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Comptos cuestiona la gestión de fondos públicos por 49 millones a Sunsundegui
Sodena concedió ayudas entre 2009 y 2024 pese al “alto riesgo financiero”


Actualizado el 06/06/2025 a las 21:30
La Cámara de Comptos asegura en un informe sobre las ayudas concedidas por Sodena a Sunsundegui, ya clausurada por la deuda acumulada y con el despido de sus 336 operarios, que su concesión no respondió “a criterios de buena gestión de fondos públicos”. “No decimos que ha habido irregularidades ni nada de eso. Decimos que esa decisión que se toma, desde el punto de vista exclusivamente financiero, no debería haberse tomado”, como aclaró el presidente del órgano fiscalizado, Ignacio Cabeza.
Si el Gobierno foral autorizó la aportación de Sodena, por un cómputo global de 49,13 millones de euros en un período comprendido entre 2009 y 2024, fue -siguiendo el razonamiento de Comptos- por el “impacto económico” que hubiese supuesto el cierre de la empresa en momentos críticos, con la consecuente repercusión en el empleo. Informes técnicos de Sodena reconocen que “las operaciones más relevantes (2013, 2023 y 2024)” respondieron a “razones de naturaleza socioeconómicas”.
De todo ello se deduce que prevalecieron fundamentos de orden político para evitar la desaparición de un icono de la industria en Sakana, con gobiernos de distinto signo, empezando por UPN en 2013, hasta el actual en el que Geroa Bai ostenta la cartera de Industria bajo la presidencia del PSN. La auditoría de Comptos sobre las ayudas de Sodena en un período de 15 años atendió a una solicitud formulada por el PP, sobre los años 2023 y 2024, ampliada en una segunda petición de PSN, Geroa Bai, EH Bildu y Contigo-Zurekin, a un plazo de tiempo mayor. En concreto desde 2009.
Como se lee en el informe, en las sucesivas etapas de inyección económica -en especial en 2013 cuando Sodena vendió la empresa a directivos y a 133 trabajadores por un euro; y en 2023 y 2024, con el préstamo de 9 millones, refrendado por el Parlamento-, hubo advertencias en informes técnicos de la propia sociedad en los que se aludía al “alto riesgo” existente y las dificultades de devolución por la propia dinámica de la empresa. Sirva de aclaración, al respecto, que, como señala Comptos, el acuerdo de octubre de 2023 sellado con Volvo para fabricar dos modelos de última generación fue “un reto que Sunsundegui no pudo afrontar debido a sus carencias productivas y financieras, circunstancias que debieran haber sido tenido en cuenta a la hora de autorizar, sobre todo, la última aportación de seis millones en mayo de 2024”.
CRONOLOGÍA DESDE 2009
[5/06/2009] ERE mixto de suspensión y extinción, avalado por un plan de viabilidad. En él se señalaba que “Sunsundegui presentaba pérdidas desde 2007” y que “su situación económico-financiera era insostenible, precisando de acciones inmediatas para evitar su quiebra y liquidación”.
[2009-2011] Sunsundegui entra en crisis y presenta un ERTE en 2009. Recibe 8 millones en préstamos participativos (5 millones de Sodena y otros 3 de Nafinco).
(10/2011] ERE de extinción de 37 personas y ERTE de otras 183 durante 96 días.
[2011-2013] Transformación de Sunsundegui en sociedad pública. En septiembre de 2011, el Consejo de Administración de Sodena acuerda “ejercer la opción de compra por la totalidad del capital por un euro de la que Nafinco era titular”. A principios de 2011, se formaliza la compraventa de acciones de Sunsunsudegui. Sodena adquiere todas.
[01-2013] Dada la situación de la empresa, se insta a solicitar pre-concurso de acreedores. Sodena mantenía un riesgo vivo de 25 millones.
[10/05/2013] Venta del 51% de las acciones a cinco directivos y el 49% restante a 133 personas por un euro. “Sodena realizó actuaciones en favor de Sunsundegui por valor de 35,23 millones (Capitalización de los préstamos participativos existentes, 13,55 millones; Aportación en efectivo para la cancelación de las cuentas de crédito avaladas por Sodena, 9,75 millones; Aportación de 6,1 millones en efectivo para necesidades de circulante; Aportación en efectivo de 3,4 millones para la cancelación de líneas de confirming avaladas por Sodena; Aportación en efectivo para el pago de la deuda fiscal existente por un importe de 2,43 millones”.
[10/05/2013] Sin licencia de actividad. El acuerdo de venta refleja “la situación irregular de las instalaciones que se entregaban, que carecían de licencia de actividad”.
[12/2016] Apoyo financiero de 1,7 millones para regularizar la situación, mediante “el pago del 33% de las facturas de Sunsundegui”.
[2015-2019] La situación de la empresa mejora significativamente con las inversiones realizadas. La empresa obtuvo el récord de pedidos. En 2020 consigue “la cifra máxima de negocio” hasta alcanzar los 73,17 millones.
[2020] La irrupción de la Covid-19 paraliza la actividad del sector. Sunsundegui solicita a Sodena una ayuda de 4 millones.
[07/2022] Cofides aprueba un préstamo participativo de 4,5 millones y otro ordinario de 4,4.
[10/2023] Acuerdo con Volvo para fabricar dos modelos exclusivos. La empresa elabora un plan estratégico de negocio que apuntaban unas posibles ventas de más de 150 millones en 2028.
[11/2023] La empresa solicita a Sodena una ayuda de 9 millones y un estudio de compra y adecuación de una nave para su posterior alquiler con opción de compra a partir de 2025.
