Diario de Navarra

El futuro del empleo en Navarra, sobre todo para quienes aspiran a puestos estables y bien remunerados, pasa necesariamente por los perfiles técnicos provenientes de la Formación Profesional (FP). Las empresas industriales navarras tienen cada vez más dificultades para encontrar este tipo de trabajadores, que escasean en el mercado laboral debido principalmente a la falta de vocaciones en los centros educativos. Mientras que en Europa el 60% de los alumnos que acaban la enseñanza obligatoria elige continuar sus estudios en la FP, solo el 40% hace lo mismo en España. Se trata de una importante desventaja de partida que tiene difícil solución pese a los esfuerzos puestos en marcha en los últimos años para darle la vuelta a esta situación. El principal obstáculo es el inmerecido desprestigio que tiene la FP entre buena parte de la sociedad y la sensación generalizada de que son una especie de estudios de segunda división. Se trata de un estigma que se ha arrastrado durante muchas décadas y que, poco a poco, va remitiendo. Lejos de ser verdad todos esos desfasados clichés, la FP proporciona una educación más práctica y estimulante para el alumno que además no cierra ninguna puerta de cara al futuro, ya que los grados superiores de FP dan acceso a los estudios universitarios. No solo eso, sino que los expertos recalcan que los candidatos mejor valorados por las empresas son los ingenieros con perfiles de FP. Y dentro de los estudios de FP es el formato dual, que combina desde el inicio formación en el centro y en la empresa, el más exitoso a la hora de encontrar un buen empleo. Los datos son tozudos: el 90% de los estudiantes de FP dual se coloca nada más completar su formación, porcentaje que roza el 100% en las principales áreas industriales de Navarra. El responsable de Formación y Proyectos de la Confederación Empresarial Navarra (CEN), Javier Iradiel, destacaba hace un par de meses en una jornada sobre el mercado laboral que “dos de cada tres empleos” que se creen hasta 2030 requerirán una cualificación técnica. Para impulsar la FP dual será clave una mayor implicación entre los centros educativos y las empresas. Este nuevo modelo que exige un cambio de mentalidad en la industria, especialmente en las pymes, que se tiene que implicar en la capacitación sus futuros trabajadores. Los expertos reconocen que, por el momento, hay poca predisposición entre las empresas para comprometerse con un nuevo paradigma educativo, aunque la acuciante necesidad para encontrar determinados perfiles puede facilitar el cambio. La apuesta por la FP dual, que pasaría por reorientar al mayor número posible de estudiantes hacia las especialidades más demandadas, debería complementarse con la recualificación de parados para corregir las distorsiones del mercado laboral. EN BUSCA Y CAPTURA Da igual el sector o la especialización de la empresa industrial en la que se pregunte. Todas ellas confiesan que los problemas para cubrir las vacantes de personal cualificado no han dejado de crecer en los últimos años. Lo que antes era anecdótico se ha ido convirtiendo poco a poco en la nueva normalidad que empuja a los contratadores a mimar cada vez más a sus empleados más capaces. Expresiones como la “retención del talento” se han hecho comunes en los departamentos de personal, que buscan constantemente nuevas fórmulas para no descapitalizar su fuerza laboral. El trasiego de técnicos e ingenieros de unas empresas a otras ya es algo cotidiano con lo que deben lidiar los responsables de Recursos Humanos. Tal es la necesidad que quien más y quien menos admite por lo bajini que le ha birlado a competidores y clientes a algunos trabajadores con los perfiles más solicitados. Entre los directivos consultados para elaborar la información de los distintos sectores productivos hay muchas coincidencias. Es muy habitual encontrarse con quienes detectan que las nuevas incorporaciones carecen de la “formación específica” necesaria para alcanzar la productividad necesaria nada más comenzar. Muchas compañías tienen que rebajar sus expectativas para cubrir vacantes e invertir tiempo y paciencia en capacitar a los últimos fichajes. La potencia industrial de Navarra, con un peso del 30% del PIB, es un arma de doble filo. Por una parte, genera buen número de puestos de trabajo de gran calidad, pero la posición periférica de la Comunidad foral limita la elección de candidatos a lo disponible en el banquillo. Atraer talento no es fácil, como afirman una y otra vez los directivos consultados. Este inconveniente se agudiza cuanto más lejos esté de Pamplona la empresa empleadora. Algunas compañías tratan de mitigar su desventaja geográfica facilitando transporte gratuito y otros reclaman al departamento de Educación que habilite nuevos grados universitarios o de FP en centros lejanos a la capital navarra. En ocasiones la búsqueda de determinados perfiles puede convertirse en misión imposible dado que rozan el pleno empleo, lo que lleva a tener siempre posiciones sin cubrir y a alargar los procesos de captación de personal más allá de lo razonable. Y cuando a la necesidad de contratar profesionales cualificados se suma que cuenten con una experiencia suficiente, las posibilidades de éxito son menores que las de localizar un unicornio.

Diario de Navarra

Las empresas navarras no hallan personal cualificado suficiente para crecer más

Lo que hace cinco años se producía en casos muy contados se ha convertido en el pan nuestro de cada día. Las empresas ya admiten abiertamente que no logran encontrar personal cualificado suficiente para cimentar su crecimiento

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