Es una referencia indiscutible a la hora de hablar de energía eólica. Constituyó EHN (Energía Hidroeléctrica de Navarra), una empresa público-privada, y desde aquí desplegó aerogeneradores por Navarra cuando los molinos de viento se asociaban con los que tenía en frente sin verlos Don Quijote de la Mancha. Esteban Morrás Andrés (Sesma, Navarra, 27 de mayo de 1958), artífice de colocar Navarra en un lugar privilegiado en el mapa internacional de la energía eólica, cuando había que explicar qué quería decir, está inmerso desde hace unos años en el mundo de la Inteligencia Artificial, con las empresas, de las que es fundador, Veridas y Vitio.

Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra, está casado con Marta Ruiz y es padre de tres hijos: Esteban, María y Marta. En su vida laboral ha tenido tres etapas diferentes entre sí. Sus primeros nueve años estuvieron dedicados a la Adminstración Local de Navarra. Comenzó siendo Secretario del Ayuntamiento de Sesma y terminó como Secretario de la Mancomunidad de Pamplona. Contribuyó al impulso, en sus etapas iniciales, tanto de la Mancomunidad de Montejurra como de la Federación Navarra de Municipios y Concejos.

Los siguientes 20 años estuvieron dedicados a las energías renovables. Constituyó en 1989 EHN, que hoy continúa como Acciona Energía, de la que Morrás fue consejero delegado. También ocupó el puesto de consejero director general de Endesa.

Sus últimos 14 años han estado destinados al emprendimiento en tecnología en el ámbito de la Inteligencia Artificial aplicada a los terahercios, la identidad digital y la Salud. Actualmente, es presidente de Veridas, “empresa dedicada a desplegar sistemas que aportan a los ciudadanos soberanía, certeza, privacidad y seguridad en el uso de su identidad digital”, explica. Ubicada en el polígono industrial de Talluntxe, la empresa emplea a más de 200 personas.

Esteban Morrás también es accionista y presidente de Vitio, que se dedica desde 2020 a monitorizar constantes vitales de pacientes para generar alertas tempranas de problemas de Salud para conseguir mayor rapidez en la atención y en la solución de los mismos. Ubicada en el polígono de Berroa, la empresa emplea a 11 personas.

En lo personal, se define como emprendedor y como persona inquieta. Y cuando se le pregunta de qué se siente más orgulloso, siempre coloca en primer lugar a su familia. Le preocupa que no nazcan más niños y unas guerras que tienen que ver, en muchos casos, en que “20 países tienen las reservas de energía que necesitamos los otros 180”.

¿Cómo aterrizó en la empresa u organización donde trabaja actualmente?

No había lugares donde aterrizar. Veridas la creamos Eduardo Azanza y yo en 2017 junto con BBVA. Y ya en 2012 habíamos creado dasNano, que empezó a desarrollar algoritmos de Inteligencia Artificial hace diez años.

Vitio la creamos Rubén Anaut y yo en 2020 a partir de la start up tecnológica Engineea con una estrecha colaboración con el Hospital de Navarra.

¿De qué se siente más satisfecho profesionalmente?

Sin duda alguna de haber implicado a muchas mujeres y hombres, mayoritariamente navarros, en buscar algunas soluciones a retos mundiales tan relevantes como combatir el cambio climático, ayudar a las personas a ejercer sus derechos en el espacio digital y a utilizar las herramientas de dicho espacio para mejorar la salud de las personas.

¿Cuál diría que es la mayor transformación que ha vivido en su empresa? ¿Algo de lo que pueda presumir? El reto o retos pendientes en su empresa siguen siendo…

En EHN, hoy Acciona Energía, nos propusimos como misión hace 30 años el demostrar la viabilidad de un modelo energético sostenible e hicimos mucho por lograrlo. Hoy sigue siendo una empresa muy importante que propició la creación de Iberdrola, Gamesa, Ingeteam Renovables y Nordex Acciona, entre otras. Su reto ahora es el de lograr hacer competitivos el hidrógeno verde y el almacenamiento de electricidad.

