Diario de Navarra

El próximo viernes se celebrará el III congreso de la Federación de Industria de CC OO en Navarra, durante el que se reelegirá como secretario general a José Manuel Romeo Álvarez (Pamplona, 1975) tras un primer mandato marcado por la crisis provocada por la pandemia. Romeo, que formó parte de la corriente crítica que encabezó Chechu Rodríguez, actual secretario general de CC OO en Navarra, cuando en 2012 se enfrentó a la oficialista Ana Zapata, tiene como primer objetivo seguir recortando distancias con el primer sindicato en el sector industrial en Navarra, la Federación de Industria, Construcción y Agro (FICA) de UGT. ¿En qué ha cambiado la federación de Industria desde el giro introducido por Chechu Rodríguez en 2012 y que usted continuó? Veníamos de una corriente alternativa y se ha notado principalmente en la mirada que se le da desde el exterior, en especial desde los agentes sociales y políticos. ¿Querían cambiar esa imagen de formar parte de ‘El Régimen’? No, no, para nada porque CC OO nunca ha sido parte de ese Régimen. Pero sí era necesario cambiar la imagen. Hemos seguido negociando planes de empleo y otros asuntos que eran de beneficio público, pero Chechu transmite políticamente una imagen distinta a anteriores secretarios generales. ¿Solo fue un cambio de imagen? De imagen y de fondo. ¿A qué se refiere? A dar participación. Me ha tocado abordar una época en la que ELA y LAB tienen una fuerte implantación en Navarra. Cuando tocó hablar de los ERTE, fue necesario escuchar a todo el mundo, no era una opción pasar un rodillo. ¿Qué tal ha diregido la fusión de federaciones? Provengo del antiguo metal y no sabía distinguir una lechuga de una berza. La fusión con agroalimentaria supuso un verdadero descubrimiento para mí y me hizo darme cuenta de la gran importancia que tiene para la economía navarra. Las químicas sí eran más parecidas a mi experiencia sindical previa. ¿Cuál ha sido su peor trago en estos cuatro años? La peor experiencia fue la gran reestructuración que afrontamos con Forem y Anafe. Fue traumático porque era un sistema que en Navarra funcionaba. Una vez que el Gobierno foral cambió la forma de adjudicar los programas, no tenía ningún sentido mantener esas estructuras. En su primer congreso salió elegido con el 98% de apoyos. ¿Espera renovar esa confianza? Espero que sí, aunque hemos afrontado cuatro años muy complicados. Cuando estábamos sacando la cabeza de la crisis de 2008, la pandemia nos ha llevado a un escenario muy distinto y peor. Con 6.218 afiliados y 661 delegados electos, ¿su principal rival es la Federación de Industria, Construcción y Agro (FICA) de UGT? No somos completamente comparables porque FICA abarca algún sector más que nosotros, como transporte y artes gráficas. Pero si se escogen aquellas áreas en las que competimos por el mismo electorado, FICA todavía está un poco por delante de nosotros, pero son solo cinco delegados. Espero que lleguemos a un empate técnico pronto, algo que sería un hito. Este año afrontarán la renovación de la sección sindical de CC OO en Volkswagen, donde les aventaja UGT. ¿Ya saben quién relevará a Eugenio Duque? CC OO cuenta con una sección sindical muy consolidada en la fábrica y con gente preparada. ¿Algún nombre en mente? No me corresponde a mí adelantar nombres, toca a los afiliados de CC OO en Volkswagen Navarra elegir a su nuevo secretario general. Sí que puedo adelantar que supondrá un salto generacional. Sus predecesores eran todos de VW. ¿Le ha supuesto algún inconveniente venir de otra empresa? Históricamente los secretarios generales de la federación y de la unión en Navarra han provenido de Volkswagen porque siempre ha sido la sección sindical más grande y la que más afiliados aporta. Pero TRW también es una fábrica grande con una fuerte implantación y tradición sindical. ¿Cómo van las cosas por TRW? Es una planta que cuando salí estábamos mil trabajadores. Ahora rondaremos la mitad. Es una fábrica de componentes que sufrió problemas en los últimos años. Ahora estamos buscando que vengan cargas de trabajo para que se mantenga el empleo. ¿Cómo pinta el futuro? Ahora mismo el mercado está parado y no hay nuevos proyectos a la vista. Por ejemplo, el T-Cross