El proyecto INSERAGRO ha concluido su primera fase con resultados que apuntan a nuevas oportunidades de empleo inclusivo en el sector agrario navarro. Entre ellos destaca la previsión de crear una nueva empresa de inserción agrícola en la Ribera de Navarra, cuya puesta en marcha se pretende para 2027.

La iniciativa también ha despertado el interés de cinco empresas de inserción y siete cooperativas agroalimentarias, ha permitido identificar siete actividades agrarias y ocho labores susceptibles de desarrollarse conjuntamente, ha facilitado cuatro primeros contactos para explorar colaboraciones y ha dejado como herramienta un calendario de necesidades del sector cooperativo agroalimentario de Navarra.

Promovido por la Unión de Cooperativas Agroalimentarias de Navarra (UCAN) y la Asociación de Empresas de Inserción de Navarra (EINA), INSERAGRO nació con el objetivo de acercar dos ámbitos de la economía social que comparten valores y cuentan con capacidades complementarias. Durante varios meses, cooperativas agroalimentarias y empresas de inserción han explorado cómo conectar las necesidades de actividad y empleo existentes en el campo con la generación de oportunidades laborales para personas con mayores dificultades para acceder al mercado de trabajo.

Uno de los principales resultados del proyecto ha sido el interés mutuo que ha despertado entre ambos sectores. En total, doce entidades han mostrado su disposición a participar en esta línea de trabajo y ya se han producido cuatro primeros acercamientos para analizar posibles fórmulas de colaboración.

Estos contactos han servido para compartir necesidades, contrastar capacidades e identificar actividades en las que podría existir un encaje. Las empresas de inserción han podido conocer de cerca la realidad del sector agroalimentario, mientras que las cooperativas han comenzado a descubrir qué pueden aportar estas entidades a su actividad y a la de sus socios y socias.

El proyecto también ha dado lugar a una herramienta concreta para facilitar los siguientes pasos: un calendario de necesidades del campo agroalimentario navarro. Este recurso ofrece una visión de las necesidades existentes a lo largo del año, diferenciadas por cultivos, labores, ganado y zonas de Navarra. De este modo, las empresas de inserción pueden contrastar esas demandas con sus capacidades, recursos y posibilidades de desarrollar nuevas actividades.

La herramienta permite avanzar desde un interés general hacia un análisis más detallado, identificando qué trabajos podrían realizarse, en qué momentos del año y en qué condiciones. Así, INSERAGRO no solo ha favorecido el contacto entre entidades, sino que también ha proporcionado una base para planificar futuras colaboraciones.

Junto al proyecto previsto en la Ribera, la experiencia ha despertado además el interés de Lanagro, empresa de inserción del País Vasco, cuya posible participación a medio plazo abre nuevas posibilidades de intercambio y colaboración.

La experiencia desarrollada durante estos meses también ha permitido conocer mejor las condiciones necesarias para que estas alianzas prosperen. Los calendarios agrícolas, la duración de los trabajos, la previsión de necesidades y la organización de recursos deben encajar con los procesos de formación y acompañamiento que caracterizan a las empresas de inserción. Por ello, impulsar colaboraciones viables requiere tiempo, planificación y confianza.

Aunque las colaboraciones laborales exploradas todavía necesitan madurar, el proyecto concluye esta primera etapa con una base sólida sobre la que seguir construyendo: entidades interesadas, primeros contactos, una herramienta de planificación y una nueva iniciativa agrícola en desarrollo.

Desde UCAN y EINA destacan que el objetivo no es únicamente dar respuesta a necesidades puntuales de personal, sino identificar actividades en las que cooperativas y empresas de inserción puedan generar valor de forma conjunta y crear oportunidades de empleo inclusivo, estable y de calidad. Ambas entidades consideran que esta primera fase ha servido para abrir un camino que ahora deberá consolidarse con nuevas colaboraciones y proyectos compartidos.