Fran Canal, director general de Osasuna, ha atendido este lunes a este periódico para dar explicaciones de la póliza de seguros que se suscribió ante un posible descenso. 

¿Cuándo se decide adquirir la póliza?

Después de terminar el partido contra el Espanyol, recibimos una oferta de una empresa que nos plantea el tema de asegurar el no descenso. Cuando recibimos la oferta, lo primero que hacemos es preguntar a LaLiga si este tipo de seguros son legales y si es una empresa seria. Ellos nos dicen que no han trabajado nunca con esa firma y nos plantean una serie de firmas con las que trabajan. De ellas conocíamos a Howden Iberia porque en algún momento habíamos hecho algún seguro de lesiones con ellos en el pasado. Te ofrecen que, cuando un jugador tiene una lesión de larga duración, te paguen X dinero por cada día que tenga de lesión. Conocíamos la firma y es una firma con la que LaLiga trabaja y trabaja en muchos clubes. Pedimos cotización por la operación. Cuando nos dieron la cotización, se reunió la junta directiva y tomó la decisión de llevar a cabo un seguro en el cual, en caso de descenso, cobráramos 6 millones de euros. 

¿Quién más lo sabía?

Informamos discretamente al auditor, no para publicarlo, sino para que tuviera conocimiento de lo que estábamos haciendo. Lo mismo hicimos con el presidente de la Comisión de Control. Se trataba de que no le llamaran la atención cuando tuviéramos que cerrar las cuentas. Era una decisión que habíamos tomado porque entendíamos que era muy importante que, en caso de descender, tuviéramos una mayor capacidad financiera para poder afrontar que la plantilla fuera lo suficientemente competitiva y potente para volver a la Primera División en un año.

¿Se hubiera dado a conocer después?

Sí, habíamos informado para que el presidente de la Comisión de Control tuviera conocimiento. Habíamos informado a los auditores y habíamos informado a LaLiga de ello y le mandamos a LaLiga toda la documentación. Es evidente que era un tema que teníamos que poner en las cuentas anuales. Las cuentas anuales siempre reflejan cualquier movimiento que hayamos hecho.

La sorpresa ha sido cuando hubo una publicación digital en Estados Unidos que dijo que un equipo (refiriéndose a Osasuna) había apostado contra sí mismo. 

Aquí hay dos cuestiones que no tienen ningún tipo de credibilidad. La primera es que si hubiéramos descendido los ingresos hubieran disminuido. Los ingresos directos entre publicidad y televisión son en torno a los 50 millones de euros. Nadie elige perder 50 millones por eso. En segundo lugar, creo que aquí hay una cuestión que está mal enfocada. Es un contrato con una compañía o con una correduría de seguros que está registrada en la Dirección General de Seguros. Las entidades que operan en el mercado financiero y el mercado de seguros en España son empresas que tienen muchísimo control. Esa empresa está inscrita y supervisada y controlada por la Dirección General de Seguros. Es una empresa que trabaja en un mercado regulado muy importante. Lo que ocurre es que las corredurías de seguros, después, a su vez contratan. Hacen lo que se llaman reaseguros, que es que el riesgo lo asuma otro cobrando una parte importante de la prima. El sitio donde lo llevan no se sabe, como tampoco si tú tienes un seguro de vida o un seguro de fallecimiento para que cobre el banco en caso de una hipoteca. Eso no se sabe. Nosotros contratamos con la correduría. La correduría ha emitido un certificado. LaLiga ha emitido un certificado diciendo que conoció la operación. Es evidente que nosotros no podemos publicitarlo en un periódico y que parezca que nos da igual descender. No me parece ni medio normal.

¿El seguro no se plantea durante la temporada o a principio de temporada?

El seguro lo puedes plantear en cualquier momento, y en cada momento tendrás una prima mayor o menor. Indudablemente, si después de terminar el partido contra el Sevilla estás mucho más cerca de Europa, la prima hubiera sido menor. ¿Pero quién tira el dinero de esa manera? En la última jornada lo que ves es que existe un riesgo cierto. Las estadísticas daban que el riesgo era del 15, del 16, del 13, del 12 por ciento. Nosotros vimos un riesgo cierto porque podían darse resultados y por eso contratamos el seguro. Nos quedamos a un gol del Girona de bajar. Yo creo que hacer este seguro es todo lo contrario a la improvisación.

Decía si esto no se plantea al principio de temporada o si alguna vez se ha hecho también.

No. Hay muchos clubes que lo que hacen es el seguro inverso. Es decir, hacen el seguro con la prima de ascenso del equipo de Segunda o con ciertos jugadores consigan ciertos bonos. Hay empresas, como pueden ser marcas de ropa deportiva, que a lo mejor tienen una serie de jugadores en el Mundial y lo que hacen también es asegurar que sus selecciones sigan en el Mundial. Ese jugador probablemente en su contrato tenga una prima. Las empresas de materia deportiva lo aseguran con seguros de este tipo. No se puede decir que hemos apostado en contra nuestra. Es absolutamente falso. Lo que hemos hecho es cubrirnos. Porque tengas un seguro de vida, ¿estás apostando por tu muerte? Yo no lo veo.

En cualquier caso, los 1,2 millones van a tener impactos en las cuentas. ¿Qué foto tiene el club del cierre del ejercicio?

Las cuentas se tendrán que cerrar en los próximos días. Estamos contabilizando las variables, estamos viendo cuánto vamos a ingresar por los jugadores que van a jugar el Mundial. Estamos a un mes vista. Como ya se habían contabilizado las pérdidas, evidentemente tendremos una pérdida de 1,2 millones. Es evidente.

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