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Opinión
EL RINCÓN

Banca, reconversión inacabada

El empleo del sector financiero ha caído en Navarra de 5.400 a 4.000 personas a lo largo de una década

Miguel Ángel Riezu

Miguel Ángel Riezu

Actualizada 29/07/2019 a las 17:29
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Cinco años han pasado ya desde que la crisis tocó fondo. Luego ha llegado una recuperación, débil y tímida al comienzo y más vigorosa después. Todos los sectores económicos que se teñían de rojo y destruían empleo han ido dándole al vuelta a la tortilla y, todos, vuelven a generar puestos de trabajo. ¿Todos? No. Hay uno, recurrente, que no ha tocado fondo. El sector financiero. Y sigue generando salidas, eso sí, “voluntarias” y muy bien pagadas en comparación con el resto de los trabajadores. La gran banca española continúa su reestructuración sin que, de momento, tenga un final cercano su agonía. Ahí están el reciente ERE de Caixabank para 2.000 empleados, 102 de ellos en Navarra. O el anuncio del que quiere ejecutar el Santander tras la “digestión del Popular, que afectaría a 3.173 trabajadores y 1.150 oficinas en toda España. Todavía es pronto para conocer cómo afectará a la Comunidad foral, pero desde los sindicatos vislumbran cifras que pueden ser importantes dada la importancia de la red con la que contaba el Vasconia-Popular en Navarra.

Hay un montón de razones que explican esta complicada situación general de la gran banca, fusiones al margen. Pero son tres las principales. Una es la digitalización, el cambio de los hábitos de consumo de productos financieros, que galopan a lomos del móvil y del ordenador y que hacen superfluas actividades hasta ahora habituales en el sector y que pasan a ser gestionados con canales digitales.

Otra razón hay que buscarla en la larga etapa de tipos de interés prácticamente nulos en Europa. Eso es bueno para el que tiene un crédito o una hipoteca, pero muy malo para la banca en el sentido de que viven de la diferencia entre lo que cobran por el dinero que prestan y lo que pagan por el ahorro que gestionan. Y ese diferencial se estrecha muchísimo con los tipos de interés hundidos, lo que reduce la rentabilidad de las empresas financieras. ¿Qué hacen? Ahorrar adelgazando plantilla. Y a todo ello se suma el que muchos bancos partían de una situación de sobre dimensionamiento que están pagando. Crearon grandes estructuras y se lanzaron a una carrera desenfrenada por crecer en oficinas y negocio poco antes de la crisis. Y todavía están sufriendo el ardor de estómago de esa mala digestión.

En Navarra se ha reducido en una década el número de oficinas bancarias de las 716 (año 2008) a las 486 (año 2018). Son casi una de cada tres. Por debajo, por cierto, de la media nacional donde ha caído el dato un 40%. Y el número de personas que trabajan en el sector financiero (más los seguros) ha caído también en la última década de 5.400 personas a 4.000 (datos de la Seguridad Social). Se ha esfumado uno de cada cuatro empleos. Y no sólo es la desaparición de la CAN como entidad financiera independiente, hoy en Caixabank, que también, sino que afecta a todo el sector bancario. Es verdad que las cooperativas de crédito (Caja Rural y Caja Laboral en Navarra) han quedado al margen, de momento, de este proceso de reestructuración. Pero el sector camina por una senda incierta plagada de interrogantes. Y todavía caben los movimientos de fusiones y de aumento de la concentración bancaria. Es una reconversión inacabada

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