¿Cómo será la agricultura dentro de diez años? La respuesta a esta pregunta requiere que confluyan con éxito distintos ingredientes. Se necesita relevo generacional, seguridad en el suministro de agua ante sequías cada vez más extremas, que los productores locales jueguen en el mercado con las mismas reglas de juego que sus colegas de otros países, ayudas a la digitalización, menos burocracia, pero sobre todo requiere rentabilidad. “Si el campo no es rentable no va a atraer a nadie, como cualquier actividad. Y hoy los márgenes se estrechan. Una agricultor necesita cultivar más hectáreas para que le salgan las cuentas y un ganadero necesita criar más cabezas”. 

Con estas palabras, David Navarro, agricultor de Tudela y miembro de la Ejecutiva del sindicato Unión de Agricultores y Ganaderos (UAGN)  expuso este martes 29 de septiembre  lo que considera clave para la pervivencia del sector. Pero, por encima de todos esos factores, Navarro reclamó a la sociedad y a las administraciones que otorguen el mismo reconocimiento a la producción de alimentos que a la energía o al armamento. “Se habla mucho de que es estratégico pero  las ayudas no van a la par. No se apuesta realmente”, subrayó. 

Navarro fue uno de los ponentes en la jornada 'El sector agroganadero en Navarra 2026', organizada por UAGN y Grupo Interempresas en la UPNA. El foro analizó cómo debe prepararse el campo para los cambios que ya transforman la actividad agraria.

Guillermo Asín Sánchez es un agricultor de Peralta con más hectáreas de regadío por aspersión que de secano. “Mi explotación es agrotecnológica e intento medir todos los cultivos para ser eficiente al máximo”, apuntó. Para este productor disponer de agua del Canal de Navarra “ha supuesto un punto de inflexión” en su zona y ha atraído a jóvenes al sector. 

Asín reclamó incentivar el cambio tecnológico “con ayudas reales porque ahora hay pero no llegan”, indicó. 

En la jornada también participó Diego Juárez, responsable de Marketing de Timac Agro, dedicada a fabricar “soluciones de nutrición vegetal y animal”. Juárez destacó que el futuro pasa por factores como la eficiencia que, según dijo, se suele confundir “con echar menos” abono. “Eficiencia es el mayor aprovechamiento de los nutrientes de la planta y que se convierta en producción y rentabilidad”, detalló. El directivo agregó que en el actual contexto geopolítico, la firma potencia la economía circular para, por ejemplo, aprovechar subproductos de otras industrias y valorizarlos con el fin de “no depender de productos externos”. 

Serafín Zalba, de la Limagrain, dedicada a las semillas certificadas, habló de que hoy se buscan variedades de cereal y de otros cultivos que “sepan producir en un clima extremo”, debido a que los cambios del clima condicionan la producción. “Ahora son mas peligrosas las heladas de primavera que el frío invernal, cuando antes pesaba más el frío”.

La jornada reunió a personas agricultoras, ganaderas, técnicas, expertas y empresas con el fin de analizar  los principales retos y oportunidades que afronta el campo y abordar cómo debe prepararse para los cambios que ya están transformando la actividad agraria. 

Para UAGN, generar espacios de encuentro y debate entre quienes viven directamente la realidad del campo resulta fundamental en un momento en el que las empresas agrarias deben hacer frente a unos costes elevados, la incertidumbre de los mercados, los efectos del cambio climático, la creciente regulación, la incorporación de nuevas tecnologías y las dificultades para garantizar el relevo generacional.

La organización agraria considera que la transformación del sector debe abordarse teniendo en cuenta, en primer lugar, la realidad económica y productiva de las empresas. La innovación y la digitalización ofrecen nuevas oportunidades, pero su incorporación debe contribuir a mejorar la rentabilidad, facilitar el trabajo del sector y reforzar la competitividad de las empresas agrarias. 

La jornada comenzó con la inauguración oficial a cargo de Ángel Pérez, director del Área Agropecuaria de Grupo Interempresas, y Félix Bariáin, presidente de UAGN. A continuación, David Navarro, miembro de la Ejecutiva de UAGN, realizó una radiografía del sector agroalimentario navarro, aportando la visión de quienes desarrollan su actividad profesional directamente sobre el terreno. Para UAGN, conocer esta realidad resulta imprescindible para abordar cuestiones como la rentabilidad, la incorporación de jóvenes, la evolución de los modelos productivos o el impacto que están teniendo las nuevas exigencias sobre la actividad agraria. “El futuro del campo no puede diseñarse sin contar con quienes trabajan cada día en las empresas agrarias. La tecnología y la innovación son herramientas importantes, pero tienen que estar al servicio de una agricultura y una ganadería rentables, competitivas y con capacidad para garantizar el relevo generacional”,  señaló el presidente de UAGN, Félix Bariáin.

La primera parte de la jornada estuvo centrada en la agricultura y en las posibilidades que ofrecen la digitalización y las nuevas tecnologías. Carmen Jarén, catedrática de Ingeniería Agroforestal de la UPNA,  abordó el papel de la maquinaria inteligente, los drones y la digitalización en las empresas agrarias.

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Posteriormente, la mesa redonda ‘El futuro de la agricultura en Navarra: ¿adaptación o transformación?’ reunió a Serafín Zalba (Limagrain), Diego Juárez (Timac Agro), David Navarro (UAGN) y el agricultor de Peralta y agroinfluencer Guillermo Asín, con la moderación de Alejandro de Vega.

El debate permitió abordar desde diferentes perspectivas cuestiones relacionadas con la innovación, las semillas, la nutrición vegetal, la digitalización y la evolución de los sistemas productivos, así como el papel que deben desempeñar estas herramientas para mejorar la competitividad de las empresas agrarias. 

LA GANADERÍA: DIGITALIZAR, SOSTENER Y RELEVO

La ganadería afronta también una profunda transformación. La jornada también puso el foco en la ganadería y en las posibilidades que ofrece la digitalización para mejorar la gestión de las empresas agrarias. En la mesa redonda ‘Ganadería 4.0 en Navarra: digitalización, sostenibilidad y relevo generacional’,  participaron Jesús Jamar (Etxe Holz), Juanma Garro (Lacturale), Carolina Tejero (MSD) y la ganadera Beni Irurita. 

La incorporación de tecnología, la sostenibilidad, la mejora de la gestión y la incorporación de nuevas generaciones son algunos de los elementos que están marcando la evolución de las granjas y que han sido  objeto de debate durante el encuentro. 

Rentabilidad y relevo generacional, son dos retos inseparables que UAGN considera como principales desafíos del sector pasa por conseguir que la actividad agraria sea una profesión viable y atractiva para las nuevas generaciones. Para ello, la organización agraria defiende que las políticas y decisiones que afectan al sector deben tener en cuenta la rentabilidad de las empresas agrarias y evitar que la acumulación de costes, obligaciones y exigencias termine poniendo en riesgo la continuidad del sector.

“No hay fecha para la licitación de las obras para que el Canal de Navarra llegue a la Ribera. Está en el aire”, denunció David Navarro, agricultor de Tudela y miembro de la Ejecutiva del sindicato UAGN. Explicó que hace unos días se reunión con la directora general de Aguas del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, María Dolores Pascual, miembros de su equipo y miembros de CANASA para conocer el estado de los trámites para la licitación de la Segunda fase del Canal de Navarra. Lamentó que, pese a preguntar, no se pronunciaron si se producirá antes de fin de año o a principios de 2027 antes de las elecciones “que siempre paralizan todo”. Para Navarro, el futuro del sector pasa por aumentar y dejar de poner trabas a la creación de regadíos.