Tasubinsa, lo mismo de otra manera

Distancias, distancias, distancias. A nada que la fila se desfigura mínimamente, la consigna se repite. Son las nueve menos cuarto de la mañana de un viernes y los usuarios del centro ocupacional de Tasubinsa de Burlada aguardan en la entrada a poder acceder al interior, donde sus compañeros del centro especial de empleo ocupan sus puestos desde hace ya un buen rato. Myriam Vitas, la coordinadora de la planta, se encarga de tomar la temperatura y supervisar el lavado de manos y el cambio de mascarillas. Y de insistir: distancias, distancias, distancias. La pandemia ha impuesto nuevas reglas de juego y ha restado alegría y espontaneidad también en Tasubinsa, donde reconocen haber pasado unos meses “complicados”. El 11 de marzo, los trece centros con los que cuenta Tasubinsa cerraron las puertas a las visitas externas pero siguieron funcionando. Por poco tiempo, porque cumpliendo las instrucciones de la Agencia Navarra de Autonomía y Desarrollo de las Personas (ANADP), el día 16 y ya con el estado de alarma decretado, los centros ocupacionales suspendieron su actividad. Estos espacios atienden a 600 personas con discapacidad intelectual o del desarrollo que tienen graves dificultades para acceder al empleo, tanto ordinario como protegido. Por ello, se les ofrecen programas de atención específicos. Poco después, el día 23 de ese mismo mes, se decidió también la clausura de los centros especiales de empleo, que cuentan con 857 trabajadores, la mayoría de ellos también con discapacidad. Para ello tuvieron que aplicar un ERTE por Fuerza Mayor, que afectó total o parcialmente a 707 personas. A la parte de la plantilla que se mantuvo (psicólogos, trabajadores sociales, terapeutas y otros profesionales) se le facilitó el teletrabajo y se hizo seguimiento de cómo se encontraban los usuarios confinados en sus casas. “Hay muchos que son perfiles de riesgo y que viven con sus padres, muy mayores. Ha habido mucho miedo y también situaciones de soledad, depresión y ansiedad”, describen fuentes de la empresa. La desescalada arrancó el 14 de abril, con la vuelta progresiva a las plantas para dar respuesta a la producción de los clientes de productos esenciales, como Cinfa o Schneider. Los trabajadores se han ido incorporando en función de su estado de salud, de que estuvieran dispuestos y de que tuvieran un modo de transporte, porque las líneas de autobuses que los transportan habitualmente no se comenzaron hasta el 8 de junio y con una ocupación limitada. En cualquier caso, el retorno se ha hecho siempre en grupos pequeños, de no más de 10 personas, para poder formarlos previamente, porque el protocolo ha cambiado desde el mismo momento en que salen de casa. “Antes se cambiaban aquí y ahora tienen que venir vestidos y con ropa limpia todos los días”. También tienen que permanecer en su puesto con la mascarilla puesta. En la planta de Burlada se guarda la distancia de 2 metros entre puesto y puesto, pero en otras ha habido que colocar mamparas. Se han diseñado circuitos de tránsito de una sola dirección para evitar los cruces y se han empapelado las paredes con las instrucciones pertinentes. Los comedores permanecen cerrados y así estarán hasta al menos septiembre. “Son muchos cambios, pero lo están llevando muy bien”, aseguran. FIN DEL ERTE El ERTE finalizó el 21 de junio, de modo que desde entonces la incorporación a los centros especiales de empleo ya es completa, salvo excepciones (bajas médicas, jubilaciones, etc.). “Sí hemos notado que, personas que tenían derecho a jubilarse pero no habían querido, ahora sí lo están pidiendo”. En cambio, en los centros ocupacionales, donde la asistencia no es obligatoria, hay todavía muchas personas que no se sienten con la suficiente confianza. En Burlada, de los 87 que son habitualmente, están acudiendo 35 personas. Saioa Urbina San Martín, de 34 años, ha estado casi tres meses sin pisar Tasubinsa. “Desde el 13 de marzo hasta el 3 de junio”, concreta mientras revisa cuidadosamente las etiquetas de los sujetadores de la marca Selene para comprobar que la talla coincide con la de la pegatina que está poniendo en la caja. “Todas 90, está bien”, aprueba. Ha sido una temporada “dura”. “Un poco de miedo sí he pasado, como todos. Y también me he aburrido. Había días qué decías: pero qué hago, qué hago”, recuerda. Una de las cosas que más le ha costado ha sido el tener que dejar de entrenar. Porque Urbina practica atletismo y ya está esperando que llegue el campeonato que se le ha quedado pendiente. “Iba a ser en mayo y lo han pasado a octubre. Es en Albacete”. Como correr en casa no podía durante el confinamiento, “por los vecinos”, pues se ha dedicado a hacer gimnasia. “Cuando ya nos dejaron salir empecé a correr y a andar mucho para no perder la forma, que luego vienen las lesiones”. Urbina, que vive en Villava con sus padres, lleva en Tasubinsa desde 2008 y admite que tanta nueva norma “cuesta”. El ánimo lo tiene “según días, unos mejor y otros peor”. Jesús Hermoso de Mendoza Idoate es el “más veterano de todos” en Burlada, con los 33 años que lleva ligado a Tasubinsa. Concuerda con su compañera “lo lioso” de esta nueva normalidad. “Que si las distancias, que si esto se puede y esto no, pero luego lo cambian todo. Menos mal que tengo una hermana enfermera y ella me orienta un poco”, agradece. Él, que vive solo en Pamplona, ha estado dos meses sin trabajar. “Por la mañana procuraba estar ocupado y después de comer, veía la televisión”. Tenía un poco de miedo de que el régimen que está llevando para bajar kilos, “porque tengo sobrepeso”, se fuera al garete con tanto día de encierro. “Pero no ha ido tan mal como temía”. A eso habrá ayudado, seguro, un nuevo hábito al que se ha visto empujado por esta nueva situación. “Cuando volví a trabajar empecé a venir andando. Unos 45 minutos me cuesta”. Este es uno de los aspectos positivos que se pueden resaltar de estos últimos meses. “Que desarrollen autonomía es una de las cosas que nosotros más trabajamos y esta situación les ha obligado a ello, por pura necesidad. Por ejemplo, como no había autobuses, muchos han tenido que desenvolverse en transporte público”.

Tasubinsa, lo mismo de otra manera

Los trece centros que Tasubinsa tiene en Navarra, que dan empleo y ocupación a casi 1.500 personas, la mayoría con discapacidad intelectual, han ido retomando gradualmente su actividad aplicando medidas preventivas frente a la covid-19

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