Diario de Navarra

Hoy la realidad fiscal de Navarra se da de bruces con la percepción popular en el resto de España. Vivimos en tiempos de términos acuñados, de tópicos que se repiten, de falta de análisis más allá de un titular. Y los políticos patrios no contribuyen a clarificar el debate. La opinión publicada estas semanas habla de Navarra como un territorio privilegiado fiscalmente. Así nos ven fuera. Y, sin embargo, los que vivimos en Navarra sabemos que esta percepción es ilusoria. El Ejecutivo cuatripartito que gobierna en la Comunidad foral desde 2015 se ha caracterizado por repetir subidas fiscales un año detrás de otro. En la práctica tenemos los tipos máximos más altos de la renta de toda España. Si, de toda España. Pero además los cambios previstos empeorarán la tributación del ahorro, la vivienda o los planes de pensiones. Y a partir de 2018 también tendremos el tipo más alto en el Impuesto de Sociedades de las grandes empresas. Si, de toda España. También. Es cierto que Navarra conserva intactos muchos de sus atractivos. Tejido industrial fuerte y diversificado, apertura al exterior vía exportaciones, una Administración cercana, servicios de calidad, etc... Pero igual de cierto es que otro “gancho” con el que tenemos margen de maniobra, el fiscal, ha empeorado bruscamente. Y es un ámbito en el que tenemos competencias , al contrario que el resto de las comunidades, excepto las diputaciones vascas. Los profesionales que se dedican a asesorar inversiones se preguntan: ¿Cómo vendemos Navarra como un lugar atractivo y competitivo con estos datos? Con las subidas de impuestos, el Gobierno Barkos logra ingresos rápidos y una imagen de dureza con empresas y contribuyentes. Y Navarra, ¿que gana? Nada. Pero pierde a borbotones otra cosa mucho más importante. La consideración como un territorio atractivo para nuevas empresas e inversiones que traigan empleo de calidad. Es un valor intangible, difícil de medir, pero real. Esta visión o esta carta de presentación ha venido funcionando durante décadas. Ha sido construida con mimo, con constancia, con independencia del color de la Administración que estuviera en el Palacio de Navarra. Se ha logrado usado con coherencia una competencia propia con excelentes resultados para el conjunto de los navarros. Arrojar por la borda este largo trabajo acumulado para conseguir ingresos a corto plazo y a toda costa es un pésimo negocio estratégico como comunidad. Sobre todo cuando nuestros propios vecinos, del País Vasco a La Rioja, apuestan fiscalmente por atraer empresas y patrimonios familiares, esos que dejan ingresos en Hacienda y a los que nuestras subidas (en IRPF, Sociedades, Patrimonio y ahora Sucesiones) están espantando. No somos una isla. Y menos ahora que vivimos en un mundo abierto, global y, además, digital. Un mundo interconectado donde las decisiones se toman comparando. Igual que usted hace al elegir un viaje u hotel en internet. Compara. Las empresas hacen lo mismo aunque con procedimientos mucho más sofisticados. Naturalmente, pagar impuestos es una obligación cívica para disfrutar de servicios públicos de calidad como la sanidad, la educación y la políticas sociales. Nadie discute eso. Y menos en Navarra. Ha sido siempre así y nunca, excepto hoy, hemos tenido por ello impuestos más altos que la media.

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Navarra, dos visiones opuestas alrededor de la fiscalidad

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