Diario de Navarra

El teatro Gayarre se quedó pequeño el viernes para disfrutar de la obra Lheman Trilogy, una de las representaciones más aclamadas por la crítica española. Eso se esperaba. Lo que muy pocos sabrán es que el diálogo no terminó sobre las tablas. El reparto al completo que dirige Sergi Peris-Mencheta y medio centenar de directivos navarros continuaron la velada con una cena en la que reflexionaron sobre lo visto en el escenario y la deshumanización en las empresas. Fue la experiencia que diseñó Esteban Solano para unir el mundo del teatro con la empresa. Lo contaba este lunes él mismo. En Esolano Experts in Business Psychology cada cierto tiempo diseñan una experiencia con sus clientes que sirva para profundizar sobre algún tema. Este año decidieron invitar a 45 de ellos a una de las obras de teatro más aclamadas y a una cena-cóctel posterior en el Ambigú del Café Niza: “El tema de fondo era la deshumanización de las empresas y como no, la mentira en las organizaciones, un asunto sobre el que he trabajado mucho. Directivos y actores debatiendo sobre un tema que es común para los dos: el poder, el dinero, la deshumanización y la necesidad de fingir”, explicó el director de la firma de consultoría. Tras una representación de casi tres horas muy ovacionada, los invitados tuvieron la posibilidad de plantear sus opiniones en relación con el proceso de perdida de valores en las empresas, la necesidad o no de mentir dentro de las organizaciones y las consecuencias que conlleva priorizar el fin frente al proceso de alcanzar los objetivos. Temas radicalmente vinculados a lo vivido en el Gayarre, ya que la obra repasa la trayectoria de la familia Lheman desde su llegada a Estados Unidos el pasado siglo hasta su papel crucial en la pasada crisis económica. “La mentira siempre ha tenido una connotación negativa. El hecho de mentir provoca en la persona engañada sentimientos dañinos y una desconfianza ante los propósitos posteriores de la persona que le ha mentido. En nuestras empresas se enfatiza mucho la importancia de la honestidad, de la veracidad de lo que decimos y sobre todo de la necesidad de generar confianza en nuestros equipos”, apuntó Solano. La mayoría de los invitados al evento afirmaron que en las empresas la mentira es algo habitual, llegando a describir como la fase más peligrosa el momento en el que en una organización engañar se hace ya algo tan habitual que forma parte de la propia cultura. Comentaron como en ocasiones se utilizan las “medias verdades” para conseguir que todo fluya y como es más habitual moverse en este estilo de comunicación que no en una mentira absoluta. En relación con la necesidad de mentir en algunas ocasiones se pudo escuchar como alguno de los directivos invitados defendían esta estrategia ante situaciones que pueden llegar a provocar “pánico” o como puede ser conveniente mentir para minimizar un perjuicio o maximizar un beneficio. Al final, más allá de la mirada economicista de Lheman Trilogy, su espectacular puesta en escena y el trabajo interpretativo de sus actores, este evento crítico y pedagógico permitió a los participantes debatir sobre algo tan profundamente humano como la necesidad de generar relaciones de confianza en las empresas.

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Un puente entre el mundo de la empresa y el teatro

El reparto de Lheman Trilogy y medio centenar de directivos reflexionaron sobre la deshumanización de la empresa de la mano de Esteban Solano

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