Chema Cosculluela Salinas habla pausado, seguro de sí. Nacido en la localidad oscense de La Fueva, es el fundador y CEO- máximo responsable-, de un grupo empresarial  que crece sin pausa en el territorio español. Pamplona, una vez culminado el proyecto de Aranzadi -con la recuperación del convento de Agustinas- se convertirá en un activo más de la empresa y en un centro puntero en la atención, cuidado y recuperación de personas mayores.

¿Por qué Pamplona y por qué Aranzadi?

Llevábamos bastante tiempo, unos cuatro años, buscando una ubicación adecuada en Pamplona. Nos gusta hacer residencias muy céntricas y muy prime, en sitios muy accesibles, muy urbanos. Finalmente, en una subasta que convocó la Fundación Caja Navarra nos adjudicaron este solar en Aranzadi.

Y que es la parcela situada detrás del convento de Agustinas.

Exactamente. Luego, vimos la posibilidad de incorporar a nuestro proyecto la rehabilitación del convento de Agustinas. La relación con el ayuntamiento fue muy buena. Solo tenemos buenas palabras. Finalmente hemos desarrollado un proyecto de residencia de 120 plazas, un bloque de apartamentos con servicios de para 75 personas y el hospital en el convento, con 31 camas y ampliable a 41.

De momento tienen licencia para el desbroce del convento de Agustinas.

Sí. Para la limpieza y el derribo de las partes interiores. Tenemos que vaciar el convento absolutamente por dentro para hacer el hospital. Según las conversaciones con el ayuntamiento, en octubre tendremos licencia de obras para empezar la construcción de todo el proyecto, los tres edificios del complejo.

El convento de Agustinas, aunque reciente, es querido por la población de Pamplona. ¿Cómo va a ser su transformación?

La fachada se va a mantener íntegramente. El único problema es que el ancho de nave del convento es muy pequeño. Estaba adaptado para celdas. Lo que vamos a hacer ese añadir en la parte interior, que no se verá desde la calle, una fachada acristalada, muy interesante porque va a combinar el edificio antiguo con su fachada exterior con un edificio moderno por dentro, todo de metal y vidrio. Va a quedar un conjunto bonito y atractivo.

Y en el convento se va a ubicar el centro de neurorrehabilitación para personas con daño neurológico, por ejemplo tras sufrir un ictus. ¿Qué aporta respecto a lo que ya ofrece la sanidad pública?

Compramos hace ya bastantes años un hospital en Madrid de neurorehabilitación que es líder en España en este tipo de especialidad y tenemos un equipo muy potente. Tenemos un proyecto para desarrollar seis u ocho hospitales más. En Pamplona, la idea es desarrollar un hospital de neurorehabilitación dedicado a recuperación, a rehabilitación de daño cerebral adquirido, ictus y otras enfermedades que provocan daño cerebral. Pondremos, lógicamente, el servicio a disposición de la comunidad de Navarra, por si hay posibilidades de colaboración. El que tenemos en Madrid, el hospital San Vicente, tiene más del 50% de las camas concertadas y somos proveedores mayoritarios de la comunidad.

CONCIERTOS SANITARIOS

¿Y han mantenido algún contacto con la sanidad navarra para plantear algún concierto?

Hasta que no tengamos el tema mínimamente centrado, no. Sí hemos hablado con los servicios sociales del Gobierno de Navarra para encajar el proyecto.

¿Y cuál sería el coste de tratamiento para un paciente con lesión cerebral?

Lo que es el tratamiento exclusivamente: creo que una persona por unos 600-800 euros al mes, de forma ambulatoria, puede tener acceso a un plan de rehabilitación. Si tiene que vivir en el hospital, los precios cambian un poco porque hay que añadir el hospedaje, pero no somos muy caros. Creo que es perfectamente accesible. Por otro lado, las instituciones públicas tienen becas y apoyos para este tipo de rehabilitación.

¿Van a contar con profesionales navarros? Ya sabe que en Pamplona hay dos facultades de Medicina y de Enfermería.

Claro. Nuestro empleo tiene, en primer lugar, la virtualidad de que no es deslocalizable. Nosotros vamos a hacer una inversión en Navarra y ahí va a seguir. El empleo nos interesa que sea lo más cerca posible del servicio. Creo que estamos en una etapa de pleno empleo. Para nosotros, conseguir tener trabajadores que vivan alrededor de la residencia o de los distintos servicios será un éxito absoluto.

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Para Chema Cosculluela, el CEO de Grupo Vitalia -posee un 10% de las acciones del grupo, repartidas entre fondos de inversión-, uno de los aspectos fundamentales de la forma de trabajar de sus residencias es que la rehabilitación es una prioridad. No importa la edad. “Incluso personas de 94 años logran volver a su casa. Esto es un hito muy importante”, se felicita. 

Un paciente que entre en el centro de neurorrehabilitación, que se abrirá en dos años y que sigue las pautas del Hospital San Vicente de Madrid, se encuentra con un “equipo multidisciplinar muy potente”, explica  Cosculluela. 

“Le harán una valoración de cuáles son sus necesidades y las terapias más adecuadas para su rehabilitación. A continuación se planteará un plan de choque integral. Cada una de las especialidades -neuropsicólogos, médicos, rehabilitadores, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, logopedas- diseñarán un plan integral y se pondrán a trabajar en cada disciplina con un plan ambicioso”, explica. El objetivo, la rehabilitación.