Diario de Navarra

El Ayuntamiento de Tafalla lleva varios meses trabajando en una nueva Agenda Local 21, una hoja de ruta que recoge diferentes proyectos y acciones municipales, a desarrollar a medio y largo plazo, orientados a todo lo que tiene que ver con la sostenibilidad. Fueron el alcalde, Arturo Goldaracena; y Pedro Leralta, concejal encargado de la Agenda Local 21; los encargados de presentar los pormenores de este nuevo documento que orientará a partir de ahora las actuaciones municipales más sostenibles. “Ésta es la segunda agenda local que se hace en Tafalla, la primera fue en el año 2000. Consideremos que ya ha pasado tiempo suficiente y por eso hace unos meses comenzamos a retomar el proyecto para revisarlo y actualizarlo”, expuso el alcalde, quien recordó que la ciudad del Cidacos pertenece a la Red Nels -red de entidades sostenibles de Navarra-, a través de la cual se ha obtenido apoyo y financiación para la agenda local. “Tafalla lleva tiempo mostrando su compromiso con la sostenibilidad y prueba de ello es que se encuentra inmersa en diferentes actividades relacionadas con ella. En 2016, participó en la firma de los acuerdos de Aalborg y, más recientemente, estamos trabajando con los proyectos Egoki 2 y el Berdesia. Además, formamos parte de la Red Explora”, añadió Goldaracena, antes de recordar la participación de Tafalla en la firma de los pactos de alcaldías por el clima. La nueva Agenda Local 21 ha estado fraguándose durante diez meses y es fruto del trabajo desarrollado en diferentes reuniones de participación que culminaron con la redacción de un plan de acción. El concejal Pedro Leralta explicó que el trabajo de todas esas reuniones se plasmó en cinco líneas estratégicas dentro de las cuales después se puntuaron 124 objetivos que, a su vez, se diferenciaron en dieciocho puntos básicos de los que la comisión seleccionó diez como prioritarios. Fueron el fomento del autoconsumo energético, del consumo local, de la producción y gestión ecológica, la mejora del callejero, el proyecto Berdesia, un plan municipal de movilidad urbana sostenible, la coordinación con municipios del entorno para hacer de Tafalla el núcleo dinamizador, un plan de participación, información y comunicación y la puesta en marcha de un mercado social. “En algunos puntos ya se ha empezado a trabajar y en otros se comenzará de forma paulatina. Esto fue aprobado por unanimidad de los grupos en comisión por lo que entendemos que son proyectos que trascienden de los partidos y los grupos y que se seguirán trabajando en la siguiente legislatura”, refirió Leralta. La ejecución de los proyectos dependerá de la financiación con que se cuente y habrá que dotar de partida cada ejercicio presupuestario pero, en opinión del edil, la mayoría podrían ejecutarse en la próxima legislatura. 5 líneas estratégicas 1. Un municipio vital. Se busca mejorar la economía y el empleo con perspectiva de sostenibilidad. 2. La ciudad habitable. Planificación urbana y movilidad con medida humana. 3. Tafalla centro de referencia. Impulsar la localidad como centro de referencia comarcal para los servicios y función de conexión estratégica. 4. Hacia una nueva gobernanza. Establecer la participación como base de la gobernanza municipal. 5. Profundizando en el conocimiento del territorio. Avanzar en completar lagunas de conocimiento sobre el municipio como base.

Diario de Navarra

Tafalla vertebra en torno a cinco líneas su nueva Agenda Local 21

El consistorio tafallés avanzó estas líneas estratégicas así como los programas y las acciones previstas

Comentarios

Baluarte adjudica a Restaurante Marisol el catering de congresos y eventos para los próximos siete años

Osasuna cerrará la pretemporada ante el Al Ain en El Sadar

Jotas Unzué regresa al Osés Construcción Ardoi

Un título por sorpresa para Adrián Sola

Fotos del homenaje sorpresa de Sangüesa a Adrián Sola