La figura del Gestor y Gestora Cultural es el epicentro de KUNA Gestión Cultural Navarra - Nafarroako Kultur Kudeaketa, que con más de 30 años de existencia, trabaja por el reconocimiento, la dignificación social y la regularización de esta profesión. Aunque nació como Asociación Profesional de Técnicos Socioculturales de Navarra, en 1990, ha ido evolucionando con el propio sector hasta aglutinar hoy a la mayor parte de las personas que se dedican a la Gestión Cultural en Navarra de forma profesional, al frente de programas, servicios o equipamientos culturales.

Su papel es muy activo, y la Asociación forma parte de la Junta Directiva de la Federación Estatal de Asociaciones de la Gestión Cultural, siendo la entidad decana de cuantas la conforman. Colabora regularmente con la Federación Navarra de Municipios y Concejos, la Dirección General de Cultura del Gobierno de Navarra o la Fundación Caja Navarra, entre otras entidades. Además, está representada en el Consejo Navarro de la Cultura y de las Artes.+

El presidente de KUNA, Ángel García Carreño, analiza en esta entrevista los objetivos y los retos de la Asociación, las expectativas del sector cultural tras el fin de las restricciones por el Covid y la cercanía del verano, además de la próxima celebración de los Encuentros Gestionar Cultura, el 8 de junio en Ribaforada, entre otras cuestiones.

¿Cuáles son las líneas de actuación de KUNA?

Los objetivos y actividad de KUNA se dirigen hacia cuatro grandes áreas de actuación: la profesión (delimitar, regularizar y dignificar la profesión del Gestor y Gestora Cultural que trabaja en Navarra); las personas (representar y defender los intereses profesionales, sociales y económicos de las personas asociadas); la función social (defender el valor intrínseco de la Cultura y el acceso de la ciudadanía a la vida cultural); y el territorio (colaborar con otras instituciones y entidades para fortalecer el sistema cultural de Navarra).

¿En qué consisten los Encuentros Gestionar Cultura que habéis organizado?

La edición del año 2021 se celebrará el martes 8 de junio en la Casa de Cultura de Ribaforada, y contará con la participación de expertos y expertas en Gestión Cultural. Además, se ha puesto especial énfasis en la creación de espacios de aprendizaje y encuentro entre todas las personas que trabajan en los sectores de la Cultura de Navarra.

Los Encuentros Profesionales Gestionar Cultura se celebran en Navarra desde el año 2012, y se conciben como espacios de aprendizaje, formación y encuentro entre los diferentes agentes que participan en la vida cultural de la Comunidad Foral, desarrollando labores de mediación y acercamiento de las artes y la cultura al público, con especial énfasis en la creación y desarrollo de audiencias.

En anteriores ediciones se han tratado temas como la financiación, la mediación o la accesibilidad, pero este año se hace imprescindible poner la mirada en los públicos culturales y el territorio que éstos habitan. Urge realizar una nueva revisión de qué públicos hay, cómo se relacionan con la Cultura y cómo acceden a ella.

¿Qué momento vive actualmente la Cultura, qué oportunidad aflora tras el levantamiento de restricciones y la mayor vacunación de la población?

La crisis sanitaria y social provocada por la COVID, traducida en una crisis de confianza, ha golpeado con fuerza al sector cultural, con la suspensión y cierre de equipamientos y programas. El ‘factor miedo’ se convirtió en una amenaza silenciosa. Los públicos culturales se vieron obligados a dejar de asistir a eventos, y aún sigue habiendo cierta inseguridad a la hora de participar en las actividades.

Además, la irrupción abrupta del consumo cultural a través de medios digitales, la creciente oferta de propuestas vinculadas a la industria del entretenimiento y la complejidad generacional, han ocasionado múltiples dificultades a las personas responsables de los programas y servicios culturales.

KUNA ha prestado su colaboración para atender estas cuestiones, y ponerse al servicio de la Sociedad, con el objetivo de asegurar la supervivencia, continuidad y sostenibilidad de las personas que trabajan de forma profesional en los sectores culturales, sin olvidar la vertiente amateur.

¿Qué retos tiene el sector y KUNA por delante. Qué demandas hacen a la sociedad, administraciones…?

El gestor, la gestora cultural, actúa de mediador entre los públicos, las instituciones y las comunidades creativas y culturales. La gestión cultural, no olvidemos, es fruto de un encargo social y su labor cohesiona territorios y personas, además de ser una herramienta contra la desigualdad. Por ello reclamamos la importancia de aprobar la Ley de Profesiones de la Cultura, y que se trabaje por la regularización de los sectores de la cultura.

Es necesario crear un marco regulatorio y legislativo adecuado que garantice la supervivencia de los sistemas, personas e infraestructuras del sector cultural de Navarra, para poder trabajar con la debida antelación. Además, se hace imprescindible una mayor inversión en Cultura, promoviendo incentivos fiscales y apostando por las empresas culturales y creativas.

La Cultura debe considerarse como un bien prioritario, con el fin de dotarla de un sentido de emergencia que facilite el acceso a fondos extraordinarios europeos. Se hace necesario, por tanto, asegurar que los recursos disponibles permitan tanto la supervivencia de las organizaciones como su capacidad de ofrecer procesos y actividad.

KUNA trabaja en un diagnóstico con el objetivo de identificar con la mayor concreción posible el perfil del gestor cultural que trabaja en Navarra, así como las competencias genéricas y específicas que requiere en un contexto de transformación del sector, donde los y las profesionales de la gestión cultural deberán adaptar sus competencias a un escenario caracterizado por la creciente digitalización, cambios de paradigma de consumo cultural y trabajo en red.

¿Qué tendencias nuevas pueden impactan en la gestión cultural y en el propio sector?

Desde KUNA Gestión Cultural Navarra - Nafarroako Kultur Kudeaketa se detectan algunos aspectos a tener en cuenta para el futuro de la Cultura y su gestión, como son la digitalización y los cambios de paradigma de consumo cultural, la necesidad de crear sistemas permanentes de observación y análisis, la urgencia por mejorar las políticas culturales públicas, los nuevos modelos de sociedad, la necesidad de equilibrar la inversión en estructuras, procesos y actividades o la apuesta decidida por la inclusión y la accesibilidad.

Creemos que se debieran explorar nuevas formas de colaboración, subrayando la innovación social, la educación, el empoderamiento de las personas o la generación de empleo entre los jóvenes, así como la importancia de trabajar por la regulación de todos los sectores de la Cultura, revisando cuanto antes la Ley de Subvenciones de Navarra y sacando adelante normas progresistas y de consenso.