PRESENTACIÓN DEL ANUARIO 2013
Lecciones tras un año de sacudidas

Actualizado el 27/03/2013 a las 12:10
Diario de Navarra convocó ayer a una plural representación de la sociedad navarra con motivo de la publicación de su Anuario 2012, una edición que coincide con los 110 años de historia del periódico. El Baluarte albergó el encuentro de cerca de 800 invitados de diferentes ámbitos como el deporte, la economía, la salud, la política, la universidad o la cultura. Junto a ellos estuvieron los miembros del consejo de administración del Grupo La Información, editor de Diario de Navarra, además de accionistas y trabajadores del periódico.
2012 dejó un sabor amargo. Fue un año inestable y angustioso, teñido de sobresaltos, que dejó un reguero de cifras dolientes y medidas impopulares. Fue un año marcado por el drama del paro y el desencanto de la ciudadanía hacia una clase política que ha olvidado los principios éticos que deben guiar su comportamiento, lo que resulta aún más grave en estos tiempos de crisis.
A través de sus 256 páginas, el Anuario 2012 repasa al detalle todos los acontecimientos de Navarra, España y el mundo, enriqueciendo la información con documentación adicional, abundantes gráficos y fotografías a color. El libro está a la venta en los puntos habituales por 12 euros. Eugenio Arraiza, presidente del Grupo La Información, resumió los proyectos más destacados de la Fundación Diario de Navarra en su primer año de andadura. Por su parte, Inés Artajo, directora de Diario de Navarra, analizó las claves que marcaron el año 2012.
SEIS MILLONES DE DRAMAS
La directora del periódico abrió su intervención con el repaso de los hitos internacionales para centrarse luego en nuestro país y describir el primer año de mandato de Mariano Rajoy. "Un tiempo plagado de recortes y de protestas", recordó, con una gestión que ha buscado y conseguido evitar una completa intervención de la UE sobre España. "Seis millones de parados fracturan un país que jamás pensó que llegaría a convivir con seis millones de dramas", señaló la directora.
No se olvidó tampoco de repasar las grandes claves de la política nacional: la ofensiva independentista catalana, a la que denominó "un desafío hiriente" al que hay que responder; la monarquía, "que recibe hoy una crítica abierta por actuaciones poco modélicas que la salpican"; el desengaño de que "los terroristas sigan sin arrepentirse por todo el daño causado" o la corrupción, porque "cuando tenía que haber quedado desterrada del mapa ético, enfanga la actividad pública".
CUATRO JINETES AMENAZANTES
Pero donde Inés Artajo puso especial acento fue al hablar de Navarra. Trazó un símil muy gráfico al señalar que "galopan a nuestro alrededor cuatro nuevos jinetes amenazantes que llevan a su grupa cuatro grandes crisis". Y todas, subrayó, "descargan juntas" en una tormenta "perfecta y diabólica". La primera, enumeró, es la crisis económica. La que ha dejado ya a 56.000 "personas sin empleo y con angustia" en toda Navarra.
Destacó el esfuerzo de las familias "que han invertido hasta lo que no tenían en educación para sus hijos y que ahorran de nuevo para pagarles billetes a cualquier esquina del mundo en bus-ca de un futuro que no encuentran". Asimismo, desgranó la figura de "nuestros nuevos emigrantes", una generación de "jó-venes y profesionales cualificados" que se van forzados, "amputando emociones familiares y también desertizando nichos de talento".
La segunda crisis en la que se detuvo la directora fue la social, la que ha saltado a las calles con protestas. La tercera, la crisis política con la "voladura" del Gobierno de coalición que ofrecía estabilidad de una mayoría social. Inés Artajo fue muy clara: "Los ciudadanos reclaman que no se pierda ni un minuto en disputas estériles, ridículas, ajenas a la incertidumbre que nos rodea". Y continuó: "¿Tan difícil es comprender que sólo desde el entendimiento podremos salir adelante? Da igual la fórmula. Lo importante es que funcione".
Cerró con la cuarta crisis, la de los valores. Citó conceptos como "la honradez, el esfuerzo, la lealtad, el compromiso o la ética personal" para destacar que ya no son una brújula incuestionable.
La directora señaló que "la ciudadanía asiste atónita , incrédula y enfadada a este relajo de los comportamientos", a este "olvido total de principios" por parte de algunos de nuestros representantes públicos. "No vale escudarse en la legalidad", remató, "porque hay legalidades que golpean la ética y también la estética".
El riesgo evidente, destacó Inés Artajo, es que "el desencanto" sea un campo sembrado "para la antipolítica, los antisistema y para el populismo". Aclaró que en Navarra este peligro tiene un nombre. "Sortu, Bildu, o cualquier nombre que emplee Batasuna. Esa izquierda abertzale que utiliza estrategias de manual para aumentar el descontento, liderarlo y vaciar de legitimidad las instituciones navarras".
CREER EN EL FUTURO
En cualquier caso, la directora abogó por "no negar la desafección ciudadana que se palpa" en un mundo en el que todo ha cambiado. Por ello, apostó por creer en el futuro y por encararlo desde cuatro actitudes. "Coraje y audacia para no derrumbarse en el presente"; aceptar que "el futuro es un país extraño" pero "participar sin miedo de lo que nos ofrece"; "inconformismo" para enfrentar la realidad y la necesidad de encarar una "regeneración ética". "Forjar los consensos del futuro", añadió, "exigirá cambios profundos, generosidad en los relevos, una renovación sísmica en las viejas estructuras políticas y mucha más transparencia en la conversación social".
Tras un repaso a las "satisfacciones" del mundo deportivo navarro, Inés Artajo concluyó con una mención a los 110 años que ha cumplido el periódico y agradeció el papel de lectores, anunciantes y "accionistas comprometidos con el buen periodismo".
Revalidó el "pacto con el lector" que obliga a "ser periodistas tan sólo atados a nuestra profesión", a construir reflexiones "de futuro en esta tierra" y a ser "una voz crítica", aunque haya quienes "presionen para evitarlo" o aunque "a nosotros mismos nos gustase que la realidad fuera diferente". Y a hacerlo "con humildad", porque "sabemos que muchas veces nos equivocamos" y que "tenemos que aprender todos los días".
NOVEDADES EN EL GRUPO
La presentación del acto corrió a cargo de José Ignacio Roldán y Belén Galindo, responsables de comunicación del Grupo la Información. Ellos resumieron algunos de los hitos alcanzados, como el liderazgo de audiencia de Diario de Navarra con casi 200.000 lectores, según el EGM y el Cíes, lo que supone el 70% de todos los lectores de prensa de Navarra.
Respecto a la edición digital, Diariodenavarra.es, destacó la apuesta por informar de la actualidad en tiempo real, lo que ha afianzado el liderazgo de la cabecera dentro del mercado informativo local "con más de un millón de usuarios, 11,6 millones de páginas vistas y 12 minutos de estancia en página de media al mes".
Otras novedades de los últimos meses han sido DN Management, publicación digital dirigida al mundo empresarial, y el lanzamiento de la plataforma de cupones descuento Chofert, que ya han utilizado más de 500 comercios. Por último, el Club Virtual de Lectura celebró sus cinco años de andadura con un encuentro que reunió a 20 escritores navarros.