En Veridas hemos desplegado tecnologías líderes mundiales reconocidas así por los organismos certificadores de USA y Europa. Hacemos más de cuarenta millones de operaciones de identidad al año y nuestro reto es multiplicar por diez esa cifra lo antes posible para ser relevantes.

En Vitio tenemos que extender la fiabilidad, conseguida junto con María Ruiz y su equipo en hospitalización a domicilio, a otras unidades intrahospitalarias y a la Atención Primaria. A partir de ahí, escalaremos fuera de Navarra sobre la certeza de que los sanitarios y los pacientes ya están valorando muy positivamente la utilidad de nuestros sistemas.

¿Cómo ha evolucionado el sector en el que trabaja desde que empezó?

Las energías renovables han pasado de ser absolutamente irrelevantes hace tan solo 30 años a convertirse en el vector energético del futuro.

La identidad digital no estaba en la agenda de casi nadie hace seis años y ahora está en el eje de la captación de clientes digitales y de la relación con ellos, respetando derechos y obligaciones. La inteligencia artificial y la tecnología van a posibilitar que cada vez con más frecuencia en lugar de ser nosotros los que acudimos a Salud porque nos encontramos mal, sea ella la que nos llame antes para modificar las pautas de atención y evitar nuestro empeoramiento. Esto va a ser así en muchos casos de pluripatológicos crónicos que estarán monitorizados de forma constante.

Estamos inmersos en la doble revolución: la verde y la digital. ¿Se está llevando la sostenibilidad y la eficiencia energética demasiado lejos? ¿Se busca con ellas ofrecer buena imagen y suponen un gasto innecesario?

El gasto inasumible es el de las guerras de Ucrania, Palestina y en otros lugares del mundo. Y muchas de ellas tienen que ver con que 20 países tengan las reservas de energía que necesitamos los otros 180.

Producir un kWh en Tudela en el año 2000 nos costaba 50 céntimos de euro y ahora cuesta 3 céntimos.

No es un tema de imagen, es un tema de supervivencia como especie. Hace 35 años en Navarra lo tuvimos claro y ahora hay que ser inteligentes. Hará falta muchísimo dinero a tipos muy bajos para financiar infraestructuras a 50 años en lugar de a 25.

¿Qué retos tiene pendientes Navarra como sociedad? ¿Cuál le preocupa más?

El que más me preocupa es el demográfico. Adoro Navarra y lo que más me avergüenza de ella es que seamos una de las regiones del mundo en la que nacen menos niños. Hay que ponerle remedio a esto y es una cuestión de valores porque no podemos sustituir los hijos por perros o gatos.

Además tenemos que ir a buscar a los inmigrantes que necesitamos para traerlos con formación, trabajo, vivienda y colegios y no dejarlos a merced de las mafias.

Lo segundo que más me preocupa y me ocupa más que el anterior es el papel que va a jugar Navarra en el mundo de la Inteligencia Artificial. Unida a Internet es la herramienta más poderosa que jamás haya tenido la humanidad para transformar su vida sobre el planeta.

Tenemos que aprender a usarla, crearla y orientarla éticamente. Entre Fundación LucIA y el departamento de Educación vamos a extender la semana de la IA a todos los colegios navarros a partir de los diez años.

¿Qué hace falta para ser un buen jefe?

Uno de los problemas de nuestra industria es que muchas veces hacemos de un gran

técnico un jefe mediocre. Nadie somos individualmente buenos en todo, los equipos sí pueden serlo cuando se hacen complementarios. No es bueno quien no conoce sus debilidades y no sabe con quién y cómo reforzarlas. No basta con decir que las personas son lo más importante. Hay que demostrarlo todos los días y tratarlas por igual cuando necesitas algo de ellas y cuando no.

EMPLEO

¿Cuentan con alguna iniciativa en su empresa u organización para tratar de atraer profesionales? ¿Y para retenerlos?

