Diario de Navarra

“En 2022 había 10 centros residenciales para mayores que recibían el precio máximo por plaza concertada del Gobierno de Navarra. En 2025 eran ya 37. Son más los que se encuentran en las mejores condiciones porque han mejorado las condiciones laborales de su plantilla y sus ratios de personal”. Es la reflexión que ofrece Inés Francés, directora gerente de la Agencia Navarra de Autonomía y Desarrollo de las Personas del Ejecutivo foral, en referencia al vigente sistema de concertación Open House (2022-26) que mantiene 2.500 plazas concertadas (financiadas) en residencias de distinta titularidad. “Dada la heterogeneidad de las residencias, para ir empujando a los centros a que mejorasen fijamos una matriz de módulos por la que a mejores salarios y ratios de personal, se financiaba más cada plaza concertada. Había muchas diferencias, desde las residencias que se regían por el salario administrativo de los funcionarios a otras con el convenio de dependencia estatal. El Gobierno animó a mejorar y hemos conseguido avanzar y homogeneizar”, apunta. Recuerda Francés que “una residencia se tendría que financiar con las cuotas de los usuarios, estén apoyadas o no por el Gobierno, y con ello poder sufragar todos los gastos”. Algo que, sin embargo, no está siendo posible en muchas residencias rurales. Reconoce entre las causas de esos problemas económicos que debido a la gran inflación de estos últimos años “el IPC ha subido más que los cálculos de gastos para la concertación que se hicieron en 2022”, lo que ha provocado “un decalaje en los ingresos”. “La Ley de Contratos no nos permite ajustar los precios al IPC, por lo que tenemos que hacer una estimación”. Apunta también que “algunas residencias rurales tienen salarios por encima de lo que el Gobierno paga por plazas concertadas”. “Nosotros fijamos un máximo de 10,82 euros/hora para el personal cuidador, pero hay residencias pagando casi 15. Y ese sobrecoste lo asumen. Son salarios fruto de negociaciones colectivas y además muchos centros tienen sueldos más altos para afianzar al personal ante las dificultades para conseguirlo”. Gastos adicionales a los que se suma el absentismo de personal, que “se ha incrementado mucho”. “Cuando tienes a alguien de baja, le tienes que pagar pero además tienes que contratar a otra persona, como exigimos en los pliegos de concertación para mantener las ratios”. Absentismo vinculado al trabajo en un sector como el de los cuidados “con mucha implicación emocional, plantillas envejecidas, con turnos y sobrecarga...”. Y añade como otra razón del déficit en las residencias rurales el que en algunos casos se tuvieran las plazas privadas por debajo del coste, por debajo del precio de concierto. “Ha costado convencer de que se ajusten. Si no, lo acaban asumiendo los ayuntamientos”. Remarca que, de cara al nuevo acuerdo marco de concertación, que arrancará en otoño, “se incrementarán los pagos por absentismo y se han ajustado los cálculos de gastos al coste real que pudiera tener ahora cada plaza”. Y en materia de salarios, dice, “las residencias (a través de Lares, las de sin ánimo de lucro; y Anea, las de con ánimo de lucro) y los sindicatos negocian un primer convenio colectivo para Navarra”. “Si se aprueba, iríamos a un precio único, que es lo que queremos: unificar que todas las residencias y profesionales del sector tengan las mismas condiciones salariales. Iría en beneficio de todos”.

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Inés Francés (Gobierno): "Hemos animado a mejorar en ratios y salarios en residencias, faltaría un convenio colectivo"

De las 10 residencias que recibían en 2022 el precio máximo posible por plaza concertada del Gobierno foral, algo ligado a sus niveles en sueldos y ratios de personal, se ha crecido a 37

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