Diario de Navarra

“Somos el fuelle del acordeón entre los fabricantes y la hostelería”, explica Javier Delgado, gerente de Canasa Logística y presidente de la Asociación de Distribuidores de Bebidas y Alimentos de Navarra (Asdibena). Con los bares y restaurantes cerrados, los comerciales y repartidores han desaparecido de las calles. Ya no tienen pedidos. “Hemos perdido el 95% del volumen de negocio”, explica. Por eso piden que se les tenga en cuenta. Su principal reivindicación, que sus trabajadores se puedan acoger a los ERTES de limitación, como ocurre en la hostelería. ¿Tienen algún interlocutor con el Gobierno de Navarra? El martes de la semana pasada nos reunimos con el vicepresidente, Manu Ayerdi, y tomó nota de nuestras reivindicaciones. El sector agrupa a unas 200 empresas y 1.600 personas. Por un lado hay empresas grandes, con 20-30 empleados, y por otro pequeños distribuidores, que suelen ser de vinos o de fruta y verdura, carne, queso, etc. En estas pequeñas empresas la mayoría son autónomos con 2 o 3 empleados. Tanto los grandes como los pequeños lo estamos pasando muy mal. ¿Qué es lo que reivindican? Primer que se nos escuche. Nos sentimos olvidados. Queremos dar a conocer el valor que tiene el sector. Tenemos una facturación de casi 400 millones de euros, frente a los 850 millones de la hostelería. No pedimos participar de las ayudas de 10 millones que ha prometido el Gobierno de Navarra a la hostelería. Nuestra prioridad son los ERTE y en segundo lugar un plan para afrontar los gastos fijos que nos permita conservar parte de nuestra estructura, tanto a los grandes como a los pequeños. ¿Por qué sus trabajadores no se pueden acoger a los ERTES de limitación de actividad, con las ventajas que ello conlleva? Durante el estado de alarma, nos pudimos acoger a los ERTE por fuerza mayor. Sin embargo, ahora nuestro sector no está en el listado de CNAE a los que se permiten los ERTE de limitación a pesar de nuestra gran dependencia de la hostelería. En el caso de Canasa, con el cierre de la hostelería el 22 de octubre optamos por agotar los cupos de vacaciones, pensando que sólo iban a ser dos semanas. Al ver que esto va para largo, empezamos a tramitar ERTE de reducción de jornada al máximo posible a la espera de que nos acepten los ERTE de limitación. El Gobierno de Navarra se ha comprometido a estudiarlo. A pesar de la delicada situación, los despidos en el sector han sido mínimos, no llegan al 1%. ¿No tienen opción de diversificar su negocio? Nuestro negocio depende en un 95% de la hostelería. El otro 5% son alguna tienda especializada, gasolineras... Todos sabemos que cuando la Volkswagen tose, el resfriado llega a todos. Con la hostelería pasa lo mismo. Hay mucho sectores alrededor, productores, bodegas, lavanderías... Agrupando llegamos a 25.000 familias. Ustedes ya vivieron esta situación durante el estado de alarma. Del 15 de marzo al 30 de abril nuestra facturación fue de cero. Además, el estado de alarma nos pilló con los almacenes casi llenos. Los productos perecederos o de caducidad próxima los entregamos al Banco de Alimentos, las Hermanitas de los Pobres y al comedor 365. En mayo logramos facturar un 20% de lo normal y de ahí fuimos subiendo hasta llegar al 85% en septiembre. El 22 de octubre, cuando se anunció el cierre de las barras y la reducción de aforo, las ventas se desplomaron. Y ahora volvemos prácticamente a cero. ¿Tienen pedidos de los bares y restaurantes que ofrecen comida para llevar? No tenemos pedidos. Nosotros vendemos al por mayor, sobre todo barriles de cerveza, cajas de botellines retornables. A estos locales, con la baja actividad que tienen, no les perece la pena. ¿Sois foco de contagio? El sector