Diario de Navarra

Era una de las grandes aspiraciones para esta legislatura del equipo de gobierno (APS) y de uno de los dos partidos de la oposición (EH Bildu), pero todo indica que no podrá llevarse a cabo. El proyecto para modificar el tipo de gestión de las instalaciones deportivas de Cantolagua de Sangüesa, pasando de la adjudicación a empresas privadas hacia un formato directo y público, se ha topado con un ‘muro’: el incumplimiento municipal en 2017 de la Regla de Gasto. Este hecho conllevó la aprobación de un Plan de Ajuste financiero para los dos siguientes años y, conforme al mismo, el consistorio no podrá, por el momento, constituir una sociedad mercantil de capital público para afrontar una gestión directa (como se aprobó en pleno en junio de 2017). Así se lo ha confirmado el Gobierno foral. “Ha sido un jarro de agua fría. La previsión era llevar a cabo el cambio ya, pero no va a poder ser”, confirmaba ayer el alcalde de Sangüesa, Ángel Navallas (APS). Ante el incumplimiento de unos 300.000 euros en el cierre de cuentas de 2017, se aprobó el citado plan que abarcaba los ejercicios de 2018 y 2019. “Como en 2018 (se trabajó con el presupuesto prorrogado de 2017) ya corregimos la situación, este año dimos el paso de aprobar un nuevo presupuesto. Y, en tal tesitura, preveíamos acometer ya el cambio de gestión en Cantolagua. No obstante, pedimos un informe a Administración Local y nos acaban de decir que no podrá ser antes de 2020. Que el plan de ajuste atañe también a todo 2019”. El Complejo Deportivo Municipal Cantolagua se gestiona con empresas privadas desde que se abrió la piscina cubierta pero, tal y como indicó meses atrás el propio Navallas, “la fórmula no funciona” pues las empresas adjudicatarias no permanecen en el tiempo y se encarecen los contratos. El último contrato caducó en 2014 y, desde entonces, Masquatro ha seguido dando servicio a la espera de una decisión municipal. “Ahora, la alternativa número uno es sacar la gestión a concurso, pues se están disparando los gastos. La empresa está en una situación en la que no arriesga y pasa todos los costes al ayuntamiento”, afirmaba ayer el alcalde. “El objetivo de la gestión directa es un mayor control municipal y gastar mejor con mejores resultados, como en Aoiz, Berriozar o Ansoáin”. DESDE LA OPOSICIÓN EH Bildu también ha defendido la gestión directa. “Nos da mucha pena que se pare todo. No nos gusta la Ley de Estabilidad Presupuestaria que nos ha llevado aquí, pero hay que acatarla”, apuntó Rober Matxin. “Seguimos creyendo que la mejor forma de gestionar la zona deportiva es una empresa pública y estaba casi todo listo para empezar ya. Ahora, la próxima corporación decidirá”, indicó. Sobre la gestión actual, recordó que en los dos últimos años “se ha dado un incremento de gasto de 48.000 euros, una cifra muy elevada”, y añadió que la cuenta de explotación de 2018 “salió con un déficit de 139.000 euros”. Por su parte, desde la AISS, contraria al cambio al haber mucho por definir, recordaban ayer que “el problema no es el modelo de gestión, sino la gestión”. “Una indirecta no significa que el Ayuntamiento se desentienda”, opinaba Javier Solozábal, quien expuso que “los informes técnicos municipales desaconsejaban crear la empresa pública”. Insistió, además, en que lo urgente es “afrontar un plan de inversiones plurianual” para mejorar las instalaciones.

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La gestión directa de la zona deportiva de Sangüesa, en el aire

El incumplimiento de la Regla de Gasto en 2017 conllevó un Plan de Ajuste para dos años que impide hoy el cambio

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