Aunque nació en Pamplona en 1971, Elena Tres Cruz (1971) se considera lerinesa de pies a cabeza. Allí pasó su infancia y completó sus estudios obligatorios en el colegio público Doña Blanca de Navarra. Graduada en Psicología del trabajo por la Universidad de Salamanca (1994), completó su formación con un máster en recursos humanos en la Universidad Autónoma de Madrid 1995 y un programa de alta dirección del Instituto Empresa en 2002. Actualmente es la directora ejecutiva del grupo Inerzia, dedicado a la ingeniería y fabricación de componentes para el sector eólico, el mantenimiento eólico y la distribución de equipos de protección laboral. "Recientemente hemos desarrollado una nueva línea de negocio, un centro de formación técnica para mantenimiento y prevención de riesgos recreando un parque eólico indoor", añade.

¿De qué se siente más satisfecho profesionalmente?

Me siento muy satisfecha de haber puesto en marcha varios proyectos empresariales a lo largo de mi vida profesional en sectores diferentes. Creo que tengo capacidad de visión global y de organización. Lo primero ayuda en la estrategia y lo segundo en la puesta en marcha.

¿Cuál diría que es la mayor transformación que ha vivido en su empresa? ¿Algo de lo que pueda presumir? El reto o retos pendientes en su empresa siguen siendo...

Grupo Inerzia lleva 23 años en el mercado y su crecimiento en los inicios fue exponencial, el desarrollo de modelos de gestión, la digitalización, iniciada hace muchos años y la apuesta por desarrollar nuevas líneas de negocio en torno al sector eólico ha hecho que actualmente seamos un grupo sólido y consolidado, con un expertise reconocido y muy asentado en el sector.

De lo que podemos presumir es que ponemos a las personas en el centro, nuestros valores nos han llevado siempre a actuar de forma ética y responsable con nuestro equipo de profesionales, con nuestros clientes y proveedores y por supuesto con la sociedad, intentamos ser activos en la mejora de nuestro mundo.

Nuestro reto es y seguirá siendo la innovación y el desarrollo de nuevas líneas de negocio, tenemos cada año al menos cuatro proyectos en estudio y constantemente presentamos nuevas soluciones y productos al cliente. Este reto es constante, pero a la vez es un motor de ilusión y de implicación.

¿Cómo ha evolucionado el sector en el que trabaja desde que empezó?

Ha sido un sector puntero en muchos aspectos, en tecnología, en logística, en seguridad, en gestión, su desarrollo ha sido muy importante en poco tiempo debido a su importancia e impacto global, pero como todos los sectores ha tenido avances y retrocesos, altos y bajos y ahora estamos en el momento en el que desde nuestra posición debemos tomar impulso y trabajar de manera conjunta para conseguir los objetivos que sí o sí debemos alcanzar de cara a la transición energética. Por primera vez en Europa hay directrices para apoyar y desarrollar las energías renovables y este es el punto de inflexión desde dónde podemos dar el salto.

Estamos inmersos en la doble revolución: la verde y la digital. ¿Se está llevando la sostenibilidad y la eficiencia energética demasiado lejos?

Bajo mi punto de vista, con relación a la sostenibilidad, nada es demasiado lejos. Es una necesidad imperiosa y en nuestro caso está totalmente en la raíz de nuestros valores. Desde el año 2008, en el que hicimos nuestro primer plan estratégico, la responsabilidad social y el cuidado por el medioambiente ha estado entre nuestros objetivos y hemos trabajado en este ámbito desde el principio.

Sinceramente creo que pensar en términos de gasto sobre esto es un enfoque equivocado. Las empresas las conformamos personas y para las personas, si no somos capaces de dar la vuelta a nuestros hábitos de consumo, a nuestra responsabilidad y solidaridad…no va a ser agradable vivir aquí en el futuro, hoy en día a veces ya resulta bastante malo.

¿Qué retos tiene pendientes Navarra como sociedad? ¿Cuál le preocupa más?

A veces me preocupa la intolerancia, a veces me preocupa la autocomplacencia, a veces nuestros complejos…

Supongo que la estrechez de miras, la intolerancia y la división es lo que más me preocupa. Pienso que nos hace quitar el foco de lo realmente importante, que es trabajar por el bienestar de toda la población. A veces actuamos socialmente mediatizados por prejuicios y valoraciones que objetivamente no se ajustan a la realidad y entonces surgen divisiones que para nada nos ayudan, sino que nos hacen débiles. Me preocupa mucho ser una sociedad débil, con valores pobres y sin altura de miras...