de la distribución ha adoptado todas las medidas de higiene necesarias y de hecho los casos de covid no han llegado al 2% de la plantilla a pesar de que nuestros trabajadores tienen contacto con mucha gente y pasan mucho tiempo en la calle. Tenemos plantilla en almacenes, en los equipos comerciales y de reparto. Al igual que en la hostelería, tienen gastos fijos elevados. Tenemos naves grandes, cámaras frigoríficas, carretillas, flotas de vehículos, etc. No hemos conseguido que las compañías de seguros nos rebajen primas por el mes y medio que estuvieron los vehículos parados. Y luego el margen comercial es pequeño, del 10-12%. Tenemos una gran rotación de productos, con un surtido muy amplio. Además de bebidas y alimentos, proveemos de productos de limpieza, hidroalcoholes, vajilla desechable, celulosa. Todo ello exige un gran esfuerzo y un control logístico tremendo. ¿Han tenido que recurrir a los créditos ICO? En estos meses no se nos ha condonado ni un solo pago de los impuestos, ni de la Seguridad Social, ni del IVA. Hemos tenido que cumplir todos los plazos. En efecto, hemos tenido que pedir créditos ICO, que no son una ayuda, son un préstamos. Salvo el primer mes y medio, los autónomos han tenido que pagar las cuotas. ¿Cómo están viviendo la crisis los comerciales a pie de calle? Los comerciales han tenido un impacto alto en esta crisis. A parte de su salario base, tienen incentivos que han perdido. El 15 de marzo entraron en el ERTE de suspensión y a partir del 2 de mayo empezaron al 50% de jornada. Ellos han vivido en sus propias carnes toda la incertidumbre de la hostelería en las distintas fases de la desescalada y también con las no fiestas. Nuestro negocio es de dientes de sierra. Entre el 20 de junio y el 15 de septiembre se concentra casi la mitad del volumen de todo el año. La campaña estival se ha saldado con una caída de ventas del 40-50%. DNI Javier Delgado, de 61 años, es gerente de Canasa Logística (Arre). Esta distribuidora tiene sus orígenes en Carbónica Navarra SA, fabricante de gaseosas desde 1950. Delgado fue nombrado gerente de Carbónica Navarra en 1998. En 2004 Schweppes compró La Casera y dejó de fabricar sus bebidas en Pamplona. En 2006 Javier y su hermano Luis compraron Canasa, con 1.200 clientes. Malas perspectivas para las Navidades Las perspectivas de Asdibena no son nada buenas para Navidades. “No habrá comidas de empresa ni encuentros familiares. También se van a resentir los lotes navideños. Si la hostelería va a poder abrir, contamos con que va a ser con muchas restricciones”, explica Javier Delgado, que admite que “cuando hay alcohol por medio, nos relajamos con las normas y nos quitamos la mascarilla”. “Pero me gustaría que todos jugáramos con las mismas reglas y las mismas posibilidades. No tiene sentido que cierren los bares y jóvenes y mayores puedan seguir comprando alcohol en las tiendas para luego hacer reuniones privadas. No estamos teniendo todos las mismas armas para defendernos. Si hay toque de queda o confinamiento, que lo cumplamos todos”, defiende.

Diario de Navarra

Javier Delgado: “Dependemos de la hostelería pero no nos tienen en cuenta”

En Navarra hay 200 empresas de distribución de bebidas y alimentos, pero los vehículos de reparto están en dique seco. “Nuestra principal reivindicación es que nos podamos acoger a los ERTES de limitación”, explica Javier Delgado

Comentarios

Fotos del Campeonato de España de Gimnasia Artística en el Navarra Arena

Javi Menta y Maitane Melero, los más rápidos de puente a puente en Lesaka

Fotos de la VII Carrera Puentes de Lesaka

Chema Sanz deja Osasuna para fichar por el Aston Villa

Se cae un árbol en el Paseo del Doctor Arazuri debido a la tormenta