Diario de Navarra

Una comarca de “gente trabajadora, formada y emprendedora” que no consigue mejorar mientras asiste a un impulso de la Administración en otras zonas de Navarra que sería vital también en Tierra Estella. Loreto San Martín, gerente de la Asociación de Comerciantes, cerraba así su reciente comparecencia en el Parlamento de Navarra en una nueva sesión de la ponencia que analiza su desarrollo socioeconómico a través de los agentes de su territorio. Es la hora -siguió- de decisiones políticas que reequilibren la Comunidad antes de que en 10 o 15 años se sufran las consecuencias sanitarias, sociales y medioambientales del declive de una de sus merindades. El sector minorista local compartió el foro con la asociación de Lodosa, la cooperativa Embega y Alinar, la patronal de la industria agroalimentaria de Navarra, Aragón y La Rioja. Loreto San Martín asumió con el hostelero Jorge Ruiz, vocal de la asociación, una intervención en la que ofreció una radiografía de la situación. Citando datos del Instituto de Estadística de Navarra y del estudio elaborado por la red de comercio de Teder, situó en 20.887 € la renta per cápita anual por unidad de consumo en Estella, un 11% más baja que los 23.362 € de media en Navarra. Otras cifras explican su preocupación si se comparan con Pamplona. Los establecimientos comerciales activos en la capital en 2024 sumaban 2.400 y representaban un 19% del conjunto de las 12.348 empresas contabilizadas. En el periodo 2019-2024, las comerciales disminuyeron en 120 negocios, lo que supone un porcentaje del 5%. ¿Qué ha ocurrido en Estella en ese mismo lustro? Contaba el año pasado con 894 empresas activas, con un 29%, es decir 261, pertenecientes al sector comercial. La persiana se bajó en esos cinco años en 34, un 12% del total de los locales. Además de esa comparación en la que no sale bien parada, inquietan otros indicadores. La gerente de la asociación apuntaba al envejecimiento de la población en una localidad con el 25% de sus habitantes por encima de los 65 años. Supone a la vez “un reto y una oportunidad” porque el comercio de cercanía -afirmó- está preparado para proporcionar ese servicio. “Pero, por otro lado, perder habitantes y servicios se traduce en menos visitantes diarios que acuden a Estella para sus compras o gestiones”. El hostelero Jorge Ruiz ahondó en esta idea. “Si no se interviene con acciones múltiples el problema en la zona en los próximos 10 o 15 años puede ser enorme e impactará en el conjunto de la comunidad”, expresó antes de enumerar una serie de propuestas para revertirlo. Puso como ejemplo el Casco Antiguo de la ciudad, devaluado, con pérdida de residentes y negocios, además de las dificultades de acceso tras el sistema de control mediante cámaras. Al mismo tiempo, las medianas superficies en Merkatondoa y Zaldu concentran más de 10.000 m2 comerciales de alimentación con buenas conexiones y aparcamientos. Esto ha propiciado, expusieron los comerciantes, un movimiento continuo de población de Estella al exterior a la vez que “ ejercen como efecto barrera para muchos clientes que no entran en la ciudad”. Lodosa: casi 5.000 mil habitantes que no tienen pescadería ni zapatería Los 4.894 habitantes de Lodosa no pueden comprar en una pescadería ni tienen una zapatería donde adquirir su calzado. No existe en la localidad ningún negocio de este tipo. Tampoco, apenas, de otros porque se cuenta con una sola carnicería y con muy pocas fruterías especializadas. Es el panorama que describió en el Parlamento el representante de la Asociación de Comerciantes de Lodosa, Mikel Cabestrero. “Hace no demasiados años teníamos en nuestras calles hueverías, queserías, bacaladerías y otros comercios minorista. Llegó un nuevo modelo de consumo que fue el autoservicio y los anteriores se fueron jubilando sin relevo. Estos sectores han desaparecido y ahora está sucediendo lo mismo”. En Lodosa, lamentó, se pierde el comercio de compra diaria, lo que es “un problemón para poder desarrollar la vida en la localidad”. ¿QUÉ SE PUEDE HACER? LAS PROPUESTAS DE LOS COMERCIANTES Fijar población. Entre la batería de propuestas del comercio de Estella que enumeró Jorge Ruiz, se encuentra asentar población con políticas de generación de empleo en la industria y también en el sector primario. “Hace falta un plan industrial que contemple el incremento de suelo barato y una fiscalidad más favorable”, defendió. Descentralización. En diversos frentes. Citó los servicios administrativos, educativos (universitarios y FP). También recuperar el servicio semanal de renovación del DNI en Estella que ahora se da solo una vez al mes. Y, ya que en Pamplona se ubican las principales infraestructuras tanto deportivas como culturales, apoyar económicamente los eventos en otros lugares. Casco Antiguo Intervención conjunta del Gobierno y Ayuntamiento de Estella para rehabilitar y crear vivienda en esta zona con bonificaciones para los jóvenes. Sistemas de control de reparto compra on line. Estudiar una tasa que grave el acceso a áreas como el Casco Antiguo de empresas de grandes plataformas dado también el carácter contaminante de su actividad. Transporte público. Mejorar las conexiones e itinerarios del Tierra Estella Bus y el servicio de taxi, que consideran no cubre la demanda, sobre todo de noche.

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El comercio de Estella pide decisión política para reequilibrar Navarra

Sus representantes trasladan en el Parlamento que ven vital el apoyo dado a otros territorios para una zona que no logra mejorar pese a su gente “trabajadora, formada y emprendedora”

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