[11/2023] Aprobación en el Consejo de Administración de Sodena de un préstamo de 3 millones y un segundo apoyo de 6 sujeto a condiciones, entre ellas, composición de nuevo consejo de administración de Sunsundegui.
[02/05/2024] El Parlamento de Navarra aprueba una ley foral para conceder el segundo préstamo de 6 millones.
[15/11/2024] Sunsundegui es declarada en concurso de acreedores.
[30/04/2025] Fase de liquidación y solicitud de despido de la plantilla.
35,23 MILLONES EN 2013
El principal porcentaje de los 49,1 millones inyectados por Sodena a Sunsundegui, en concreto el 72%, con 35,23 millones, son de 2013. Dos años antes, el Ejecutivo de UPN había salido al rescate de la empresa, con su adquisición y, por tanto, su transformación en una sociedad pública. Fue en el año 2013, cuando el Consejo de Administración de Sodena -como reproduce Comptos en su auditoría- fue informado que “desde el punto de vista de Sodena y conforme a sus criterios de inversión, se debería presentar el concurso de acreedores”. Aún así, el gerente de la propia sociedad ya advertía que el “apoyo financiero adicional”, cuantificado en ese momento en 35,53 millones, debía ser una “decisión fundamentalmente basada en criterios socioeconómicos que correspondería al propio Gobierno”. Al final, entre tres opciones -cierre mediante concurso de acreedores, valorado en 25,21 millones; cierre ordenado de la compañía gestionando su disolución previa liquidación de todas sus deudas (36,26) y venta al personal de Sunsundegui (33,66 millones), el Gobierno se inclinó por esta última. En cualquier caso, “los criterios socioeconómicos” aducidos como justificación en la operación de venta no estuvieron “lo suficientemente detallados”, expone Comptos. El acuerdo de venta -con el 51% de las acciones a cinco personas de puestos directivos y el 49%, a 133 trabajadores por un euro- supuso “actuaciones en favor de Sunsundegui por valor de 35,23 millones”, vía capitalización de préstamos o cancelación de cuentas de crédito, etc.
Las últimas concesiones, las correspondientes a 2023 y 2024 por valor de 9 millones en su conjunto, fueron realizadas a pesar de la advertencia, reflejada en informes, de “un alto riesgo financiero”. Por lado, Comptos entiende que “se debería haber comunicado a la Comisión Europea de las dos operaciones de 2023 y 2024, previas a su concesión, para su análisis, tal y como apuntaba un informe de reparo no suspensivo del director general de Intervención”. Asimismo apunta a un informe del Servicio de Patrimonio, -anterior al emitido por la Dirección General de Presupuestos que emitió la propuesta para que el Gobierno de Navarra autorizase la operación de los 9 millones-, que concluyó que “no procedía la concesión del préstamo atendiendo a criterios exclusivamente financieros por su elevadísimo riesgo”. La situación era tan delicada en Sunsundegui que, en los últimos 6 millones 2024, ya se apuntaba la necesidad de inyectar otros 10 o 12.
Con todo, y debido a los problemas de liquidez, Sunsundegui no logró remontar la crisis que venía arrastrando desde años atrás, sobre todo, por el período de inactividad de la pandemia. El pasado mes de marzo, la administración concursal cifró la deuda en 50,21 millones.
"No se puede decir que se ha tirado el dinero"
El presidente de la Cámara de Comptos, Ignacio Cabeza, aseguró que “todas las operaciones” analizadas “están soportadas técnicamente, pero todas ellas detectan un alto riesgo financiero en las operaciones que se estaban apoyando porque la situación de la empresa era prácticamente insostenible”. “Por desgracia, desde 2007 ya estaba en una situación de preconcurso. Entonces, ahí acuden los fondos públicos para intentar salvar la empresa. Desde el principio, el alto riesgo financiero se detecta en todos los informes”, indicó.
Tal y como señaló, el grueso de las aportaciones se efectuaron para “mantener una empresa, para mantener un nivel de empleo, para mantener un nivel de compra de proveedores navarros, etc. Es decir, tampoco se puede decir que hemos tirado el dinero”. A partir de la experiencia con Sunsundegui, Comptos recomienda que para futuros casos “se tenga en cuenta la evolución” de las empresas. “Que en el tiempo se estudie realmente la evolución de una sociedad, si merece la pena seguir invirtiendo o no seguir invirtiendo”, aclaró Ignacio Cabeza.
Un segundo punto de recomendación por parte de Comptos apunta a “exigir compromisos financieros a los accionistas de las empresas que reciben ayudas públicas”.
LAS DISTINTAS AYUDAS
49,13 millones. Es el cómputo global de ayudas recibidas por Sunsundegui de Sodena entre 2009 y 2024
8,9 millones. Procedieron de Cofides. Es una sociedad público-privada especializada en la gestión de fondos estatales
8 millones concedidos en préstamos bancarios garantizados por el ICO en el mismo período
QUÉ DICE COMPTOS
1 Cifras y previsiones no contrastadas. Los datos reales no coinciden con los planes de viabilidad, elaborados con la información ofrecida por Sunsundegui, para conceder ayudas
2 Razones socioeconómicas. Las ayudas se dieron en distintas etapas para evitar el cierre de la empresa y su “impacto económico”.
3 Criterios no suficientemente detallados, en la venta que en 2013 realizó Sodena a personal de la empresa
4 Alto riesgo financiero. Ya fue apuntado en los informes para conceder las ayudas en 2023 y 2024
5 Comisión Europea. Comptos entiende que debía haber sido informada en la última concesión
6 No procedía, según un informe del Servicio del Patrimonio