8 nuevas aperturas, en línea de los últimos años. En concreto, este año hemos abierto dos establecimientos en Navarra y en 2026 esperamos seguir creciendo con al menos una importante apertura en Pamplona. En cuanto al contexto internacional, el impacto que pueda tener en la economía nos debe mantener en alerta a las afecciones en el sector y en nuestra actividad.

3 Existe una excesiva regulación en nuestro sector que tiene un impacto muy relevante en costes económicos y administrativos. Pero si tuviera que poner foco en algo que nos preocupa y nos ocupa, es el incremento de absentismo que está sufriendo nuestro sector, y la dificultad para cubrir muchos perfiles.

1 Ha sido un año adaptación a las nuevas tendencias y oportunidades para el comercio minorista de proximidad en Navarra. El sector ha seguido afrontando un contexto complejo marcado por el aumento de costes, la presión de las grandes plataformas y los cambios en los hábitos de consumo. Aun así, el comercio local ha demostrado resiliencia, reforzando su cercanía, calidad de servicio y vínculo con el territorio.

2 Se prevé una inversión moderada centrada principalmente en digitalización, modernización de establecimientos y mejora de la experiencia de compra. La creación de empleo será contenida, pero estable, ligada a la actividad local y al relevo generacional. En cuanto a la política arancelaria de EEUU, su impacto es indirecto: puede afectar a precios, cadenas de suministro y consumo, generando incertidumbre que termina repercutiendo en el comercio minorista. Nuestro objetivo será fortalecer el producto de proximidad y cadenas de suministro más cortas.

3 Vemos necesaria una reforma que garantice una competencia justa entre el comercio local y las grandes plataformas digitales, junto con la aprobación de la nueva Ley de Comercio que apoye al de proximidad, simplifique trámites y promueva planes urbanos integradores, y destaque el papel clave del comercio de proximidad en el empleo, la sostenibilidad y cohesión social.

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