o el CUV no nos han beneficiado. ¿Tal vez por la incertidumbre del coche eléctrico? No es tanto el coche eléctrico como la pandemia. También estamos condicionados por los países de Europa del Este, que se han convertido en lo que España fue en los ochenta como foco de atracción industrial. Frente al bajo coste, nosotros tenemos que pelear por calidad, algo a lo que nos está costando adaptarnos. ¿La llegada de un coche eléctrico a Pamplona sería un revulsivo? Sin duda. Pero si pensamos en las fábricas de baterías, no creo que todas las comunidades vayan a tener una. Hay que ser realista y asumir que habrá que dedicarse a hacer otros componentes. ¿Se cree a María Chivite cuando afirma que el coche eléctrico llegará también a Landaben? Por la información que manejamos en el sindicato a nivel federal, se está trabajando mucho y muy bien para conseguirlo. Volkswagen Navarra es una de las plantas más productivas del mundo y, sin duda, estará en los primeros puestos cuando se valore la adjudicación de un coche eléctrico. Recientemente reclamó un plan industrial dotado con fondos europeos. ¿Ha tenido receptividad del Gobierno de Navarra? Hay que aprovechar los fondos europeos para reindustrializar Navarra. Queremos participación directa y no nos conformamos con ser los mejor informados. Manu Ayerdi se tuvo que ir tras lo sucedido en Davalor. ¿Qué tal lo hizo el consejero saliente? Demostró ser un interlocutor muy válido y le tengo, en lo personal, afecto. Dejando a un lado nuestras diferencias políticas, hemos tenido una relación estrecha y siempre ha estado ahí cuando le hemos necesitado. Con Trenasa, se implicó muchísimo. Sin haber un juicio, no se tenía que haber marchado, pero en política hay cosas que no están bien hechas. Su dimisión fue consecuencia de un cambio introducido por iniciativa del cuatripartito, en el que se integraba I-E, donde usted milita. Así es. Cuando empiezas a tomar decisiones, ves que alguna es equivocada y esta claramente lo fue. Ayerdi está siendo investigado por autorizar ayudas en contra del criterio de los técnicos. Desconozco los detalles, pero sé que si todas las ayudas se analizaran con lupa, encontraríamos algunas que nos gustan más y otras menos. Si Davalor llega a tener trabajadores, no estaríamos hablando de lo mismo. El cambio de consejero se produce en el peor momento, cuando se está negociando contrarreloj los fondos europeos. ¿El cambio de Ayerdi por Mikel Irujo ha retrasado el avance de estos trabajos? Al nuevo consejero de Desarrollo Económico y Empresarial le conocí el mismo día que tomó posesión. Todavía no me he podido sentar con él, algo que quiero hacer tras el congreso del 26 de marzo. No creo que un cambio de consejero en este momento pueda ralentizar nada. Irujo viene precisamente tras ser representante ante la Unión Europea, así que conoce perfectamente el terreno. Recientemente su federación organizó una rueda de prensa para alertar sobre la situación en tres empresas, Miasa, Trenasa y MTorres. ¿Cómo están las cosas a día de hoy? Trenasa está a la espera de las adjudicaciones del Ministerio de Transportes al grupo CAF. Aunque es insuficiente, es cierto que la empresa ha traído un poco de trabajo a Castejón, pero es necesario resolver esta situación cuanto antes porque la plantilla se lo merece. En Miasa están en la fase de liquidación, por lo que la situación es mucho más complicada. Como en todos los concursos, me gustaría que apareciera un inversor para reflotar el mayor número posible de puestos de trabajo. ¿Cuánta gente podría quedarse en Miasa en ese caso? Depende de la parte que comprara el inversor. Aunque entramos en el terreno de la especulación, lo más problable es que se situara en el 70% o el 80% de la actual plantilla. Al final hubo acuerdo en MTorres. La sección sindical de CC OO ha trabajado muchísimo. Lo que el viernes parecía una ruptura total fueron capaces de darle la vuelta el domingo a última hora. Lamentablemente, una parte de la representación social no quiso participar en las conversaciones. ¿Se refiere a ELA? Desde ese sindicato se quejaron de que no se les avisó a tiempo. La convocatoria para la reunión se hizo como las anteriores, con la salvedad de que era un domingo. Ser