KUNA

El sector cultural pide repensar la ayuda pública

Expertos del sector ofrecieron charlas y talleres durante los VIII Encuentros sobre gestión cultural en el Centro Cultural Iortia de Alsasua

Diego S. Garrocho, a la izquierda, posa junto a Marcos G. Alonso en el Centro Cultural Iortia de Alsasua
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Diego S. Garrocho, a la izquierda, posa junto a Marcos G. Alonso en el Centro Cultural Iortia de Alsasua
Diego S. Garrocho, a la izquierda, posa junto a Marcos G. Alonso en el Centro Cultural Iortia de Alsasua

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Lucas Domaica

Publicado el 20/05/2022 a las 06:00

El sector de la gestión cultural vivió ayer una nueva jornada de encuentros organizada por la Asociación de Profesionales de la Gestión Cultural de Navarra KUNA. Los actos comenzaron en el Centro Cultural Iortia de Alsasua a las nueve y media de la mañana con la bienvenida de Rebeca Esnaola, consejera de Cultura del Gobierno de Navarra, Ángel García, presidente de KUNA y Javier Ollo, alcalde de Alsasua.

El primer experto en intervenir fue Diego Garrocho, vicedecano de Investigación y Transferencia del Conocimiento en la Universidad Autónoma de Madrid. En su charla, que duró una hora, trató el tema de El papel de la cultura en la sociedad postpandémica. Durante este tiempo, se habló de conceptos como la ciencia, la industria cultural y lanzó la siguiente pregunta: ¿Qué es la cultura?

La cultura es un lujo, un lujo imprescindible, es el que nos humaniza

“Siempre se quiere definir la palabra cultura, no es un debate superado”, inició su intervención Marcos G. Alonso, gestor y consultor cultural que formó parte de la mesa redonda junto a Garrocho y Xián Rodríguez, consejero técnico que trabaja en el programa Cultura y Ciudadanía impulsado por el ministerio de Cultura y Deporte. De esta manera, la ponencia del trío, que fue moderada por Iñigo Osés Maestro, gestor cultural, quedó conformada por un representante del mundo académico (Garrocho), otro del plano institucional (Rodríguez) y uno de una perspectiva pragmática (Alonso).

GESTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS

En el debate titulado La cultura como motor para la innovación y el cambio social tuvo bastante presencia el papel de las instituciones públicas en el sector de las gestoras culturales. “La pandemia supuso y puso de manifiesto más que nunca la dependencia que tiene el sector cultural del ámbito público y su correspondiente responsabilidad”, manifestó Rodríguez, que intervino telemáticamente al estar contagiado de coronavirus. “El sector público tiene que esforzarse para aportar estabilidad y alternativas viables a un sector cultural amplio, pero a su vez frágil”, remarcó el responsable de un programa que trata de hacer de “vaso comunicante” entre lo que pasa en la cultura y las propias prácticas culturales.

Xián Rodríguez intervino telemáticamente
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Xián Rodríguez intervino telemáticamenteJOSE ANTONIO GOÑI
Xián Rodríguez intervino telemáticamente

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Hay convocatorias públicas que no siempre cumplen los objetivos que deberían cumplir

“La cultura, en muchas ocasiones, puede resultar deficitaria, pero el estado tiene que estar allí donde hay elementos o servicios que son importantes aún siendo deficitarios”, apuntó Garrocho refiriéndose al sector cultural y educativo. “Es algo que no se puede escribir en una lógica de mercado, hay que protegerlo porque es valioso aunque no genere un rendimiento de mercado”, añadió. “La cultura es un lujo, es un lujo imprescindible, el lujo que nos humaniza”, indicó reivindicando que la cultura debe ser una de esas excepciones que estén fuera de la lógica de mercado.

El sector público tiene que aportar estabilidad y alternativas viables

El gestor Marcos G. Alonso, que ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en Asturias, intervino. “Todos somos conscientes de que muchas de las innovaciones en los procesos culturales que obtienen resultados vienen de ámbitos no centralistas”, comentó. “Vosotros y Euskadi sois un ejemplo de ello”, felicitaba a Navarra. “Cuando vamos a buscar el dinero nos encontramos con dificultades a la hora de explicar ese valor a inversionistas privados”, decía. “También nos vemos atados a convocatorias públicas que no siempre cumplen con los objetivos que deberían cumplir”, añadió refiriéndose a aspectos tangibles e intangibles como la forma de puntuar ciertos aspectos de los proyectos presentados.

Además de esto, durante el debate de una hora reflexionaron sobre cómo captar la atención del público, el papel cada vez más importante de la mujer en el sector, la situación del sector en el ámbito cultural, un espacio que calificaron como “desprejuiciado” y sobre la perdida continua de la creatividad. Los profesionales de la gestión cultural demandan un cambio.

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