El estrés y la ansiedad laboral, el temor al cambio, la desmotivación, los problemas de comunicación con los equipos o el desequilibrio entre los distintos ámbitos de nuestra vida son algunas de las situaciones más frecuentes a las que las personas nos enfrentamos en algún momento de nuestra actividad profesional.

Sin duda, todas las personas contamos con recursos internos para hacer frente a estas situaciones debido a la orientación natural que tenemos a la superación y a la búsqueda de nuestro propio bienestar. Ahora bien, compartirás conmigo, que hay momentos en que nos enfrentamos a retos que parecen quitarnos el aliento, produciéndonos un enorme vértigo y desasosiego. Es aquí donde el coaching se presenta como una disciplina muy eficaz que acelera el crecimiento y el rendimiento de las personas para conseguir atravesar estas situaciones con éxito.

John Whitmore, uno de los padres del coaching, fallecido a finales del pasado abril a los ochenta años, nos ha dejado una frase sumamente inspiradora: “Somos similares a una bellota, que contiene en su interior todo el potencial para convertirse en un majestuoso roble. Necesitamos alimento, estímulo y luz para crecer, pero el roble ya se encuentra en su interior”.

La Federación Internacional de Coaching (ICF), organización mundial dedicada a fomentar la ciencia, el arte y la práctica del coaching profesional, lo define como un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo con clientes, que les inspira a maximizar su potencial personal y profesional.

Lo cierto es que resulta fascinante observar el efecto tan positivo que las conversaciones inspiradoras basadas en los principios del coaching pueden llegar a tener en las personas. Estas se fortalecen y se convierten en verdaderos líderes que ganan en eficiencia y disfrutan más de las cosas, toman decisiones con más conciencia, arriesgan por lo que quieren y, lo más importante, confían más en sí mismas y en las personas con las que se relacionan.

Y es que como dice el Doctor Mario Alonso Puig: “Todos sabemos que ante aquellos desafíos que de verdad nos inspiran, empezamos a movilizar una serie de talentos, de energías y capacidades que con frecuencia no sabíamos que estaban dentro de nosotros”.

Por todo ello, la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), por tercer año consecutivo, en el marco del Plan de Formación de la Comunidad Foral de Navarra financiado por el Servicio Navarro de Empleo y el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, va a dar a conocer a directivos, empresarios o a cualquier persona que gestione equipos esta disciplina, que ha demostrado ser eficaz en el ámbito empresarial para favorecer el desarrollo de las personas en las organizaciones.

A lo largo de 40 horas repartidas en 10 jornadas, tendremos la oportunidad de profundizar en qué es el coaching y conocer también otros temas, íntimamente relacionados con el bienestar y crecimiento de las personas, como son la inteligencia emocional, la intuición, la motivación o el optimismo.

Se pretende crear un espacio de inspiración que dote a los asistentes de nuevas maneras de pensar, de actuar y de relacionarnos con nosotros mismos y con los demás. Reflexionaremos sobre algunas claves y herramientas para desarrollar el talento y mantener viva la motivación y el compromiso en las personas. Los auténticos líderes, en palabras de Dr. Mario Alonso Puig, “no se dedican a resolver problemas sino a crear mundos de posibilidad y esto hace que las personas a las que se les brinda la oportunidad de mirar hacia esos mundos de posibilidades se sientan entusiasmadas”.

Me gustaría terminar con una historia extraída del libro "Aplícate el Cuento" de Jaume Soler y M. Mercè Conangla:

"Una empresa fabricante de zapatos envió un viajante a África para que abriese un nuevo mercado. Después de un mes, el viajante volvió a la empresa con un informe totalmente negativo diciendo que allí no había ninguna posibilidad:

- En África casi todos van descalzos. Por lo tanto, no vamos a vender nada.

La dirección de la empresa, no obstante, decidió enviar allí a un segundo viajante. Este, después de un mes, elaboró un informe totalmente positivo:

¡Estamos de enhorabuena, señores! En aquel país nadie tiene zapatos. ¡Tenemos todo un mercado por abrir!".

Estoy convencida de que llegará un día en que el término coaching ya no será un desconocido y se convertirá en una forma de relacionarnos entre las personas para crear entornos de confianza y compromiso en las empresas y mirar al futuro con entusiasmo.

Ana Frías es Coach Certificado PCC y miembro asociado de ICF.