Suplemento Expectativas
El análisis de las asociaciones navarras: el 2022 visto por 9 directivos clave
Las asociaciones coinciden en que las incertidumbres a las que han tenido que hacer frente en 2021 se mantendrán, al menos, durante los primeros meses de 2022


Publicado el 08/01/2022 a las 06:00
ACTIVIDAD EN AUGE PERO CON NUEVOS RETOS EN EL EMPLEO
Las asociaciones coinciden en que las incertidumbres a las que han tenido que hacer frente en 2021 se mantendrán, al menos, durante los primeros meses de 2022. Los autónomos ven complicado crear empleo y piden rebajas fiscales para su sector. También las empresas familiares ven difícil la recuperación del empleo en muchos sectores tanto por los “bandazos” que sigue dando la economía como por el recelo que genera en los empresarios que la pandemia siga activa.
LAS CUESTIONES
1 ¿Cómo ha sido 2021 para su organización y sector? ¿Cómo ha afectado la covid?
2 Perspectivas para 2022. ¿Qué cambios se han introducido en su ámbito?
3 ¿Qué pediría al gobierno nacional y autonómico?
Ana Ursúa, AIN (Asociación de Industria de Navarra)
1 2020 fue el año de gran esfuerzo humano adecuándonos a las exigencias de seguridad sanitaria. 2021 ha sido el año en el que nos hemos adecuado a vivir en esta crisis, que, sin embargo, nos ha traído nuevas incertidumbres a las que nos hemos tenido que adaptar: cadenas de abastecimiento interrumpidas, bloqueo logístico, precios de la energía, inflación... La industria está inmersa en una tormenta perfecta. 2021 ha sido un año en el que se ha recuperado la actividad industrial en general y de AIN en particular (en muchos ámbitos con efecto rebote y otros más moderados), pero en un entorno cada vez más complejo de gestionar.
2 La tormenta seguirá activa por lo menos los primeros meses del año… aunque se siga previendo crecimiento de actividad, exigirá cambios, adaptaciones y nuevas formas de hacer. La actividad de AIN se espera que mantenga el crecimiento sólido de 2021 pero, adecuándonos para seguir ayudando a estos nuevos requerimientos.
3 El año pasado pedíamos claridad y celeridad en la articulación de los fondos de recuperación, la gran oportunidad de este país para transformar nuestro modelo económico. Aunque ha comenzado a haber cierto movimiento, seguimos pidiendo agilidad ya que no nos podemos permitir que Europa pierda su oportunidad.
Ignacio Ugalde, presidente de Anel y Cepes Navarra
1 En 2021 las empresas de Economía Social hemos continuado consolidándonos, reinvirtiendo en el territorio e innovando lo que ha sido posible gracias al esfuerzo y compromiso de las personas que forman parte de la misma.
2 El II Plan Integral de Economía Social busca contribuir a una mayor cohesión social y territorial. Para lograrlo es necesario que las personas puedan trabajar y vivir en todas las comarcas de Navarra. De ahí que un elemento clave del plan sea contribuir al mantenimiento, recuperación y creación de empleo digno y estable. Todo ello potenciando el crecimiento de las empresas y entidades de Economía Social como forma de fortalecer el tejido empresarial navarro. Unos objetivos que se traducen en datos cuantitativos y que prevén la creación de 4.030 empleos y 362 nuevas empresas. Pero también en aspectos cualitativos ya que se calcula que más de 1.000 empresas de Economía Social se beneficiarán de las iniciativas del plan.
3 La Economía Social debe contar con el máximo apoyo de las instituciones porque, además de valor económico, generan valor social. Necesitamos leyes y normativas que faciliten unos modelos cooperativos pegados al terreno, que se adapten a las nuevas necesidades de la ciudadanía a la vez que ofrecen trabajo digno y frenan la despoblación.
Javier Marzo, UPTA Navarra
1 En los primeros meses nos acogimos al cese de actividad, y a partir de mayo se notó el aumento paulatino de ventas, siendo el verano bastante bueno. A partir de octubre se ha empezado a notar de forma muy notable la bajada de ventas. Como en términos generales, vamos aguantando con los recursos propios.