Creo que si trabajamos en desarrollar una cultura tolerante, inclusiva y proactiva no necesitaremos nada más para estar orgullosos de nuestra comunidad porque la capacidad de trabajo, de innovación y la honradez ya la tenemos.

Sea o no sea jefe, ¿qué hace falta para ser uno bueno?

Una visión clara, capacidad de comunicación y empatía, eficiencia y ganas de aprender y mejorar cada día.

¿Está llevando a cabo alguna iniciativa en su empresa u organización para tratar de atraer profesionales? ¿Y para retenerlos?

Participamos en todos los programas de atracción de talento y de formación que tenemos a nuestro alcance a nivel oficial, FP Dual, programas de prácticas de escuelas de negocios, escuelas profesionales y universidad, contratos de formación... A nivel de empresa llevamos tiempo desarrollando estrategias y acciones concretas para lograr que Grupo Inerzia sea una marca empleadora capaz de atraer una amplia base de colaboradores. Fomentamos el desarrollo profesional y contamos con un plan de puestos y salarios competitivo. Estamos muy bien posicionados a nivel de técnicos de campo pero nos cuesta más con puestos de ingeniería y diseño.

¿Han tenido o tienen dificultades para cubrir algún puesto de trabajo? ¿Cuáles?

Estamos muy bien posicionados a nivel de técnicos de campo pero nos cuesta más con puestos de ingeniería y diseño. Ingeniería, es muy complicado, los cubrimos con cierta facilidad pero hay mucha rotación.

¿Comparte el mantra de que van a dejar de existir los trabajos para toda la vida o será así sólo en algunos sectores?

Como ha pasado desde el inicio de los tiempos, hay trabajos que tienden a desaparecer, otros que evolucionan hacia posiciones más tecnificadas y otros nuevos que surgen para hacer frente a nuevas necesidades. Para mí no hay debate aquí, esto ocurre en todos los sectores. Ejemplo: han desaparecido los puestos de telefonistas o mecanógrafos, han evolucionado a puestos de especialistas en redes y comunicación o diseñadores gráficos y están apareciendo nuevos puestos de desarrolladores de metaverso, análisis de datos, o especialistas de cloud computing o ciberseguridad.

¿Algún fichaje con el que le gustaría contar en su empresa?

Me encantaría tener al comercial perfecto, mezcla de técnico, vendedor y visionario.

¿Algún avance o tecnología en la que esté trabajando su empresa u organización?

Como ya he dicho son varios los proyectos con los que trabajamos, el año pasado lanzamos un sistema para cambio de rodamientos de eje rápido en multiplicadoras de aerogeneradores con el que se consigue un aumento de la seguridad y eficiencia en esta operación de mantenimiento. Actualmente estamos trabajando en desarrollos de sistemas de detección avifauna.

¿La más reciente que ha implantado en su empresa y qué ha implicado?

Ahora mismo estamos con proyectos de análisis de datos, estamos implantando una nueva versión del ERP y el principal objetivo es desarrollar un sistema más completo de business analytics. Siempre que implantas un sistema de información es algo complejo, cuesta digerir, se ponen en marcha las resistencias al cambio y aunque al final suele ser un éxito, el camino hasta llegar a ese punto es costoso. Esperamos poder tomar decisiones basadas en los datos con mayor fiabilidad y hacer desarrollos a partir de todo ello.

¿Cómo cree que va a afectar la Inteligencia Artificial a la organización de su empresa? ¿Qué tipos de puestos de trabajo van a sobrar ?

Indudablemente la IA ya nos está ayudando con multitud de tareas y por tanto estamos aumentando la productividad pero actualmente no veo en el Grupo ningún puesto concreto que vaya a ser directamente sustituido. Sí que en el futuro creo que muchas funciones o tareas, que ahora tienen relevancia dentro de un proceso, desaparecerán al ser sustituídas por IA, incluso el proceso completo será desarrollado por IA, pero ante estos planteamientos siempre me acuerdo de Aristóteles y su primer motor inmóvil. Quién tendrá la clave del qué hacer, con qué propósito y para quién?

¿Cómo se definiría? ¿De que se siente más satisfecho personalmente? ¿Qué le diría a su yo del pasado? ¿Qué cualidades valora de los demás y qué no le gusta?

Soy una persona muy tenaz, no me doy por vencida, bastante asertiva y optimista. De lo que más satisfecha me encuentro es de mi visión global y de mi capacidad de autocrítica, me gusta trabajar en mi mejora personal. De lo que menos satisfecha me siento es de que a veces no lo consigo. A mi yo del pasado le diría: Elena, llegará un momento en el que conseguirás un nivel admisible de satisfacción.

