Diario de Navarra

Mira que acabamos de cerrar una gran incógnita popular (¿subirá Osasuna a primera?) y nos disponemos, acto seguido, a resolver otra gran pregunta comunitaria ¿quién nos gobernará los próximos cuatro años? Todo en un sola semana. Lo primero dependía tan sólo del acierto y la puntería de un puñado de jugadores y su técnico. Lo segundo depende del acierto y la puntería hoy del conjunto de los navarros. Nos jugamos aspirar a un ascenso colectivo y buscamos al Jagoba Arrasate de la política. Porque en Navarra, el Gobierno tiene un peso muy importante. Es obvio. Maneja una presupuesto anual de 4.000 millones de euros, una cifra que casi equivale al 20% del PIB (el conjunto de la producción de la economía navarra en un año) y bajo sus directrices trabajan más de 27.000 funcionarios. Suponen 500 millones más de gasto que el primer presupuesto del cuatripartito al inicio de la Legislatura. ¿De donde han salido estos millones? En primer lugar de la mejora de la economía general, porque más empleo y más actividad generan siempre más salarios y más consumo, lo que se traduce en más ingresos fiscales. Y estos años han sido los de la recuperación económica en toda España, muy bien aprovechada por las empresas navarras. Pero en Navarra, además, los partidos que han apoyado al Ejecutivo decidieron seguir obteniendo más ingresos ejecutando diversas subidas de impuestos (sobre todo en IRPF y en Sociedades). Así ha sido. Y, por último, también ha colaborado en la recaudación la renegociación del Convenio Económico, que se ha saldado en positivo. Lo que la oposición reprocha es que este enorme esfuerzo en el gasto, evidente, no se ha notado luego en los servicios en la misma proporción y con la misma eficacia. También es cierto que el gasto del que puede disponer con libertad un Gobierno siempre es mucho menor que el total, porque las grandes partidas están comprometidas desde el uno de enero. Como los 1.346 millones de gasto de personal. Por no hablar de los 545 millones de aportación al Estado, es decir la contribución de Navarra a las cargas generales no asumidas (Asuntos Exteriores, Defensa, Interior, infraestructuras como el tren o el aeropuerto, etc..). Bueno, pues todavía hoy, cinco años después de haber tocado fondo en la crisis y tras años de crecer con fuerza de nuevo, el presupuesto señala que gastaremos más de lo que ingresamos. Es decir, que todavía se cierra con déficit. Cierto que con una cifra muy pequeña (apenas 21 millones) respecto al gran agujero de años atrás y tras dos años de superávit. Pero una realidad que evidencia lo que cuesta cerrar esta brecha y controlar el gasto. No empezar a ahorrar para pagar la deuda. No. Sólo equilibrar las cuentas. En cualquier caso, quienes ocupen los despachos del Palacio de Navarra tienen una gran responsabilidad a la hora de gestionar este inmenso volumen de dinero público. Impregnan su trabajo de su manera de entender la sociedad. También de sus fobias. Pueden apoyar el trabajo de empresas y emprendedores o ponerles trabas y pensar que están sólo para pagar impuestos, no para generar riqueza. Ha quedado evidente en estos años convulsos en lo político y lo fiscal. Eso, entre otras muchas cosas, es lo que nos volvemos a jugar ahora en la siguiente cita. Viene otra noche de infarto.

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El reto de gestionar 4.000 millones

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