Diario de Navarra

Elena Salinas Bariáin fue elegida el pasado mes de octubre nueva presidenta de Aezmna, la Asociación de Empresas de la Zona Media, colectivo que aglutina a cerca de 120 entidades. De 46 años, graduada social y abogada, ejerce su labor profesional en el despacho jurídico Asesoría Salinas Abogados, en Tafalla. Fue partícipe hace ya dos décadas de la gestación de la Aezmna aunque posteriormente se desvinculó de la junta directiva a la que posteriormente regresó hace ocho años. Ya había formado parte de la junta, ahora ¿cómo afronta el cargo de presidenta? Asumo la responsabilidad con la convicción de que el verdadero motor de nuestra asociación es el trabajo conjunto. En la junta directiva somos doce personas con amplia experiencia en el ámbito empresarial, representando a distintos sectores de actividad y empresas de diversas dimensiones: abarcando grandes empresas, incluidas algunas de carácter multinacional, junto con pymes, micropymes y personas trabajadoras autónomas. Esta diversidad de realidades y enfoques es lo que realmente impulsa nuestras iniciativas. Quiero reconocer también el trabajo realizado por la junta anterior, que ha sido fundamental en el crecimiento y desarrollo de la asociación, y especialmente agradecer la dedicación y profesionalidad de Berta Anaut, presidenta los últimos diez años. Con esa visión colectiva, trabajamos para fortalecer el tejido empresarial de la Zona Media, atendiendo sus necesidades y promoviendo oportunidades que beneficien a todo el territorio. Tras su nombramiento ya avanzó por dónde irán sus pasos, ¿cuál va a ser su hoja de ruta? ¿Sus principales prioridades? La hoja de ruta de la asociación se centra en varios objetivos estratégicos con la mirada siempre puesta en fortalecer nuestro papel en la Zona Media y apoyar al tejido empresarial en sus necesidades actuales. En primer lugar, trabajaremos en dar a conocer a nuestros asociados los servicios que ofrecemos para sumar nuevas empresas asociadas. Antes de que finalice 2024, esperamos tener definido el plan estratégico que marcará este nuevo ciclo. Este plan tendrá entre sus pilares clave la formación continua en herramientas y estrategias que faciliten a las empresas la captación y retención de talento. En un entorno como el nuestro, donde la localización puede dificultar el acceso a determinados perfiles profesionales, resulta fundamental dotar a las empresas de conocimientos y recursos que les permitan atraer y fidelizar al talento. Además, impulsaremos la colaboración con otras entidades para explorar opciones de captación de inversores y analizar la disponibilidad de suelo industrial. Por último, buscamos fomentar encuentros entre las empresas asociadas donde se pueda debatir sobre los retos, problemáticas y oportunidades específicos que afrontamos. En los últimos años Aezmna ha hecho especial hincapié en la necesidades de mejorar la competitividad de las empresas de la comarca, ¿cómo se puede hacer? Para poder dar respuesta a esta pregunta, es fundamental conocer que sectores en nuestra zona son estratégicos. La Zona Media presenta ventajas significativas que ofrecen un enorme potencial en nuestra región en términos de desarrollo económico y social. ¿Cuáles serían esos sectores estratégicos de la zona? Hemos sabido diversificarnos, integrando y potenciando sectores clave como la agroindustria, la industria manufacturera, las energías renovables y el turismo sostenible con el patrimonio cultural. En 2023, Aezmna y el Consorcio impulsaron ‘Invest in Navarra Media’ para impulsar la inversión en la comarca, ¿hay resultados? Este proyecto nació como estratégico para nuestra zona y seguimos trabajando, asumiendo nuevas actividades cada año, según las necesidades. Inicialmente, en 2023 se hizo un trabajo de campo importante, identificando parcelas de suelo industrial y de gestión municipal para conseguir una foto clara de la disponibilidad que hay actualmente en la zona. Este año 2024, seguimos con la misma actividad, identificando, además, no sólo suelo industrial, si no también, naves disponibles de uso privado. Hay proyectos interesantes que no podemos dar a conocer en estos momentos, relacionados con la economía circular y el hidrógeno verde, muy interesantes. Además, hemos dado respuesta a problemas que se han dado en algunos polígonos industriales, tales como el acceso a banda ancha, micro-cortes eléctricos, etc. La idea es que los polígonos de zona tengan buenos servicios y cubran las necesidades empresariales. Además, colaboramos con Mairaga para mejorar la gestión de los residuos en los polígonos. En el marco del Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media, del que Aezmna es uno de los agentes impulsores, ¿qué aspectos se han abordado este año? En colaboración con el Consorcio, dos grandes proyectos. Uno es ‘Navarra Media Competitiva y Activa’ que ha permitido desplegar diferentes líneas de trabajo. Tres de las más importantes son el apoyo al mantenimiento y consolidación de pymes y micropymes; el fomento del relevo de negocios y la captación y retención de talento. El otro gran proyecto de este año es ‘Navarra Media Circular’, una iniciativa para impulsar la transformación de la economía lineal a la circular a través de tres líneas de acción: dinamización y sensibilización del tejido empresarial en materia de economía circular; la captación y mejora del conocimiento en herramientas para el autodiagnóstico en sostenibilidad; y el impulso a las iniciativas de economía circular. ¿Cuáles son los principales retos para los próximos cuatro años? Uno será seguir ampliando el número de empresas asociadas y otro lograr que la disponibilidad de suelo industrial en la Zona Media sea un hecho. Estamos comprometidos a impulsar activamente la creación de suelo adecuado y accesible que permita tanto el desarrollo de nuevas actividades empresariales como la expansión de las ya existentes.

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Elena Salinas: "Debemos lograr que la disponibilidad de suelo industrial sea un hecho"

La nueva presidenta de la Asociación de Empresas de la Zona Media asume el cargo "con responsabilidad" cuando la entidad ultima el nuevo plan estratégico que marcará su línea de acción durante los próximos años

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