Navarra goza de buen atractivo turístico, especialmente a nivel nacional. Para aprovechar el potencial, la hostelería y turismo pide reformas a nivel fiscal, laboral y de la regulación de los pisos turísticos o registros de viajeros.

1 Ha sido un año estable en términos de actividad, pero con importantes dificultades para mejorar la rentabilidad de las empresas del sector. La contención del consumo y el incremento de costes han limitado el margen de maniobra, especialmente para los pequeños negocios. La estabilidad existe, pero con una presión creciente sobre autónomos y pymes.

2 El escenario está marcado por la incertidumbre y la falta de previsión a medio plazo, con decisiones que se toman prácticamente en el último momento. En este contexto, no se prevén inversiones significativas ni creación de empleo, ya que las empresas priorizan resistir y mantener la actividad. La política de aranceles nos afecta de manera indirecta: el incremento de precios y la pérdida de poder adquisitivo pueden repercutir en la llegada de turismo a Navarra.

3 Consideramos prioritaria una reforma fiscal, tanto a nivel nacional como regional, que tenga en cuenta la realidad de los autónomos y de las pequeñas empresas, en nuestro caso las hosteleras. Es fundamental avanzar en medidas que reduzcan la carga fiscal y administrativa, faciliten la viabilidad de los negocios y permitan recuperar rentabilidad. Sin un marco más favorable, será muy difícil consolidar empleo, atraer inversión y mantener vivo un sector clave para la economía y el tejido social de Navarra.

1 Ha sido un año de consolidación para los hoteles de Pamplona y para el conjunto del sector. Hemos mantenido niveles de ocupación estables, apoyados en una buena respuesta del turismo nacional y en la recuperación sostenida de mercados internacionales como Francia. Eventos culturales, deportivos y congresuales han vuelto a ser claves para la actividad, confirmando la importancia de la colaboración público-privada.

2 El sector prevé inversiones selectivas centradas en mejora de instalaciones, eficiencia energética y digitalización, más que en grandes ampliaciones. En cuanto a la política arancelaria de Estados Unidos, su impacto directo en Pamplona es limitado, aunque sí genera un contexto de incertidumbre internacional.

3 Consideramos prioritario avanzar en reformas legislativas que aporten seguridad jurídica y equilibrio al mercado, como una ley estatal que regule las viviendas de uso turístico y un pacto de Estado por la vivienda. Asimismo, resulta urgente sustituir el actual sistema de registro de viajeros por una norma más ágil y proporcionada. A nivel local, el sector espera avances reales en las conexiones aéreas, actualmente paralizadas, y en la puesta en marcha efectiva de la Mesa MICE, una reivindicación clave para la competitividad y desestacionalización del destino.

1 Ha sido un año de consolidación para la hostelería y el turismo de Navarra, marcado por una evolución positiva del turismo, pero también por un contexto exigente. El sector ha demostrado capacidad de adaptación en un escenario de costes elevados, consumo prudente y presión sobre los márgenes. Navarra ha reforzado su posicionamiento como destino de interior de calidad, apoyado en la gastronomía, los eventos y el turismo sostenible. Al mismo tiempo, persisten retos estructurales como la falta de personal cualificado.

2 Prevemos un escenario de crecimiento moderado, con inversiones muy selectivas centradas en eficiencia energética, digitalización y mejora de la competitividad. La creación de empleo continuará, aunque a un ritmo más contenido. Las políticas proteccionistas de Estados Unidos generan incertidumbre, pero el impacto directo sobre el turismo navarro es limitado. La clave estará en reforzar el mercado europeo y nacional.

3 Es fundamental abordar una reforma integral que combine políticas laborales adaptadas a la realidad del sector, incentivos fiscales a la inversión y una apuesta por la formación y la atracción de talento. Es clave reforzar los presupuestos de promoción turística y apoyar la digitalización de las pymes hosteleras para no perder competitividad frente a otros destinos.

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