Diario de Navarra

El director gerente del Grupo IMQ Navarra, José Mª Bariáin, aseguró este jueves que el centro “va bien” tras el esfuerzo inversor de la última década. Con todo, durante el acto de celebración del aniversario lanzó el guante al nuevo director de Salud, Carlos Artundo, para potenciar la colaboración público-privada. “Ponemos a disposición del departamento de Salud nuestro centro y nuestros servicios. La colaboración es clave para la mejora y para alcanzar el objetivo común de cuidar la salud de las personas”, dijo. Han invertido 30 millones para modernizarse. ¿Cómo marcha el centro? Vamos adaptándonos a la evolución de la medicina y, en ese sentido, es un centro que va bien. Va dando respuesta a las necesidades aunque, lógicamente, nos gustaría darle más utilidad a algunas áreas. Por eso he hablado de la complementación público-privada y también porque los recursos humanos son escasos. Hace una década la derivación de pacientes de la red pública a la Clínica San Miguel les supuso más de 6 millones de facturación. ¿Qué les derivan ahora? Sólo colonoscopias por un concurso que se sacó hace dos años. Es una parte mínima. Hemos llegado a tener un 30% de los pacientes ingresados del sistema público. Estaba aquí geriatría de agudos. Ahora es testimonial. Hemos buscado nichos de actividad y nos hemos tenido que readaptar, no sólo por razones económicas sino porque la demanda ha ido evolucionando. Es uno de los motivos por los que nació Residencia Beloso Alto, para dar respuesta a esa población cada vez más mayor y dependiente. ¿Qué destacaría de la renovación que han llevado a cabo? Hemos renovado todo. Y hemos incorporado a la cartera de servicios la hemodinámica desde el segundo trimestre de 2018. La respuesta está siendo muy satisfactoria. ¿Han sabido reubicarse en la sanidad navarra? Sí. Es adaptarse o morir. Hemos buscado nuevos nichos sin buscar una competencia. La propia evolución sanitaria nos obliga a tomar decisiones si queremos sobrevivir. Han reducido plantilla. En el primer cuatrimestre tuvimos que hacer una regulación de empleo. No hemos reducido el empleo, hemos cambiado el empleo. La hospitalización se ha reducido porque las nuevas herramientas sanitarias hacen que se hospitalice menos y se esté el menor tiempo posible en los hospitales. Lógicamente hay un área en el personal de hospitalización excedente pero, en cambio, estamos creciendo en consultas médicas. Tenemos una área nueva. Estamos reajustando en función de la demanda, de las necesidades y de la evolución sanitaria. En cualquier caso ha lanzado el guante al director de Salud del Gobierno para que cuenten con ustedes. En este momento en que vivimos una carencia de médicos que se utilicen todos los recursos no es una cuestión de público-privado sino de sistema sanitario. ¿Están dispuestos a colaborar con la red pública en lo que demanden? No he podido ser más claro. Hay campo para todos y el ciudadano, la sociedad navarra nos necesita a todos. Ahora cubren cuatro áreas... La aseguradora, que es la matriz; la asistencial-hospitalaria, que es la Clínica San Miguel; la residencial con 90 camas y en 2015 se abrió otra línea odontológica. ¿Tienen previsto tocar más ámbitos? Ahora mismo tenemos que respirar un poco aunque en el mundo de la empresa no pensar en nuevos proyectos es complicado. Vamos a hacer un impasse. Pero abrieron en Tudela en 2017... Sí. Veíamos unas carencia en la zona de Tudela y dimos ese paso. Los servicios médicos tienen una misma estructura y dirección, aunque haya personas que sólo trabajen en Tudela. ¿Qué pacientes atienden? Nuestro cliente principal son los asegurados del Igualatorio Médico (50.521). También atendemos mucho accidente laboral, pacientes de otras aseguradoras, accidentes de tráfico y pacientes privados, sobre todo en consulta y diagnóstico y en áreas de mucha demanda como traumatología, ginecología, dermatología y estética. Y desde hace más de 20 años nos orientamos hacia el accidente deportivo. Llevamos varios años trabajando en la prevención ligada al deporte y no sólo en el campo profesional. ¿Cuál es el próximo reto? Nos hemos adaptado al sistema sanitario, renovándonos y dotándonos de recursos humanos fundamentales. En el ámbito sanitario lo fundamental son las personas. ¿Es su sello de distinción? Queremos que sea nuestro sello. Siempre lo ha sido. En el Igualatorio una de las premisas es la libertad de elección de médico. LOS HITOS 1919 El 29 de septiembre de 1919 abrió sus puertas la Clínica San Miguel, en un edificio del barrio de San Juan. Fue fundada por Daniel Arraiza y Victoriano Juaristi. 1944 Nace el Igualatorio Médico Quirúrgico (IMQ) para dar cobertura a necesidades que la población no podía satisfacer al no existir la sanidad pública universal como ahora. 1976 Clínica San Miguel es adquirida por Igualatorio Médico Quirúrgico. Se decide el traslado a un nuevo edificio en Beloso Alto donde ofrecer servicio a los afiliados. Abre en 1980 2008 IMQ Navarra abre la Residencia Beloso Alto, en un edificio anexo a la Clínica de 4.000 m2 que cuenta con 90 camas, dentro de una estrategia de diversificación. 2017 El Grupo abre un centro en Tudela que cuenta con 40 profesionales y 20 especialidades médicas para dar cobertura a los afiliados de la zona de la Ribera.

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Bariáin (IMQ Navarra): "Hay que adaptarse o morir y hemos buscado nuevos nichos"

La evolución sanitaria obliga a tomar decisiones, renovarse y adaptarse para dar respuesta a las necesidades, como las de la población mayor, según el gerente del Grupo IMQ Navarra

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