Si tienes una masa crítica de talento y les pones retos motivadores, es fácil captar nuevas personas porque la mejor referencia es la de dentro. Si la empresa no tiene retos de innovación o de escala, es más difícil.

El talento busca ser relevante y que sus aportaciones lleguen a mercado y mejoren la vida de las personas.

¿Han tenido o tienen dificultades para cubrir algún puesto de trabajo? ¿Cuáles?

A veces tenemos dificultades para conseguir que haya personas que se desplacen a vivir a otros países donde estamos empezando o que se comprometan con etapas de la empresa en las que hay que dar un plus de dedicación y de compromiso.

¿Algún fichaje con el que le gustaría contar en su empresa?

La empresa es, en muchos aspectos, tan competitiva como el fútbol. Y la fórmula del éxito es la de que los equipos se basen en la cantera y que se complementen con fichajes diferenciales.

Nos gustan especialmente los navarros que han trabajado fuera y que quieren volver porque sabemos que se van a quedar. Mantener el talento en las empresas es vital para profundizar tecnológicamente.

TECNOLOGÍA

¿Algún avance o tecnología en la que esté trabajando su empresa u organización?

Veridas trabaja constantemente en rechazar los ataques de suplantación de identidad, cara o voz con IA generativa. Para ello utiliza muchos medios, entre los que se encuentran los de generar marcas de agua en las identidades que autentica y que no pueden ser conocidas ni replicadas por quien las ataca.

Vitio trabaja en modelos para mejorar los procesos de toma de constantes en otros casos, además de los de hospitalización a domicilio.

¿La más reciente que ha implantado en su empresa y qué ha implicado?

Veridas ha desarrollado y certificado en UK, porque de momento es el único país del mundo que lo hace, un sistema de verificación de edad para que los menores no puedan acceder a páginas de adultos, apuestas on line o compra de alcohol o tabaco.

Vitio está ya testando con las unidades de hospitalización a domicilio y de cardiología del Hospital un sistema de detección de cardiopatías que aumenta mucho la eficacia de los actuales y que podría ser desplegado en plazos muy cortos porque ya ha habido casos de uso muy positivos.

¿Cómo cree que va a afectar la Inteligencia Artificial a la organización de su empresa? ¿Qué tipos de puestos de trabajo van a sobrar?

Va a afectar mucho y a todo tipo de profesiones y personas que ahora ni se lo imaginan. Van a sobrar todos aquellos sustituibles por sistemas automatizables y esto va a ocurrir con mucha más rapidez y amplitud que lo que venía ocurriendo en las últimas décadas.

En Veridas, junto con el Servicio Navarro de Empleo, hemos demostrado que una persona que nunca ha hecho programación puede adquirir las habilidades para encontrar trabajo como tal en seis meses de duro esfuerzo. Esto ha ocurrido en el programa de “albañiles digitales”, que va ya por su segunda edición.

En el Centro del Molino se está impartiendo un curso de especialización en Inteligencia Artificial para personas que han finalizado su Formación Profesional Especial y el objetivo es que encuentren trabajo en empresas o para empresas desde los Centros Especiales de Empleo.

EN PRIMERA PERSONA

¿Cómo se definiría? ¿De qué se siente más satisfecho personalmente? ¿Qué le diría a su yo del pasado? ¿Qué cualidades valora de los demás y qué no le gusta?

Me definiría como emprendedor e inquieto. De lo que más satisfecho estoy es, sin duda alguna, de mi familia. Lo que más me gusta de los demás es que sean simpáticos, profesionales y humildes. Y lo que menos me gusta es que sean lo contrario.

¿Le cuesta desconectar del trabajo? ¿Cómo lo consigue?

Me apasiona lo que hago y es difícil colgar la pasión de un perchero cuando llegas a casa. Mi familia tiene que aguantarme bastante. Me cuesta desconectar y debería hacerlo mejor en ese aspecto. Disfruto con mis aficiones.

