Dentro de las muchas formas de emprendimiento que han ido publicándose a lo largo de esta serie, la de Benjamín no es una más. Su historia no puede entenderse sin su vínculo eterno con Sandalio, su padre, que falleció en noviembre. Veterinario de profesión, Sandalio gestionaba desde hace décadas en Estella un negocio dedicado a la distribución de medicamentos para explotaciones ganaderas, así como al suministro de semillas, pienso, carretillas e incluso gallinas.

“Empecé con 12 o 13 años, durante los veranos, ayudando a mi padre en el almacén. Cargaba sacos, limpiaba el espacio de las gallinas y regaba las plantas”, recuerda el estellés Benjamín Monreal Aguirre, originario de Mués, sobre un recorrido que, asegura, hacía “por gusto”. “Me encantaba acompañarle y, gracias a eso, empecé a conocer las granjas y a los clientes que hoy atiendo”, añade, en referencia a Saga Agropecuarios, la empresa que él mismo gestiona desde finales del pasado año.

De un día para otro, este joven se encontró al frente de una empresa, algo que impone respeto, a pesar de la experiencia que había ido acumulando. “Fue de la noche a la mañana. Lo tenía claro: quería hacer el esfuerzo de intentarlo y demostrar que, pese a mi juventud, la empresa podía seguir adelante”, señala, reconociendo el valor de dos pilares fundamentales: sus dos trabajadoras.

“Ana ha estado toda la vida con mi padre. Siempre digo que la jefa es ella. En el sector es muy querida por su trayectoria, maneja todos los escenarios y ha sido clave para que la empresa continúe. Nerea, la administrativa, es fundamental en la gestión económica; me facilita muchísimo el trabajo”, destaca.

UNA PELEA 'CONSTANTE'

De todos los aprendizajes que le dejó Sandalio, Benjamín se queda con uno esencial: que el negocio exige “una pelea constante en la que hay que estar al pie del cañón cada día”. “Me explicaba la importancia del servicio en una empresa tan pequeña y del buen trato al cliente”, rememora, en relación a una actividad en la que no faltan llamadas a proveedores, visitas comerciales y reuniones con clientes. “Tomar decisiones que pueden repercutir en la empresa no es fácil de asumir al principio”, reconoce con una madurez poco habitual para su edad.

Entre sus tareas diarias están la organización de la nave en el polígono Merkatondoa de Estella, la atención al cliente y la distribución de medicamentos y pienso en furgoneta. Benjamín recorre toda la geografía navarra, además de zonas del País Vasco e incluso Aragón. Consultado por los posibles cambios en la gestión desde que está al frente, asegura que no ha habido grandes modificaciones. “Tenía claro que no quería deshacer nada de lo que hizo mi padre, aunque sí estoy introduciendo nuevos acuerdos y servicios”, explica. “Aunque no somos la comercial más grande, siempre estamos ahí”, dice con orgullo sobre la dimensión del negocio.

Para mantenerse al día en un sector en constante evolución, valora especialmente la relación con proveedores y clientes. “Siempre están cerca y atentos a las novedades del sector. Las ferias y convenciones también ayudan a entender los cambios y a prepararse para lo que viene”, comenta.

Esa evolución también llegará a su empresa, pero de momento, Benjamín prefiere avanzar paso a paso, manteniendo la misma filosofía de trabajo que, hasta ahora, ha funcionado. Y lanza un consejo a los jóvenes que se planteen tomar las riendas de un negocio familiar: “Que se dejen ayudar por la gente de confianza, que escuchen y no dejen de trabajar desde el primer día”, sentencia.

Tatuadores, diseñadores de aplicaciones, propietarios de tiendas que mezclan los libros con la moda, diseñadores de videojuegos, empresarios de la industria 3D o centros de yoga, entre otros. Maneras de emprender entre navarros menores de 35 años.