2 Pensando que las Navidades nos puedan dar un empuje, esperemos que todo vaya en un aumento de consumo generalizado. Trabajamos en pedidos de clientes de forma telemática, y en reducir las visitas a los mismos, de momento no tenemos previsión de crear empleo. En cuanto a la facturación se espera un aumento del 15% para el 2022 y alguna pequeña inversión en digitalización.
3 Bonificaciones en las tasas y en los impuestos.
Juan Carlos Equiza, presidente de la asociación trabajadores autónomos
1 El 70% de los autónomos no saben que es la recuperación y un 30% no espera recuperarse hasta 2023. Aún hay 95.000 autónomos en cese de actividad y 700.000 viviendo una situación muy complicada tras 19 meses de pandemia.
2 2022 volverá a ser un año complicado y es preocupante la escalada sin precedentes de los costes energéticos, la falta de componentes que estamos teniendo, pero sobre todo ese ímpetu que estamos viendo por subir impuestos, subir cotizaciones, incrementar costes laborales…
3 El Gobierno de España debe poner el foco en eliminar trabas, bajar impuestos y facilitar la actividad. Toca paralizar la subida de las bases mínimas de cotización, no es el momento, los autónomos primero se tienen que recuperar; también instamos al Gobierno de Navarra a ampliar la tarifa plana de 60€ de 12 meses a 24 meses como ya lo están haciendo con buenos resultados en otras comunidades, lo que nos demuestra que hay incentivos a la creación y consolidación del trabajo autónomo que funcionan. Si a los autónomos les va bien, a Navarra le irá mucho mejor.
Francisco Esparza Unsain, presidente de Adefan
1 En ADEFAN se integran más de 160 empresas de todos los tamaños y sobre todo de múltiples sectores. La incidencia ha sido muy diversa, lo que ha sido común ha sido la incertidumbre, como consecuencia de la covid todo se ha desestabilizado y la seguridad en los aprovisionamientos, en su precio y en el plazo no existe.
2 Lo que comenzó en 2020 con la pandemia, sigue, nada es asegurable , todo es impredecible y justificable.Las previsiones son de tratar de recuperar empleo en algunos sectores, pero los continuos bandazos que está dando la economía y el efecto de no abandonar la pandemia crea recelo en los empresarios.
3 Como presidente de la Asociación de Empresas Familiares, pediría a la administración que nos escuche, que colaboremos, que entienda que las empresas y más la empresas familiares son motores imprescindibles de la recuperación y del sostenimiento de una economía estable y duradera. Facilitar la creación y el desarrollo de las empresas, facilitar la relación con la administración, no es obstáculo sino estar al servicio del administrado. En cuestión de Impuestos, los empresarios queremos pagar impuestos, es una manera de compartir la generación de riqueza, pero para llegar a pagar hay que apoyar el desarrollo de las empresas.
Elena Alemán, directora de la Fundación Industrial Navarra
1 2021 ha sido un año de recuperación de la actividad, con nuevos e importantes retos para ayudar a las empresas. La gestión se ha complicado enormemente. Durante la covid hemos debido adaptar nuestras actividades a formatos digitales y una apuesta fuerte por la digitalización. En presencial hemos tenido que recurrir a espacios muy amplios para poder continuar ofreciendo nuestros servicios. Mas esfuerzos y recursos para poder continuar con nuestro programa. Durante 2021 ha crecido nuestra plantilla un 30%.
2 En 2022 esperamos continuar con nuestra actividad, afianzando las nuevas mesas de sostenibilidad y marketing. Pensamos en la creación de un nuevo grupo de trabajo con los responsables de compras de las empresas con el fin de buscar sinergias y fortalecerse mediante compras conjuntas. También programaremos actividades para fomentar la colaboración y la innovación abierta entre empresas. 2022 lo afrontamos como un año de crecimiento tanto en facturación como en empleo.
