El Clúster de Salud de Navarra cuenta ya con 54 asociados que facturan 2.650 millones

Agrupa a 40 empresas, 7 centros de conocimiento, 3 asociaciones y 4 centros asistenciales que alcanzan el 11% del PIB foral

Miembros de Navarra Health Cluster durante la asamblea general.
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Miembros de Navarra Health Cluster durante la asamblea general.
Miembros de Navarra Health Cluster durante la asamblea general.

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María José Echeverría

Actualizado el 22/03/2025 a las 15:39

El Clúster de Salud de Navarra, Navarra Health Cluster, cuenta ya con 54 asociados tras crecer un 20% el último año. La facturación global de estas entidades asciende de 2.650 millones de euros y alcana el 11% del PIB foral.

El clúster se creó en 2022 y agrupa a empresas y entidades vinculadas al sector salud en la Comunidad foral. En concreto, cuenta con 40 empresas, 7 centros de conocimiento, 3 asociaciones profesionales y 4 centros asistenciales que dan empleo a 18.600 personas. De ellas, 11.170 desempeñan su labor en Navarra. La entidad apuesta por el I+D con una inversión de 120 millones de euros. Además, hay 3.370 personas trabajadoras del total que centran su labor en I+D. Un 65% de los asociados son pymes y, de ellas, el 39% son Start Up.

Este viernes por la mañana se ha celebrado la Asamblea General de la entidad durante la que se ha dado cuenta del crecimiento en el último año del 20% de asociados. Y es que en 2022 arrancó con 32. El clúster, por su parte, ofrece servicios específicos a los asociados como talleres formativos o nuevas oportunidades de networking, entre otros, de las que participaron más de medio millar de personas.

La presidenta de Navarra Health Cluster, Alicia López de Ocáriz, subrayó la relevancia del sector para la región. “El crecimiento del clúster en los últimos dos años confirma el papel estratégico del sector salud en Navarra”, ha resaltado. También consideró que la consolidación de su red de empresas y entidades asociadas no solo refuerza la competitividad del ecosistema sanitario, “sino que contribuye de manera decisiva a la generación de empleo, innovación y desarrollo económico en la Comunidad foral”. Además, "el compromiso con la inversión en I+D, el impulso dado a la formación y la internacionalización son claves para seguir avanzando en un sector que es motor de transformación y bienestar para la sociedad”, añadió.

Para 2025 Navarra Health Cluster tiene como objetivo seguir creciendo en número de asociadas y desarrollar servicios y acciones de valor. Entre ellas están el proponer un grupo de trabajo sobre dato sanitario y salud digital, fomentar la presencia internacional en ferias y congresos clave y potenciar el conocimiento en regulatoria y mercado de producto y tecnología sanitaria.

ENTIDADES ASOCIADAS AL CLÚSTER
​Abanza
Adacen
Agenor mantenimientos
Ardena
Asphalion
Auxilab
CEIN
Cima Universidad de Navarra
Cinfa
Clínica Universidad de Navarra
COFNA
Colegio de Médicos de Navarra
CREO Medical
Darwin Biomed
Disayt Pharma
Erabaki 2010
EverSens
Genbioma
Hemotic
Hyssogenix
iAR
Idab Cesic
IDEA
IdiSNA
InnoUp
Koümer
Leadartis
Tairel Data
Manaca Medical
Medibiofarma
MIMO Biosciences
Mutua Navarra
Nafarco
NAIR Center
Nanogrow Biotech
Nasertic
Navarrabiomed
Neuraptic AI
New Pharma Solutions
NNBi
Ojer Pharma
OSF Plastic
Palobiofarma
QUBE Group
Recombina Biotech
Sanifarma
Sumanlab
TedCas
Telum Therapeutics
Universidad de Navarra
Universidad Pública de Navarra
Viscofan
Vitio
Ysium Medical

Laura Corcuera Martínez, directora gerente de Navarra Health Cluster
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Laura Corcuera Martínez, directora gerente de Navarra Health ClusterDN
Laura Corcuera Martínez, directora gerente de Navarra Health Cluster

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Laura Corcuera: “La revolución digital abre la puerta a cosas que ni se soñaban”

Laura Corcuera Martínez, licenciada en Química y Bioquímica por la Universidad de Navarra, es la directora gerente de Navarra Health Cluster. Durante la asamblea general, destacó la senda de crecimiento de esta entidad que en 2024 subió un 20% en asociados hasta los 54 actuales.