sindicalista no es fácil, pero exige darlo todo las 24 horas. Alguno de los delegados de ELA estuvo en la reunión y comentó que no podía localizar a sus compañeros. ¿Funciona la presión sindical? No tengo ninguna duda. El binomio presión-negociación, por el que aboga este sindicato, funciona con menor o mayor fortuna en todas partes. La prueba es lo que ha pasado en MTorres. Otro asunto candente es el de los falsos autónomos que tuvo relevancia en Uvesa Tudela. ¿Cómo está la situación en AN Mélida? Seguimos a la espera de que Inspección de Trabajo tome una decisión. Lo que sucedió en Uvesa fue un gran paso adelante, pero seguimos pendientes de un macrojuicio en Navarra porque la empresa ha recurrido. Las cooperativas han funcionado de siempre muy bien en Navarra, por lo que no entendemos qué pudo pasar para que aparecieran casos como Uvesa. Ahora bien, es verdad que tras llevar el peso del juicio y meter las demandas, sindicalmente tampoco lo hemos rentabilizado. ¿Y cómo es posible? Las personas que trabajan en esas empresas están en una situación precaria y suelen ser inmigrantes con bajos niveles de formación. Hay diferencias culturales que hacen difícil que entiendan cómo se trabaja en España. Muchas veces, prefieren cobrar al día que ver una jubilación. Ellos ven que ganaban 2.000 euros y ahora son 1.500, pero no se dan cuenta que ahora tienen dos extras y están cotizando para una jubilación. Se habla mucho de la igualdad, pero la mujer sigue teniendo un papel minoritario en la industria. ¿Van a hacer algo para cambiarlo? Actuamos con el ejemplo y en mi equipo actual hay más mujeres que hombres. Hay sectores, como el químico o el agroalimentario, donde las mujeres juegan un papel importante. ¿Pero sigue existiendo esa mentalidad en la industria de que una mujer trabajando le quita un puesto a un hombre? Las barreras se van rompiendo poco a poco. Antes se usaba la excusa de que los trabajos eran más físicos, pero a día de hoy resultan mucho más livianos. Tenemos que trabajar para que hombres y mujeres en igualdad puedan desempeñar cualquier trabajo con las medidas ergonómicas correctas. Estamos avanzando por el buen camino, pero todavía queda mucho que hacer por el efecto que tiene la falta de mujeres en la industria respecto a la brecha salarial en Navarra. ¿Hay riesgo de que la industria 4.0 destruya empleo? Es cierto que las empresas están invirtiendo en automatización, pero de momento no estamos notando que eso implique pérdida de empleos. Lo que sí resulta evidente es que el colegio técnico tiene cada vez más peso en las elecciones sindicales frente al colegio obrero. El reto de la industria 4.0 es lograr que la gente esté formada para trabajar de forma distinta. ¿Preocupado con la crisis de la pandemia? Especialmente con los ERTE cuando terminen. Tenemos que ver cómo se comportan las empresas, que ahora están recibiendo ayudas pero no sabemos cómo reaccionarán cuando se acaben. Ha sido concejal de I-E dos años. ¿Alguna ambición política? Me gusta la política, pero no tengo ninguna ambición a largo plazo. Ayudo en lo que puedo y lo seguiré haciendo. Ahora estoy muy centrado en la federación de Industria y, en un futuro, tendría que valorarlo en si toca. DNI José Manuel Romeo Álvarez nació en Pamplona el 25 de abril de 1975. Actualmente está casado y tiene dos hijas de 18 y 16 años. Estudió en el colegio Escolapios de Pamplona y, posteriormente, hizo la rama de electricidad de FP en Salesianos. Ya por entonces era simpatizante de Izquierda Unida y participaba en sus asambleas juveniles. Su primer contrato laboral tras acabar los estudios fue en 1997 en TRW. Allí le hicieron fijo un año más tarde y en 2000 fue elegido delegado de CC OO en el comité, sindicato en el que militaba además de en Izquierda Unida desde 1998. Su inquietud política le llevó a presentarse a las elecciones municipales de 2011 en las que fue elegido concejal por Izquierda-Ezkerra en Ansoáin. En 2013 se integró en la candidatura alternativa encabezada por Chechu Rodríguez, lo que le obligó a dimitir como concejal, para competir por el liderazgo de la federación de Industria de CC OO en Navarra contra la oficialista Ana Zapata.

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