Lo que más valoro, el entusiasmo, interés y optimismo, creo que, sintiendo alegría, queriendo hacer, aprender y pensando en positivo se puede llevar una vida muy plena.

Lo que no me gusta son las personas tóxicas que tienden a hacer la vida más difícil o incluso fea al resto. Por tanto, me disgusta el victimismo y la culpabilización, la falta de autocrítica y la intolerancia.

¿Cree en las segundas oportunidades? ¿Cuándo?

Sí, creo en las segundas oportunidades e incluso en las terceras, pero creo menos en las segundas partes. Todos nos equivocamos y podemos rectificar y para ello tenemos múltiples oportunidades, no tienen por qué ser una o dos. Ahora bien, cuando uno de esos errores ha dinamitado algo, una relación laboral, personal, una ley…la segunda oportunidad yo la buscaría en otra parte, es muy difícil renacer de las cenizas con éxito en el mismo lugar y situación.

¿Le cuesta desconectar del trabajo? ¿Cómo lo consigue?

La verdad es que no y tampoco me cuesta conectar, es algo que he desarrollado con el tiempo, puedo leer un mail de trabajo en un rato de tiempo libre y contestarlo sin que me suponga un enganche, lo cojo, lo hago y vuelta a lo mío. Hay situaciones en las que no es tan sencillo, pero son las menos.

Normalmente cuando salgo del trabajo cambio el chip y me pongo en modo familia sin problema. Lo consigo porque me gusta mi trabajo, pero me gusta muchísimo mi familia.

¿Qué propósito tiene para este año?

No tengo ninguno, bueno…en el fondo de mi cabeza suena “buscar momentos para leer más”, la verdad es que me gustaría volver a invertir el tiempo en la lectura de novelas en lugar de gastarlo en las redes.

¿A qué le gusta dedicar los fines de semana? ¿Cuáles son sus aficiones?

Depende de la época, los fines de semana de invierno normalmente son pueblo, pequeños viajes y familia/amigos. En verano son viajes y buceo.

Ahora en casi todos mis planes está implicada mi hija y sus aficiones…

Un recuerdo de la infancia (un olor, imagen, vivencia…)

Un recuerdo es en Lerín, con los compañeros y amigas de clase haciendo cabañas en los pinos, el olor a tierra y las uñas negras y los enfados entre unos y otras por cómo hacer la construcción y las risas…

¿Con qué lugar de Navarra se queda para su tiempo libre? ¿Algún destino soñado?

Zilbeti, es un paraíso y allí pasamos muchos fines de semana con amigas y amigos.

El día 1 de enero teníamos un viaje a Egipto en familia que nos apetecía muchísimo pero lo cancelamos por su cercanía con Gaza. La verdad es que sueño con poder viajar a cualquier parte del mundo sin tener que pensar en los conflictos.

Libro, película, un momento del día.

Un libro, “Corazón tan blanco” de Javier Marías. El último que he leído, me lo regaló una amiga, “El fin de la novela de amor” de Vivian Gornick. Una película: acabo de ver “La sociedad de la nieve”, un peliculón. No tengo una favorita, me van gustando según las voy viendo, unas más y otras menos.

Soy nocturna, mi momento del día es después de cenar, sobre las 9 de la noche. Me gusta ese momento con la cabeza llena de todo lo que has vivido, en el que te sientas y cierras día. Me gusta cerrar el día, hago mis valoraciones, veo los pendientes y los reprogramo mentalmente, a veces me activo y otras me relajo. Veo redes o leo noticias, artículos…y a partir de ahora otra vez libros.

¿Qué desayuna?

De lunes a viernes: Café con leche, dos veces, uno en casa y otro con mis compañeros de trabajo.

Sábados y domingos: café y tostada con tomate y jamón.

¿Cómo va al trabajo?

En coche y sola, muy mal. En mi descargo diré que de camino llevo a mi hija al cole y hasta ahora la recogía sin tener que desviarme de la ruta.

¿A qué personajes admira y por qué?

Admiro a las mujeres, a mis compañeras, a mis amigas, a mis hermanas, a mi madre, a mi hija, a todas las que viven una vida plena como si fuera tan fácil. Y me miro en ellas, en lo bueno de cada una. Porque todavía cuesta mucho vivir la vida siendo mujer y pese a todo lo hacemos muy bien.