Diario de Navarra

Próximo ya a cumplir los primeros cien días de gestión como presidente de la Mancomunidad de Servicios de la Comarca de Sangüesa, Javier Solozábal Amorena ha tomado por completo las riendas de una entidad que aglutina a 17 municipios y 9.884 habitantes. A la espera de si la reforma del Mapa Local modifica el panorama, la mancomunidad sigue atendiendo en servicios sociales, abastecimiento de agua en alta y recogida de residuos. Solozábal, de 33 años, es diseñador gráfico autónomo y concejal de la AISS de Sangüesa desde 2015. ¿Ha completado ya el aterrizaje en el nuevo puesto? Yo diría que sí, aunque el paso de asambleísta a presidente es difícil, toca entrar en gestión. Destiné todo el primer mes, agosto, a situarme. Conocer el personal, las instalaciones, las áreas, la contabilidad, proyectos pendientes, objetivos... El día de su elección, fue polémica la conformación de la comisión permanente, al quedarse fuera por vez primera Aibar. ¿Están los ánimos ya calmados? Por mi parte, no ha habido tirantez ni antes ni ahora, pero entiendo que haya gente molesta. No obstante, fue la mayoría de la asamblea la que eligió esa permanente, pero eso no significa que no se vaya a trabajar por todos los pueblos. ¿Qué aspira a aportar? Quiero hacer la mancomunidad más visible, sacarla fuera de las oficinas. El ciudadano solo se acuerda de nosotros cuando llegan los recibos, pero hay más. ¿Cuál será su dedicación y retribución como presidente? Mantengo la de la anterior presidenta (Lucía Echegoyen, de APS), un 50% de jornada y un sueldo bruto mensual de 1.096 euros. Vengo a la oficina todas las mañanas y más de una tarde, cuando son en general las reuniones. ¿Cómo se ha encontrado la mancomunidad? Lo que más trabajo nos está dando es el tema económico, hay cierto caos. Cuando llegué, me encontré con que la trabajadora encargada del área contable estaba de baja desde mayo, sin sustituir, y que había 3 meses de impagos y de falta de cobros a pueblos por el agua y a industrias por la recogida de residuos. No entiendo cómo no se le puso solución. ¿La cuantía era grande? En impagos, se había acumulado un montante importante, de casi 600.000 euros, especialmente hacia las empresas que gestionan el servicio de agua y la recogida de residuos. A esta última, además, no se le pagaba desde diciembre. Así, viendo que la baja se alargaba, acudimos a una asesoría externa para ir dando salida a la situación, y ya hoy, con la trabajadora también de vuelta, la cosa va encaminada. ¿Sigue la mancomunidad sin secretario? Sí, estamos descabezados técnicamente. No hay secretario ni interventor, es una situación precaria. La secretaria de Javier y Ezprogui nos prestaba servicio hasta hace un año, y luego se nombró provisionalmente a la de Aibar, que este verano renunció a seguir. Eso nos ha llevado a apoyarnos puntualmente en el de Sangüesa y en su interventora. En su día, se abrió un proceso de selección, se presentaron 3 secretarios y falta cerrarlo. ¿Está saneada económicamente la entidad? Está muy justa y es probable que el parón en los pagos de mayo a julio nos descuadre el presupuesto a final de año. Números rojos hoy no hay, pero quizá con lo que quede por ingresar no dé para pagar todo lo que falta. ¿Cuál es el principal proyecto que tienen sobre la mesa? La implantación de la recogida selectiva de materia orgánica a grandes generadores como bares o restaurantes, en la que se lleva trabajando años. Se va a adjudicar a la empresa Josenea de Lumbier y disponemos de un plan de implantación, por fases, en 2020. Vamos tarde en este tema, pues la ley dice que el año que viene se debe recoger ya de forma selectiva el 50% de la materia orgánica, y estos van a ser nuestros primeros pasos. ¿Qué otros proyectos valoran? Entre otros, actualizar la ordenanza de residuos de la mancomunidad o publicar en la web, como ente comarcal, todos los servicios y empresas que ofrece la zona, a través de un trabajo de recopilación de Cederna. ¿Tiene la mancomunidad alguna otra necesidad importante? Necesitamos mejoras en instalaciones de agua. Hay depósitos en algunos pueblos en tan mal estado que da miedo hasta entrar. Vamos a visitarlos todos con la permanente y trasladaremos esa necesidad a Pamplona. Esta misma mañana (por ayer) se podían ver tirados, junto a los contenedores de la zona de los Pozancos de Sangüesa, residuos como un frigorífico, un colchón o una bañera de bebés. ¿Qué opina? Ver esas imágenes me da vergüenza ajena. La recogida de voluminosos, tal y como está planteada aquí, es un follón. Se recogen una vez al mes, y se avisa, pero hay quien lo hace bien y quien no. Es una forma antigua de funcionar. Vamos a valorar una prueba piloto de recogida en domicilios con Traperos de Emaús. Tenemos puntos limpios pero son para objetos pequeños (una caseta de reciclaje en Sangüesa, y se han adjudicado otras para Aibar, Cáseda y Lumbier). La despoblación azota a la comarca de Sangüesa. ¿Puede hacer algo la mancomunidad? Se necesitan financiación, servicios... y la mancomunidad puede aunar las demandas de la zona e impulsarlas más arriba. Ser portavoz y hacer visibles los problemas. Está previsto que esta legislatura eche a andar la ley de reforma del Mapa Local. ¿Lo ve factible? Sí, pero debe haber cambios frente a lo aprobado la pasada legislatura. Hay que definir la financiación, el tema de secretarios, la representatividad en las futuras comarcas (para que no dé tanto peso a los partidos frente a las agrupaciones locales)... En esta comarca, el mapa quedará similar. Saldrían Urraúl Alto y Urraúl Bajo, y entraría Castillonuevo. Y se podrían ofrecer nuevos servicios mancomunados como deporte o, quién sabe, residencias.

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Javier Solozábal: “La mancomunidad está descabezada técnicamente”

Javier Solozábal, nuevo presidente de la Mancomunidad de la Comarca de Sangüesa, fija entre los retos de la entidad implantar la recogida selectiva de materia orgánica a los grandes generadores.

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