Diario de Navarra

DNINacido el 2 de septiembre de 1971 en Berriozar, Lorenzo Ríos lleva el sindicalismo en la sangre. Su tío abuelo fue Dionisio Ríos, presidente de la CNT en Navarra en los años 30 y asesinado por los falangistas tras el golpe de 1936.Su padre, el pamplonés Benito Ríos Ochoa, militó clandestinamente en CC OO durante el franquismo, lo que implicó que tuviera una vida laboral muy inestable. Pasó por empresas como Potasas o Matesa antes de estabilizarse en Seat Landaben a mediados de los 80. En aquella época se pasó junto a compañeros de su entorno a UGT. Llegó a ser alcalde de Berriozar por el PSN tras la moción de censura que desalojó a la izquierda abertzale tras el asesinato de Francisco Casanova.La madre de Lorenzo Ríos, la leonesa María del Mar González Llamazares, tuvo que echar una mano trabajando en dos negocios familiares: el bar Bar Monterrojo en el Casco Viejo de Pamplona y una tienda de alimentación en San Juan.El matrimonio se mudó a Berriozar en 1969 cuando esta población comenzaba a crecer en pleno auge industrial. Allí criaron a sus cuatro hijos: Miren Itxaso, Lorenzo, Arantxa y Susana.El ahora secretario general de UGT estudió la EGB en el colegio San Francisco de Pamplona e hizo el bachiller en el Instituto La Granja. Se puso a trabajar con 15 años en Mercairuña. También pasó por la hostelería y en 1990 entró en Volkswagen Navarra.Milita en UGT desde 1986. En 1994 le hicieron liberado sindical y en 1996 entró en la ejecutiva de la federación del metal (MCA) de UGT en Navarra. A partir de 2006 se convirtió en secretario general de MCA, que luego dio lugar a FICA.Casado en 1999 con la brasileña Roseli Castelhano, tienen una hija de 23 años, Mar. A raíz de su matrimonio, es un gran conocedor de la realidad política y social de Brasil. Declarado admirador de Lula da Silva, ha publicado varios artículos en su defensa. ¿Alguna prioridad en su mandato? Hay que encontrar la forma de acercar el sindicato a las pequeñas y medianas empresas, así como a los sectores estratégicos. Debemos mejorar nuestra comunicación con los trabajadores y lograr que reciban una buena formación que garantice su adaptación al constante cambio tecnológico que se avecina. ¿Ha empeorado la imagen de los sindicatos entre los trabajadores? No es eso, sino que tenemos como asignatura pendiente explicar a la sociedad cuál es el papel de los sindicatos, su cometido constitucional. La Carta Magna incluye un reconocimiento de las organizaciones sindicales para defender los intereses de los trabajadores. La sociedad debe ser consciente de la importancia de que prevalezcan los valores solidarios en un mundo donde hay una mayor tendencia a la individualización. ¿A qué se refiere? A lo que está pasando en Estados Unidos, donde grandes empresarios tecnológicos quieren marcar las reglas del juego del mundo cuando nadie les ha votado democráticamente. Hay quien todavía quiere un mundo sin reglas de juego en el que impere la ley de la selva. ¿Hay algo que podrían hacer mejor? El reconocimiento del papel de las organizaciones sindicales es esencial para el futuro de los derechos laborales y sociales. Ahí tenemos un trabajo muy importante que hacer, lo que incluye la modernización de las organizaciones sindicales. Debemos dar pasos para mejorar la afiliación de mujeres, que en Europa es superior a España. Pronto se elegirá a su sustituto al frente de la Federación de Industria, Construcción y Agro (FICA). Se han presentado dos candidatos, Mikel Bezunartea y Pedro Carvajal. ¿Hace cuánto no sucedía eso? En un congreso se decide la estrategia del sindicato. Es verdad que en un momento dado ha existido un debate sobre las ideas y puede haber diferentes formas de llevarla a cabo. Lo veo dentro de la normalidad democrática y no es algo tan anormal. Ha sucedido estos años en otras federaciones autonómicas y también a nivel confederal. ¿La candidatura de Pedro Carvajal la ha promovido usted? Conozco al compañero Pedro desde hace veinte años. Es un hombre conocido y querido por sus valores. Además, como vicesecretario general de FICA, lleva negociación colectiva, hace elecciones sindicales y es un hombre que une y que tiene mucha capacidad de trabajar en equipo. Es una buena alternativa para continuar con lo positivo y mejorar lo que toque. ¿Luego es el hombre de Lorenzo Ríos? Pedro es un pata negra, un sindicalista de UGT. Aquí tenemos un proyecto colectivo, unas resoluciones de consenso, un trabajo que nos apasiona, que es ayudar a los trabajadores para que tengan mejores derechos laborales y sociales, algo que Pedro ha estado haciendo en los últimos 25 años. Eso es lo que tengo que decir; me une con él una larga trayectoria. Si se impone Bezunartea, ¿podría interpretarse que se cuestiona su liderazgo? Para nada y hacerlo supondría una visión muy sesgada. Con Mikel Bezunartea también me ha unido una larga trayectoria. Desde la negociación colectiva, hemos abordado conjuntamente poner freno a la reforma laboral de 2013, una labor en la que colaboró el conjunto de la organización. Con Mikel he tenido siempre muy buena relación y ha demostrado hacer las cosas muy bien en su empresa. PSN y UGT son dos organizaciones que están vinculadas por afiliaciones cruzadas. ¿Hay buena sintonía con María Chivite? Hay que tener en cuenta que son los ciudadanos los que votan y configuran el peso que tienen los partidos. La responsabilidad de cualquier líder político es dar estabilidad, aprobar unos presupuestos y tener capacidad para desarrollar políticas. Desde ese punto de vista, mi admiración por María Chivite. ¿Coincide con todas sus decisiones? Te pueden gustar más o menos las políticas que desarrolla. Todo ciudadano es libre de pensar lo que quiera, pero hay que reconocerle eso. Aquí en Navarra se están haciendo muchas cosas bien, como poner a la industria en el centro del debate político, social y económico de la comunidad. También se está trabajando para que el gasto social y las políticas sociales puedan llegar a las personas más vulnerables, sobre todo ahora que se están levantando algunas medidas del escudo social. ¿Navarra va bien? Los precios siguen caros, la compra está cara, la gasolina está cara y por lo tanto hay una pérdida de poder adquisitivo, pero en Navarra se ha desarrollado la mejor política posible en ese contexto. Pero las relaciones entre UGT y PSN han vivido mejores momentos. Un día hablando con Román Felones, que fue presidente del partido, me dijo algo que lo describe muy bien: “Lorenzo, esto no se trata de tener buenas relaciones por tenerlas, se trata de la defensa de intereses”.

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