Diario de Navarra

Aunque el primero Estudio General de Medios (EGM) del año ha consagrado a la COPE como la emisora que más oyentes ha ganado, la cautela acompañó a Fernando Giménez Barriocanal (Madrid, 1967) en su visita a Pamplona para asistir al cambio de dirección regional de la cadena en Navarra. El presidente de la COPE y vicesecretario para Asuntos Económicos de la Conferencia Episcopal reconoció que están alcanzando unas cifras importantes de audiencia, pero evitó el triunfalismo. Al contrario, apostó por la prudencia y la continuidad de un trabajo de renovación que comenzó hace nueve años y que empieza a dar sus frutos. “Los oyentes nos están respaldando y es una satisfacción, pero hay que seguir. En la radio es muy importante ser creíble”, indica. Llegó en 2010 a la Cadena COPE. ¿Qué se encontró? Hacia un año que se había marchado el equipo anterior de comunicadores y la cadena había perdido su posición. No estaba en ninguna parte, con 1.2000.000 oyentes, el dato histórico más bajo. La casa había perdido su posición porque ideologicamente, con el equipo anterior, el discurso era muy extremo. No quedaba otra que empezar de cero, comenzar un nuevo proyecto. Esa imagen extrema a la que se refiere, ¿fue perjudicial? La COPE tenía una imagen que no era la correcta para la realidad social. Había que ofrecer un sonido más amable y más plural, una radio más abierta a todas las posiciones. En estos años hemos hecho muchos estudios y nos gastamos mucho dinero para saber qué es lo que quiere el oyente. Es importante saber qué necesita, estar cerca, pero sin renunciar al ideario de la cadena. ¿No cree en la independencia de los medios de comunicación? Todos responden a una linea editorial. Cuando nos escuchan, todo el mundo sabe que la COPE se va a posicionar a favor de la vida, desde el primer minuto hasta el último, porque es nuestra razón de ser. También nos vamos a posicionar a favor de la familia como constructora de valor social, de la sociedad democrática, de la monarquía y de unos valores que forman parte de nuestra herencia y nuestra cultura, como el trabajo bien hecho, la generosidad, la fraternidad, la solidadaridad o el cuidado del más necesitado. Forma parte de nuestro ADN y es lo que la gente quiere escuchar en la COPE. Cambios en los contenidos y formatos, pero también fichajes importantes. Por ejemplo, el equipo de deportes de la Cadena SER con Paco González, Manolo Lama y Pepe Domingo Castaño. Para nosotros, buscar un espacio en el que poder despuntar es difícil. No podemos atraer a la gente con informaciones disparatadas, ni con escándalos, ni con programas de contenido truculento. No podemos ser sensacionalistas. Y el deporte engancha. Ellos estaban en la cadena líder, pero se pusieron a tiro y vimos una oportunidad para empezar a refundar la cadena. Quisieron venir a una radio que estaba en horas bajas y les estoy muy agradecido. Para un oyente de la SER venirse a la COPE era como estar en las cavernas. Tenía su riesgo. Después llegó Carlos Herrera. Hubo todo un proceso de cortejo durante años. Hubo que convencerle de que tenía un hueco en la COPE y de que podía ser lider en una cadena que estaba a millones de oyentes de la SER. Costó, pero demostramos que queríamos ser una radio diferente de la percepción que había en la sociedad. Teníamos un propósito claro, que parecía unsueño: que Carlos Herrera fue líder por las mañanas. El último EGM, hora a hora, desde las 8 hasta las 13 horas, pues nos ha puesto un poquito por delante de la Cadena Ser. ¿Necesitaba la COPE rodearse de fichajes estrella? La COPE y todas las cadenas. Es importante contar con una referencia, con profesionales que dan un plus de popularidad. Pero hay que buscar el equilibrio. Es como en un equipo de equipo de fútbol. Hay que buscar las grandes estrellas y, luego, el gran equipo que hay detrás de ellos. Su trabajo no se puede olvidar. Son más de 30 profesiones los que trabajan cada mañana con Carlos Herrera. Si le digo que la cadena ha pasado 1.200.000 a 3.300.000 oyentes en 8 años, ¿qué responde? Que los fichajes realizados han sido fundamentales, que todos los trabajadores de la cadena se han implicado con su trabajo y que estamos más cerca de la gente. Esta sociedad no es la misma que hace 20 años. ¿En qué ha cambiado? La gente ahora quiere contenidos claros, rotundos y directos. Busca opiniones con pluralidad, información con distintas opciones políticas. Y la información llega por muchos canales, no sólo los convencionales. ¿Está la radio preparada para afrontar el futuro? El futuro no está escrito, pero la magia de la radio no va a morir. . El futuro pasa por la digitalización, pero también por la excelencia de los contenidos. En momentos de crisis económica, en momentos de precariedad, de aprieto... quien no siga apostando por la calidad perderá su sitio. ¿Cómo ha encontrado la COPE Navarra? Viviendo un momento dulce, con más de 140.000 personas que nos escuchan cada día. Relevo en la dirección de COPE Navarra José Ángel García Legorburu tomó posesión como nuevo director territorial de COPE Navarra, puesto ocupado hasta ahora por Julio Carballal Jartin. Al acto acudieron Francisco Giménez, Javier Castro, Josetxo Vera, el arzobispo Francisco Pérez y Luis Colina, director general de La Información.

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Fernando Giménez Barriocanal: "La COPE está más cerca de la gente; la sociedad no es igual que hace 20 años"

El presidente de la COPE acudió al cambio de director en Navarra y recordó que la cadena tenía 1,2 millones de oyentes hace 8 años frente a los 3,3 millones de audiencia actual

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