¿Qué propósito tiene a corto plazo?

Ayudar a consolidar tanto Veridas como Vitio, y seguir apoyando a los más jóvenes como vengo haciendo hace tiempo.

Quiero ayudar a que Navarra se posicione lo mejor posible en inteligencia Artificial y que ayude a hacerlo también a personas con discapacidad y a los que viven en países como Guatemala o El Salvador, con los que colaboramos a través de Alboan,y Fe y Alegría.

¿A qué le gusta dedicar los fines de semana? ¿Cuáles son sus aficiones?

A jugar al golf por las mañanas, a los partidos de Osasuna que son sagrados y a estar en casa con mi familia viendo alguna serie, leyendo y jugando al fútbol o al ajedrez de principiantes en el iPad.

Un recuerdo de la infancia (un olor, imagen, vivencia…)

Un olor, el de los pinares de la “Paticuesta” de Sesma. Una imagen, la de la cara de mi madre, mirando por la ventana de la escuela desde la calle cómo un maestro me pegaba fuerte con una vara de madera. Entró en la clase, se encaró al maestro y me llevó a casa. Tenía cuatro años y no volví a la escuela hasta los seis. Al llegar era el único que no sabía leer, pero por contra me sabía todas las señales de tráfico de memoria por una agenda que tenía mi padre.

Con mi padre recuerdo una vivencia. Teníamos una enfardadora de marca Kola que se rompía constantemente. Vino un mecánico de Pamplona que la estropeó más y la tuvo que arreglarmi padre con mucha paciencia y tensión porque se nos pasaba el tiempo de enfardar. Salimos a probarla, yo tenía 10 años y le pedí a mi padre llevarla, la metí por un ribazo y la volví a estropear… Sé que le fastidió mucho, pero solo me dijo: “Al que no lo intenta no le pasa”.

¿Con qué lugar de Navarra se queda para su tiempo libre? ¿Algún destino soñado?

Con el Valle de Ulzama por el golf. No sé si acabaré yendo a Australia porque siempre que iba a ir se cruzaba algo por el camino. La última vez fue el fallecimiento de mi madre en 2009, a la que por suerte pude acompañar en esos momentos.

Libro, película, un momento del día.

“La vida sale al encuentro”, de José Luis Martin Vigil, me impactó mucho de adolescente. Como película, “Gladiator”. Y un momento del día, mi cigarrillo después de comer, que es el único del día porque mi padre quizá vivió 20 años menos por fumar mucho.

¿Qué desayuna?

Durante toda mi vida desayunaba Colacao con galletas Príncipe, pero hace tres años mi hija María me lo prohibió y, desde entonces, desayuno yogurt mezclado con plátano, moras, frambuesas, nueces, almendras y avellanas. Me va muy bien.

¿Cómo va al trabajo?

Cuando voy lo hago con mi coche híbrido enchufable, pero, cada vez más, trabajo desde casa.

¿A qué personajes admira y por qué?

A muchos. Muy especialmente a los que tienen el orgullo interno de querer ser los mejores en lo suyo y la humildad externa para saber que pueden siempre aprender mucho de cualquier persona o circunstancia.

En particular, admiro mucho a los buenos médicos, a los científicos y a miembros de ONGs, que dedican sus vidas a mejorar las de los demás. A Winston Churchill, por echarse a su país a la espalda en sus momentos. A Paul Farmer, por su lucha por sistemas de Salud que atiendan por igual a las personas con independencia de su nivel económico. A Marie Curie, por sus avances en la radioactividad. A Paul la Cour, por descubrir la aplicación de la energía eólica a la producción de electricidad. A Santiago Ramón y Cajal, por ser uno de los padres de la neurociencia. A Francisco de Javier, por irse a los confines de la tierra tras un ideal en el que creía….Y a mi abuela Victorina, que era panadera y de quien mucha gente de Sesma nos decía que había quitado mucha hambre en la guerra a personas que no le podían pagar.