Diario de Navarra

¿Por qué ahora? Su nombre ya sonó en las elecciones de 2015... Nunca había pensado en presentarme antes. Cuando surgió mi nombre en 2015 me sorprendió, porque yo estaba en el monte y de mi boca no salió nada. Este año hay un movimiento en el campus impulsando renovación, que busca una nueva etapa y un nuevo tipo de universidad después de años dirigidos por el mismo equipo rectoral. Recojo el testigo de esas inquietudes y me presento. Era el mejor momento de mi vida, tanto en lo personal como en lo profesional. Llevo aquí desde 1990, he visto levantar los edificios y poner los muebles para los primeros estudiantes, como Ramón Gonzalo, que fue uno de ellos. Estoy preparada para ser rectora de esta universidad y tengo el compromiso. Asesor de comunicación, se mueve en redes sociales, encuentros con alumnos... una campaña muy medida. ¿Se presenta para ganar? Estoy haciendo todo lo que puedo para llegar a mis compañeros, al personal de administración y a los alumnos. Tengo un profundo servicios y compromiso a la UPNA. ¿Cómo valora el papel del rector Carlosena? ¿En qué percibe esa falta de frescura de la que habla? La UPNA, para mí, tiene que ser más participativa. Con toda la comunidad universitaria. Y hay que mejorar la gestión. En la docencia hay que contar con el profesorado y visión de los departamentos, escuelas y facultades para fortalecer los grados existentes e impulsar nuevos. Pero sobre todo con los estudiantes. En las últimas jornada ellos mismos nos decían que quieren más participación y un mayor arraigo y orgullo en la Universidad. La participación viene cuando hay una motivación de que tú estás haciendo universidad. Falta impulsar la igualdad de género. Hablando de eso. Aquí hay una foto suya buceando bajo una placa de hielo. Habla de romper el techo de cristal y podría ser primera rectora de la UPNA. ¿Ya toca? Me gustaría. Creo que sí. El estilo femenino en gestión, visión y trato con las personas es diferente. Es tiempo de participar en la dirección de la UPNA desde lo más alto. Alcaldesa, presidentas de Parlamento y Gobierno... falta la UPNA. Efectivamente. Hay un gran movimiento actual en relación con la universidad, como la cumbre de rectoras, o los programas activos. ¿Dónde implementaría políticas de perspectiva de género? No son acciones concretas, si no otro tipo de gestión. Es un tema transversal y un cambio cultural que debe trascender a chicas, mujeres o LGTBI+. Somos iguales, a todos los niveles, incluido el liderazgo. Nadie debe cuestionar eso, sino acabar con ese velo que parece que una cultura es normal. ¿Apela al voto femenino? Estoy llevando una campaña general en cuanto a encuentros, lo que sí mantengo en mi proyecto es ese bloque como algo importante. Si llego a rectora esto va a ir en serio, que tenemos un plan de igualdad sin renovar desde 2007. Docente, investigadora y gestora. ¿Qué faceta le llena más? Las tres, estoy cómoda en todas. Tiene que ser una actividad complementaria para un profesor. ¿En qué ayudaría su experiencia dirigiendo OTRI (transferencia I+D a empresa) o el instituto IS-FOOD? Es conocimiento de la investigación. Tengo visión global de necesidades de investigación y líneas estratégicas que impulsa el Gobierno foral. La cercanía a la empresa es muy importante para conocer las posibilidades de empleo de los alumnos. A parte de conocimiento interno, creo que el rector debe tener un gran conocimiento del entorno exterior de la UPNA, y eso se consigue conociendo Navarra y trabajando fuera de la Universidad. Mi trabajo en el mundo empresarial puede ser muy útil. Contribuyó en su día a poner en marcha la titulación de Innovación Alimentaria. ¿Qué otros grados necesita la UPNA? Hay una serie de grados que se han puesto en marcha y necesitan seguimiento con indicadores. Debemos ver el feedback del mundo empresarial y social a nuestros egresados. Ahí veremos la posibilidad de nuevos grados. Al campus de Tudela hay que darle impulso con nuevos grados. Está en situación estratégica para captar alumnos y tiene un sector empresarial al lado que se debe aprovechar. ¿Y Medicina? ¿No se comería el resto de recursos de la UPNA? En caso de que la ANECA diga ‘sí’ tengo claro que debe ser un grado con prestigio y para eso hace falta buenos profesionales. También contar con un presupuesto aparte. Tenemos otra facultad de medicina al lado con prestigio y arraigo y lo ideal sería crear una que se adaptase a eso. Se necesita un plan de profesorado permanente. La facultad de Ciencias tiene mucho temporal y contratado parcial, con eso no se puede afrontar una facultad de medicina de calidad. Y buenos grupos de investigación. A futuro será difícil, pero lo primero, un presupuesto independiente. ¿Y repensar la oferta actual? Los alumnos me piden dar mayor impulso a los grados ya existentes. Propone una ley foral propia del profesorado. Explíquese. Ya existe en otras universidades. Permite realizar una buena planificación para desarrollar la carrera académica; incorporación de jóvenes doctores, personal contratado para ir tomando posesión de plazas permanentes y promoción de los actuales. Tener a muchos compañeros en puestos inferiores a su acreditación genera una falta de ilusión y de arraigo muy importante. Es prioritario dar un impulso a sus carreras, porque esas emociones trascienden al aula. ¿Qué le falta al campus? Hemos pasado una época de crisis importante en la que apenas crecimos en infraestructuras y tenemos un problema de equipos. Se pusieron en marcha en los 90 con una apuesta potente pero hoy han quedado obsoletos. Hay que renovarlos. Mira este edificio (Los Olivos), sufrió un grave incendio en 2017 y aún hay compañeros que no han podido volver a sus despachos. La biblioteca necesita más espacio, y también el campus, con zonas de esparcimiento que muevan la interacción entre personas. ¿Tiene el equipo diseñado? Las personas no, la estructura sí, con cambios en vicerrectorados, empezando por la comunicación. ¿Gonzalo sería un buen rector? Podría ser un buen rector y está preparado, por supuesto. “Me vinculan a UPN, un rumor falso” Hay sectores que le sitúan políticamente cerca de UPN. ¿Es cierto? Son rumores que surgen por el campus totalmente falsos. No estoy vinculada políticamente a ninguna candidatura. Somos totalmente independientes y estamos de todas las ideologías. Sabe que viene porque ha compartido cátedra y actos con Barcina. Ya, pero es porque nuestro apellido comienza por la misma letra y somos compañeras de la misma área. Pero nuestras trayectorias, empezando por las científicas, son muy distintas. ¿Y con el actual Gobierno ha tenido algún contacto? Sí, por mi labor en transferencia de conocimiento. Igual que antes.

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María José Beriáin: “La UPNA tiene que mejorar la gestión y ser más participativa”

Catedrática y directora del IS-FOOD, instituto de investigación, asegura que ha llegado la hora de que una mujer dirija la UPNA desde lo más alto. Aspira a devolver la ilusión a sus compañeros y a dar voz a los alumnos para fomentar su arraigo

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