3 A nivel regional, una reforma fiscal que no penalice a nuestras empresas. Una apuesta comprometida por agilizar los trámites y para la concesión de subvenciones y fondos. Apoyar a las empresas, sin ponerles más trabas. Al gobierno nacional le pediría responsabilidad, eficacia y seriedad en la gestión de los fondos europeos.
Antonio Rodríguez Fernández, gerente de CITI Navarra y Anait
1 Este ejercicio ha sido el de la consolidación de las nuevas medidas implementadas en 2020 a raíz de la pandemia. En nuestras entidades, el nuevo escenario ha conllevado cambios en cuanto a aumento de flexibilidad laboral y a las capacidades para teletrabajar, con una apuesta muy importante por las nuevas tecnologías, además de un impulso en la colaboración público-privada. En nuestro sector, la espera de la llegada de los fondos europeos ha retrasado decisiones importantes.
2 En 2022 se va a potenciar la sostenibilidad, digitalización y rehabilitación gracias a las ayudas europeas. Se van a materializar muchos proyectos que hace que las previsiones y las oportunidades para nuestro sector sean importantes. En el área de empleo vamos a tener problemas para cubrir las vacantes en puestos técnicos, por lo que nos vamos a centrar en formar a nuestros profesionales en las áreas que está demandando el tejido empresarial.
3 Al Gobierno de España, agilidad en la gestión de los fondos europeos y al regional que estas ayudas lleguen finalmente a la cadena de valor para aprovechar esta oportunidad histórica para seguir posicionando Navarra. Además, seguimos reclamando un año más la mejora en la fiscalidad de las pymes y micropymes y la estabilidad.
Danny Imízcoz, presidente de CEAT Navarra
1 El 2021 para los sectores que representa nuestra asociación ha sido un año diferenciado en dos partes, una primera con bastante incertidumbre y poca actividad empresarial, y una segunda parte muy intensa con muchísima actividad hasta final de año. El covid nos obliga a adaptarnos continuamente a la variabilidad de la situación.
2 El 2022 se prevé con altibajos en la actividad provocada por la pandemia, con meses valle de mucha actividad y otros de restricciones. La digitalización ha sido clave. Esta sexta ola va a marcar cómo será el principio de año en el sector autónomo. Facturación similar al 2021 con problemas de suministro en varios sectores. Apuesta por la inversión hacia la Transición ecológica y digital.
3 Al Gobierno central le pediría que tenga una apuesta clara por el Trabajo autónomo y el Emprendimiento como motor de la economía. A nuestro Gobierno que haga de Navarra la comunidad de España más atractiva para emprender y para que se instalen nuevas empresas aquí. Ser polo de atracción empresarial.
Ainhoa Castellano, Gerente de ANASInF
1 Tanto 2020 como 2021 han sido para Anasinf años de inversión y mucho trabajo. Han surgido oportunidades en el desarrollo de soluciones de software para la digitalización de procesos en empresas y organizaciones y en la prestación de servicios de sistemas y ciberseguridad debido, en parte, al teletrabajo. El sector ha crecido y la actividad es intensa.
2 Las previsiones para 2022, recién cumplidos 25 años de Anasinf, son incrementar la facturación un 35%. No esperamos incrementar la plantilla porque este año ya lo hemos hecho en un 20%, también porque es complicado incorporar talento debido a la alta demanda de profesionales cualificados en el sector. En cuanto a inversiones, en los dos últimos años estamos haciendo un esfuerzo en proyectos de I+D también junto con otras organizaciones apoyándonos tanto en las ayudas del Gobierno de Navarra, como los fondos que están por llegar.
3 En general, pediría a los políticos que dejen la bronca, los insultos, la búsqueda de los titulares y que se centren en la realidad social y empresarial. Se ha demostrado que con la colaboración entre distintos actores se llega a soluciones mejores. Por otra parte, pediría una gestión muy eficiente de los fondos Next Generation, son una oportunidad para un cambio real en el modelo económico. Y, por último, les pediría que invirtieran en educación de calidad.
Coordinadora del suplemento: Marialuz Vicondoa.
Entrevistas: Diana de Miguel, Pedro Gómez, Carlos Lipúzcoa y Marialuz Vicondoa.