Mil millones de perros y gatos hay registrados en el mundo. Ante la mayor preocupación por el bienestar de los animales de compañía, la multinacional navarra Viscofan no ha querido pasar esta oportunidad de negocio y ya ha puesto cifras a sus objetivos. Para desarrollar este sector cuenta con la planta brasileña Pet Mania, en el estado de Sao Paulo, en la que compró el 51% el pasado febrero de 2025. Viscofan tiene previsto invertir 20 millones de euros en esta planta hasta el 2030 para aumentar la producción de golosinas de colágeno para mascotas. Así lo anunció José Antonio Canales, consejero delegado de la compañía, durante la junta de accionistas celebrada este viernes 24 de abril. Se trata de un negocio que hoy todavía presentan “una rentabilidad baja pero que aumentará en próximos años”, añadió Canales. Si en la actualidad representa el 1% de la facturación total, la previsión es aumentar el 40% hasta los 2030.

Estas golosinas para animales se elaboran a partir de colágeno, que es donde Viscofan es experto como fabricante líder de las tripas artificiales para productos cárnicos. “Aprovechamos esa ventaja y que a los animales le encanta comer colágeno”, explicó José Domingo de Ampuero y Osma, presidente de la multinacional, después de la junta a los periodistas.

Otro nuevo negocio en el que está trabajando Viscofan tiene que ver con el ámbito de la salud, también a partir del colágeno. Se trata de colágeno en polvo, con efecto saciante, además de geles biomédicos y estéticos. En este sector, que supone el 1% de facturación hoy, la previsión es invertir 5 millones de euros hasta 2030 y crecer el 25%.

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INVERSIÓN DE 600 MILLONES

El consejo de administración explicó a grandes rasgos el plan que tiene la compañía de aquí hasta 2030. Se recordó que el objetivo es crecer hasta los 1.800 millones de ingresos, frente a los 1.252 millones de euros de 2025 e invertir 600 millones de euros. La mitad de esta cantidad irá destinada al crecimiento, con la incorporación de más líneas productivas. Yla otra mitad irá dirigida al mantenimiento de las 22 plantas con las que cuenta la compañía en 21 países por el mundo.

Una parte de la inversión, entre 50 y 60 millones de euros, irá destinada a la República Checa. En este país, el año pasado se anunció un plan, con intercambio de terrenos, para salir del centro urbano de Ceské Budejovice donde se ubicaba la fábrica, para ubicarse a las afueras y, al mismo tiempo, construir una nueva planta que duplique la capacidad productiva.

LA GUERRA Y SUS EFECTOS

Sobre la situación internacional provocada por la guerra con Irán y los efectos en Viscofan, el presidente señaló que todavía no han notado efectos en su actividad. “Por ahora no nos preocupa, pero si no se acaba la guerra en mayo, entonces sí que nos va a perjudicar porque no llegarán suministros, subirán los fletes, los seguros... Todavía no hemos pagado más por los fletes porque ya los teníamos contratados, pero no sabemos qué pasará”. Si Lufthansa suspende vuelos como dice, nosotros lo vamos a pasar mal porque utilizamos esa compañía para ir a Alemania”, explicó.

Explicó también que es la depreciación del dólar la causa de la aparente contradicción entre la inusual reducción de la facturación (el 0,8%) y del ebitda (el 7,9%), y del aumento del beneficio neto (7,4%) en el primer trimestre. “Porque vendemos el 50% en dólares. Pero este efecto se irá arreglando durante el año”, dijo.

“Antes era muy atractivo venir a Navarra; ahora no lo es. No es ningún chollo, antes sí lo era y por eso Navarra tuvo el desarrollo que tuvo”. Así se manifestó José Domingo de Ampuero, presidente de Viscofan, después de la junta de accionistas, a preguntas de los periodistas. Lamentó que en Navarra no se trate mejor a las personas fiscalmente. “Por eso nadie quiere venir a trabajar o tenemos menos gente de la que quisiéramos tener. Nadie que tenga un puesto bueno en cualquier otra autonomía va a querer venir a Navarra, a nos ser que le ofrezcamos condiciones mucho mejores. Porque si viene, pierde dinero. En el impuesto de sociedades no estamos tan mal, más o menos parecidos a otras comunidades”, dijo. También reconoció un déficit en agilidad burocrática. “Antes había una agilidad en la respuesta estupenda. Aunque la disposición es buena, el ritmo de Viscofan es mucho más rápido que el de la Administración”, añadió. Y lo ejemplificó con el proyecto de parque fotovoltaico que tiene previsto la compañía en las instalaciones de la fábrica de Cáseda. Es un parque de 48 MW, que construye y gestiona Acciona y cuyo funcionamiento está previsto para 2028. “Todavía no tenemos la autorización de construcción y eso que no ha habido alegaciones, por eso no debería haber problemas, pero no llega el papel...”, dijo. Lamentó que en otras comunidades los políticos les escuchen más que en Navarra.