El pasado domingo 9 de agosto 2026 este diario publicó el artículo “Preocupación y necesidad de reactivación industrial” donde se comentaba que Navarra ultima su plan de reactivación industrial tras el peor semestre en cinco años. Trae a colación un dato muy preocupante sobre el descenso de la actividad industrial en nuestra Comunidad Navarra durante el primer semestre del presente año 2026 desde los tiempos de la pandemia. El artículo enfatiza en los retos industriales de Navarra para fomentar la diversificación sectorial del modelo productivo en torno a tres objetivos: financiación, agilidad administrativa y un nuevo plan de reactivación. 

Desde CEN ponemos en valor el trabajo que viene desempeñando el Departamento de Industria con Mikel Irujo a su cabeza para conseguir invertir esta negativa tendencia y proponer vías de solución al mismo. También valoramos la capacidad de reconocer el problema, circunstancia que no es baladí en los tiempos actuales en los que solo hay espacio para destacar el éxito. Y ciertamente siempre que podemos resaltamos orgullosamente la trascendencia de la industria navarra, gracias a lo cual nos hemos posicionado entre las primeras comunidades europeas pudiendo afrontar con mayor fortaleza la parada productiva que produjo la pandemia, liderar en innovación y alcanzar elevados niveles de renta, además de minimizar el desempleo o garantizar mejores condiciones salariales.

Y, con todos los respetos, desde CEN nos permitimos añadir a las recetas que desde el Departamento de Industria se apuntan y que compartimos, otras tantas cruciales para recuperar nuestra relevancia industrial y específicamente mejorar nuestra competitividad, elemento nuclear o clave a su profunda y exigente transformación tecnológica y la volatilidad e incertidumbre constante del escenario económico que le requiere adaptarse con rapidez a contextos complejos en constante evolución, en concreto nos referimos a las siguientes:

1) Una política fiscal que sin perder de vista su indudable objetivo y función social, armonice sus tipos impositivos con las comunidades vecinas de Aragón y País Vasco que observan crecimiento industrial. Nos referimos a un IRPF deflactado en todos sus tramos que mejore las cifras netas de los emolumentos laborales para mejorar los recursos económicos y poder adquisitivo del contribuyente/familias; y también una rebaja en el impuesto de sociedades que optimice la tesorería de las empresas para garantizar sus inversiones, crecimiento y tecnificación.

2) Reducir los desmesurados índices del absentismo o mejor de las bajas médicas por contingencias comunes. No podemos discutir los permisos retribuidos ni aquellos principios legales que justifican la ausencia remunerada al puesto de trabajo, la Ley está para cumplirla. E incluso vamos más allá, difícilmente pondremos en tela de juicio las graves enfermedades que nos afectan y ante las que sucumbimos física y anímicamente. Estamos hablando de un problema creciente que está suponiendo un coste inasumible a empresas y administración en procesos de bajas médicas a veces justificados y otras no que se utilizan como arma arrojadiza al conflicto laboral o se extienden o prolongan sospechosamente en el tiempo. Se trata de un asunto que las administraciones central y autonómica con la representación de los trabajadores y de las empresas debemos afrontar desde ya.

3) Y, por último, la apuesta incuestionable en favor de infraestructuras vitales para acercar Navarra al mundo y las personas a Navarra. Nos referimos a conexiones para el transporte de personas y mercancías ágiles, por tierra y aire, todas son bien acogidas. Y también acercando Navarra a las personas, arraigándolas con una política valiente y firme en materia de vivienda. Suelo no falta y empresas para enfrentarse al reto tampoco. Ambas resultan absolutamente necesarias para atraer talento.

Desde CEN no solo pedimos en favor de la industria Navarra, también ofrecemos, en la medida de nuestras posibilidades, soluciones y mejoras para reactivarla en diversos órdenes, desde el apoyo a quien tiene la responsabilidad de ejecutarlas, siempre lealmente, e involucrándonos en otras que nos conciernen, como por ejemplo, apoyando sin ambages obras vitales como la vertebradora y necesaria 2º fase del Canal de Navarra y el TAV, hasta la colaboración en la colocación de jóvenes vulnerables, así como ofreciendo diálogo y negociación en aspectos tan relevantes y actuales como el salario mínimo de convenio en nuestra comunidad, la jornada de trabajo, la desconexión digital de doble vía, en el puesto de trabajo y fuera de él, en el estudio de las contingencias profesionales inherentes a cada sector de actividad, o en todo aquello que se nos requiera para mejorar y hacer crecer el mundo de la industria y las relaciones laborales entre empresa y trabajador. Distingamos Navarra.

Manuel Piquer. Presidente de la Confederación Empresarial Navarra.

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