Es señal de buena salud.

Sí. Ya fue una buena señal que 32 entidades apostasen de entrada por una idea y una asociación. No suele ser habitual. Denotaba que el sector tenía interés en que hubiera una entidad que los uniera y buscase sinergias.

¿Cuál es la labor de Navarra Health Cluster?

Es una asociación que piensa en la cooperación, en la innovación, piensa un paso más allá. Busca siempre soluciones cooperando y pensando en tecnología.

¿Se comparte conocimiento?

Sí. También retos, tecnología, capacidades, experiencias...

Los asociados son muy diversos. ¿Cuál es el abanico?

Intentamos cubrir toda la cadena de valor del sector. Desde la generación del conocimiento, universidades y centros de investigación; hasta el otro lado de la cadena, el sector asistencial: hospitales públicos, privados, asociaciones de pacientes, profesionales. Y en el centro están los segmentos de negocio: las empresas que cogen el conocimiento y la tecnología y la transforman para que llegue a la persona.

¿Qué ámbitos cubren?

El sector farmacéutico, biofarmacéutico, biotecnológico aplicado a la salud, el sector de las tecnologías sanitarias (dispositivos médicos, diagnóstico in vitro, salud digital, que es un sector que crece mucho), el sector servicios o de fabricación para otros, la distribución y diferentes agentes del entorno que apoyan.

¿Es un sector emergente?

Es un sector que vive un momento muy bueno. Tiene un impacto tremendo en las personas porque a todos nos implica la salud. Es un sector que genera empleo de valor, conocimiento y estabilidad. Ahora Europa busca que haya autonomía estratégica. Es un aprendizaje de la pandemia.

¿Para que no falten medios sanitarios como mascarillas?

Eso es. Que no haya faltas de medicamentos, tecnología, equipos médicos... Es mucho más que mascarillas. Es un sector que está viviendo con la revolución digital un nuevo nicho en la salud digital que nos va a permitir hacer cosas que antes no se podía.

¿Se refiere a telemedicina?

A muchas cosas. El dato sanitario alimenta a la inteligencia artificial, es la materia prima. Los pacientes tenemos muchos datos en las historias. Se trata de poder analizarlos, llegar a conclusiones. Antes el aprendizaje era experimental, prueba y error. Pero ese histórico de aprendizajes, si somos capaces de analizarlos, ha abierto una puerta a algo que antes no podíamos ni soñar. Es un tren que debemos explorar y en el que hay que montarse.

¿Qué parte del tejido empresarial sanitario navarro copan?

Cuando arrancamos teníamos la sensación de que estábamos casi todos pero seguimos identificando empresas que pueden hacer un buen papel. Hay margen de crecimiento y también para abrir otros ámbitos, como el concepto One Health.

¿En qué consiste?

Se está impulsando mucho en Europa. Se basa en que la salud de las personas no se consigue si no hay salud ambiental y animal. El concepto de salud es global. La salud animal es un tema que nos gustaría comenzar a tratar.

¿Falta algún eslabón en esa cadena?

Tenemos buenos representantes de todas las acciones de la cadena pero se puede reforzar. Por eso también tejemos redes fuera de Navarra. Hemos fundado la Alianza Española de Clúster de Salud y Biociencias (ACESABIO) con 12 clúster regionales.

¿Y fuera de España?

En Europa nos hemos unido al Meta Clúster de Medicina de Precisión, que puede darnos oportunidades en proyectos I+D y en cooperación fuera.

¿Qué retos abordan ahora?

Tenemos un plan estratégico 2023-2026. Queremos seguir creciendo en representatividad, dar servicios que den valor a los asociados, lanzar un grupo de trabajo de datos sanitarios y salud digital, fomentar la presencia internacional en ferias y congresos, trabajar en la competitividad de las empresas, etc.

Cuentan con el apoyo del Gobierno y de CEIN.

Sí. CEIN es miembro del clúster y ayuda en emprendimiento. Estamos viviendo un emprendimiento muy fuerte en tecnología médica y en salud digital.

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