Como cada final de mercado, LaLiga ha hecho públicos los límites salariales de Primera y Segunda. Se trata del techo de gasto fijado para la plantilla deportiva, una cifra que en el caso de Osasuna será de 51,8 millones, el 12º más alto de la categoría. Puesto en contexto, el dato crece tanto respecto al del año pasado como al que existía antes del mercado de fichajes. La razón principal del crecimiento viene por el traspaso de David García al Al-Rayyan Sports Club por una cantidad fija de 8,75 millones.

El club rojillo comenzó el verano con 42,3 millones de límite, en el que ya se computaban las ventas del Chimy Ávila y Adama Boiro realizadas en enero. Las ventas que ha hecho el club este año, cosa que no había ocurrido en tiempos anteriores, tendrá impacto en los tres próximos años, ya que para hacer el límite se suma el 25% del valor de los traspasos realizados en ese plazo.

El dato de 51,8 millones es el límite de plantilla que se puede consumir durante la temporada 2024-25, algo que oficializó ayer LaLiga tras haber recabado las estimaciones de los equipos.

LA VENTA DE DAVID GARCÍA

En la coctelera de las últimas semanas se han añadido los tres fichajes (salario y amortización). Por Abel Bretones cuentan 560.000 euros más la ficha, por Boyomo es 1 millón y el salario (entre ambas se equilibra el coste de David García) y por Bryan Zaragoza se suman los 250.000 euros por la cesión y la ficha (2,65 millones).

También se ha tenido en cuenta la renovación de Aimar Oroz, que ha elevado su estatus contractual. Son los actores principales en el gasto y el ingreso está eclipsado por la salida de David García, lo que deja a Osasuna en la zona media de la tabla, entre el Mallorca (11º) y el Rayo Vallecano (13º).

OSASUNA, DENTRO DE LA REGLA 1:1

En esta bolsa de gasto que permite la Liga se separa el personal inscribible y el no inscribible. En el primer grupo aparecen los futbolistas hasta el dorsal 25, primer y segundo entrenador, así como preparador físico. Se tiene en cuenta la ficha, la seguridad social, amortizaciones si las hubiera, representantes, primas, etc. En el segundo apartado, en Osasuna, figura por ejemplo el filial y el Subiza, además de jugadores sin dorsal del primer equipo (superiores al 25) y mayores de 16 años con contrato en Tajonar. No es el coste real, sino lo que se permite gastar.

El club viene cumpliendo la regla 1:1, es decir, tiene su cuenta de ingresos y gastos equilibrada. No ha tenido problemas para inscribir futbolistas ni se ha excedido. De hecho le queda un escaso margen hasta el tope marcado.

DEL 17º AL 12º

Hace un año por estas fechas llamaba la atención la caída de Osasuna en este apartado, que caía de 52 a 47 millones (el 17º de Primera) pese a haber firmado una de las mejores temporadas de la historia (la 22-23). No se habían producido ventas y se había usado además la parte de CVC (7,8 millones) en el curso 22-23. Los clubes tenían tres años para ejecutarlo en la plantilla deportiva y que impactaba en el tope. Un apartado que desaparece del mapa.

Lo que también altera la foto es la disminución de los ingresos televisivos, ya que influye en la bolsa total de los clubes, también en el caso de Osasuna. Tras la puesta en marcha del Plan Impulso, CVC se lleva un 8%.

Osasuna supera la barrera de los 50 millones de tope salarial por primera vez sin tener en cuenta la variable de CVC, que entró en funcionamiento en la temporada 2021-22. Se inyectaron 7,8 millones (15% del total del dinero) para la plantilla deportiva, lo que elevaba el límite fijado por la Liga.

En la temporada del ascenso, los rojillos arrancaron la era reciente en Primera con 38,6 millones en este apartado, lo que muestra la gran diferencia entre un recién ascendido y quienes encadenan años en la elite. Osasuna era el límite 17º y equipo acabó décimo. Un año después esa cifra creció ya hasta los 46,6 millones (14º). Ese verano se produjo, por ejemplo, la venta de Luis Perea por 3 millones al Leganés. Al análisis se unió el factor CVC en la temporada 2021-22, con el techo disparado hasta los 56,2 millones, 7,8 correspondientes al Plan Impulso (12º límite).

Al año siguiente el tope fue de 52,1 (13º). En ese histórico curso 22-23 (final de Copa y Conference) se empleó ese dinero en la inscripción de jugadores, lo que tuvo impacto en la 2023-24 con una disminución hasta los 47,1 millones (17º). Ahora, el grifo se abre hasta los 51,8 millones (12º).