Presidente de la asociación española de mediación
Arturo Almansa: “¡Métale una mediación a mi hermano!”
Los expertos defienden que la eficacia de la mediación está directamente relacionada con una nueva mentalidad abierta a llegar a acuerdos racionales
Actualizado el 24/01/2019 a las 17:15
Dos de los principales obstáculos para normalizar la resolución de conflictos mediante la mediación son, por un lado, el desconocimiento sobre esta metodología que reina entre la mayor parte de la sociedad y, por otro, una mentalidad general poco propicia para aceptar esta herramienta como alternativa a los procedimientos judiciales tradicionales. Este último freno, según explicó el lunes Alfonso Almansa López, mediador y presidente de la Asociación Española de Mediación Interdisciplinar, requiere un “profundo cambio cultural” en España.
Ante las decenas de asistentes a la jornada celebrada en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra, Almansa expuso uno de los primeros casos a los que se tuvo que enfrentarse cuando comenzó su actividad de mediador tras finalizar sus estudios de Derecho: “En una de mis primera mediaciones me esmeré muchísimo para explicarle a una señora, que me decía que estaba muy enfadada con su hermano por un tema de la herencia, las bondades de la metodología. Me extendí en la imparcialidad, la neutralidad y en que los mediadores nos investíamos de una nueva energía... una lluvia de ideas. La señora escuchaba y asentía con la cabeza. Le dije, ¿qué me dice? La mujer me miró fijamente, frunció el entrecejo y exclamó: ¡Métale, métale una mediación a mi hermano! Yo, sobrecogido, me pregunté cómo se la imaginaba; lacerante, puntiaguda, roma... ¿Por dónde quería que le metiera la mediación a su hermano? Me di cuenta que aquella señora no había entendido nada. Ese es el problema cultural”.
El presidente de la Asociación Española de Mediación Interdisciplinar se mostró partidario de promover una “nueva cultura” en torno a la resolución de conflictos gracias a la mediación, para lo que pidió que los profesionales de la Justicia crean en sus posibilidades, si no de una forma “apasionada”, al menos sin una actitud de “resignación”. Almansa criticó la creación de un registro de profesionales en el Ministerio de Justicia, contemplado en el anteproyecto de ley sobre impulso a la mediación, ya que entendía que ello no investía “automáticamente” a los mediadores de las capacidades para resolver conflictos. Muy al contrario, explicó que estos profesionales deberían construir su identidad de “abajo arriba”, para lo que les invitó primero a “estudiar y leer mucho” sobre las técnicas de resolución de conflictos y, después, acumular experiencia para conseguir la “actitud mental” necesaria para ejercer de mediador.
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Este experto también cargó contra la “eclosión legislativa” que se experimentó en las distintas comunidades, que en muchos casos se limitaron a “copiar y pegar” la normativa desarrollada por las regiones pioneras y trataron de buscar “precedentes históricos” que justificaran una dilatada tradición mediadora local: “Nada de eso. La mediación es algo moderno que requiere un cambio de mentalidad”.
