Mikel Echavarren, CEO de Colliers: “Solo dejando de poner trabas a la inversión podremos competir en un mercado cada vez más global”
Seguimos con nuestra serie de entrevistas para analizar la situación y las perspectivas del sector inmobiliario, en este caso sobre el sector terciario, con Mikel Echavarren, presidente y CEO Spain & Portugal de Colliers


Publicado el 04/02/2025 a las 05:00
Nuestra serie de entrevistas sobre la situación y las perspectivas del sector inmobiliario continúa, en este caso enfocada el sector terciario, de la mano de Mikel Echavarren, presidente y CEO Spain & Portugal de Colliers, la compañía de servicios de asesoramiento y gestión de inversiones en ‘real estate’ que opera en 70 países con más de 22.000 profesionales.
Con más de 37 años de experiencia en el sector inmobiliario, Mikel Echavarren es experto en transacciones de carteras de NPL, fusiones y adquisiciones y transacciones inmobiliarias. Ha gestionado reestructuraciones financieras que suponen más de 10.000 millones de euros de deuda de promotoras inmobiliarias, empresas constructoras y de servicios.
¿Cómo ve el sector inmobiliario español en 2025, especialmente en cuanto a locales comerciales ‘prime’ en las ciudades?
La inversión en locales comerciales en las grandes ciudades se circunscribe, cada vez más, a la inversión de particulares y patrimonios familiares. Las expectativas de los propietarios en cuanto a precio se encuentran a gran distancia de las rentabilidades, exigidas por los inversores. El apetito inversor en el mercado comercial se dirige más a las medianas superficies y centros comerciales dominantes que a este tipo de activos, que cada vez se ven menos seguros por la competencia del comercio electrónico. De hecho, en países del entorno europeo, una parte importante de estos locales se han ido reconvirtiendo a restauración, gimnasios y usos relacionados con experiencias personales.
¿Qué se está haciendo bien en política de vivienda? ¿Qué se debería corregir?
En política de vivienda, hay una serie de actuaciones que están funcionando, fundamentalmente en colaboración público-privada en la que las administraciones aportan suelo a promotores y a fondos en periodos de arrendamiento del derecho de superficie por encima de los 75 años. La mejor experiencia se encuentra en la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid.
Otras actuaciones positivas son la flexibilización de usos terciarios para el desarrollo de viviendas en alquiler asequible, principalmente para la revitalización de suelo de uso terciario para la construcción de vivienda protegida. De nuevo, la comunidad de Madrid es pionera en estas actuaciones.
Por último, también ha sido relevante la actuación dirigida a la utilización de suelos rotacionales, públicos y privados para el desarrollo de vivienda asequible en alquiler, medida aplicada por la comunidad de Madrid, y que actualmente el Partido Popular quiere extender al resto de comunidades que gobierna.
¿Una idea clave del sector que quiera compartir?
Es necesario que desde nuestras instituciones se observe el sector inmobiliario como un mercado importantísimo de atracción de capital, que compite con el resto de los mercados europeos y, por lo tanto, tenemos que facilitar la entrada a dicho capital en condiciones ventajosas o al menos en igualdad de condiciones que los países de nuestro entorno. España tiene actualmente enormes oportunidades de atracción de capital en el mercado de centros de datos, el sector hotelero y el sector residencial. Solo dejando de poner trabas a la inversión seremos capaces de competir en un mercado que es cada vez más global.
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