Policía de Estella pide equiparación salarial con la de otros municipios

Una retribución adaptada a una realidad marcada por la actual situación económica y social, pero equiparable a la de compañeros de otras localidades de Navarra que desarrollan su actividad en ayuntamientos similares al de Estella. Policía Municipal de la ciudad ha planteado en esos términos una reividicación que tiene como contexto la parte del salario ligada al complemento del puesto de trabajo en un momento en el que se tramitan los presupuestos municipales de 2021.

La plantilla -formada por 23 efectivos- constituye uno de los 21 cuerpos de policía de Navarra. A través de sus dos enlaces sindicales pertenecientes a Afapna, expuso este miércoles su “realidad retributiva” e hizo pública su “preocupación” por cómo se está aplicando ese concepto. Las cuentas del próximo ejercicio que la corporación aprobará mañana plantean una subida de un 15% para ese complemento al puesto de trabajo en el caso de los agentes y de un 21% si se trata de los agentes primeros, anteriormente denominados cabos. Se deja abierta la puerta a mejorar esos porcentajes en función de las futuras negociaciones con el comité cuando presente su borrador de convenio. Traducido a la partida presupuestaria, son 30.000 € más para el conjunto de la masa salarial en lo que a Policía se refiere.

Por medio de una nota, remiten a la nueva Ley de Policías que entró en vigor en Navarra el 1 de enero de 2019. Una norma que -indican- “obliga a realizar un estudio y valoración de los puestos de trabajo de las diferentes policías de Navarra para determinar el porcentaje del complemento”. Un criterio en el que -añaden- se consideran las características propias de cada caso. Citan “la singular preparación técnica y física exigida, el grado de dificultad, el régimen de horarios, la penosidad, el trabajo a turnos, el especial riesgo, la dedicación, la flexibilidad y la especial responsabilidad”.

COMPETENCIAS EN CADA LUGAR

En el mismo comunicado recuerdan que en su momento la Federación Navarra de Municipios y Concejos encomendó a una empresa especializada la creación de un manual para -en función de “parámetros objetivos y homogéneos”- valorar los diferentes puestos en todas las policías de la Comunidad foral. “Desde entonces, los representantes sindicales hemos solicitado al Ayuntamiento en distintas ocasiones su realización para determinar ese complemento y adaptarse así a la nueva Ley de Policías”, argumentan.

Exponen como, ante esta situación y mientras ese análisis se lleva a cabo, ellos mismos conjuntamente con sus compañeros han realizado un estudio comparativo con los cuerpos locales del resto de municipios. E indican como la “primera sorpresa fue para la propia plantilla” al descubrir que la Policía Municipal de la ciudad es, con un 1,39% de complemento de puesto de trabajo, “la peor pagada de toda Navarra”.

En el gráfico realizado, se analizan los porcentajes aplicados sobre el salario base a ese complemento en las nóminas de los ayuntamientos de Castejón, Azagra, Peralta, Tafalla, Barañáin, Pamplona, Cintruénigo, Villava, Tudela, Corella, Egüés, Ansoáin, Zizur, Alsasua, Burlada, San Adrián, Sangüesa, Noáin y la propia plantilla de Estella, situada en ese último lugar. A partir de ahí, su planteamiento es igualarse con los agentes de municipios similares a Estella con funciones, por tanto, en la misma línea. ¿Qué supone llevado al salario que llega a casa? Una diferencia anual en neto de hasta 3.000 € para policías con parecidas antigüedades y grado, según se explica desde Afapna.

La misma nota emitida apunta al día a día en la labor de los agentes. Pone de relieve que la Policía Municipal de Estella “absorbe un elevado número de competencias y responsabilidades” que no se da en otros casos y debieran tenerse en cuenta para esa evaluación del complemento del puesto. Enumera entre ellas “la custodia de detenidos, la instrucción de atestados, etilometrías y pruebas de drogas o manejo de aplicaciones informáticas específicas así como la transversalidad y polivalencia de todos sus miembros en las diferentes áreas”.