Estudio
Osasuna vale 145 millones
Un estudio que tasa a los clubes después de analizar decenas de parámetros le coloca en el puesto 12


Publicado el 19/04/2024 a las 05:00
Es una utopía pensarlo porque es un club propiedad de los socios y ni mucho menos está en el mercado. Pero, ¿cuánto valdría Osasuna si estuviera en venta? Hay una luz que pone una cifra y que al menos sirve para saber cuál es la fotografía sobre el global de todos los competidores y la evolución respecto a los años anteriores.
Un estudio ha valorado el precio que tendría Osasuna según un análisis que toma en consideración más de una treintena de indicadores. El club rojillo se ha tasado en 145 millones, excluida la deuda, claro está, lo que supone una subida respecto al año anterior de un 17%, cuando este mismo examen cifró el precio de mercado de la entidad en 121. En 2021, era de 95.


El trabajo publicado este jueves ha sido confeccionado por las plataformas 2Playbook y 4-Football para detallar el rendimiento de los clubes a partir de más de una serie de parámetros que tienen que ver con las dimensiones económica-financiera, deportiva, comunidad física-online, transformación digital y impacto social. Sirve a los clubes de herramienta para detectar las palancas de cambio.
Respecto a 2023, Osasuna ha subido al puesto 12 de los 40 equipos de Primera y Segunda. Se excluyen el Andorra al no presentar sus cuentas en el registro mercantil español y el Villarreal B por ser filial. Por echar un vistazo al pasado, la institución navarra estaba en la posición 15 en 2020.
¿Qué ha pasado para este incremento? La subida de ingresos con los nuevos modelos de negocio que no han dependido de la venta de jugadores tiene la culpa, desde la rama comercial de récord hasta la explotación del estadio con las competiciones, sin olvidar el descenso de las amortizaciones de fichajes. La política de cantera, su evolución tecnológica, la asistencia a El Sadar o la integración social suman en esta valoración que calibra más allá de la situación ya que se proyecta al futuro.
EL MONOPOLIO MADRID-BARÇA
Esta subida está por debajo de la media del total de clubes, que se han revalorizado en un 27%. Los transatlánticos se disparan. El Madrid (5.630 millones) y el Barça (5.444) concentran el 64%. Sería un 73% sumando al Atlético. La horquilla siguiente está ocupada por Betis, Real, Sevilla, Athletic, Valencia y Villarreal. Y a continuación, figura el grupo de Osasuna, tras Mallorca y Celta.
¿CÓMO SE MIDE?
Cinco dimensiones detectadas por diferentes expertos del sector componen este análisis de decenas de parámetros. Al económico se le da un mayor valor (60%), seguido por la comunidad online y física (15%), rama deportiva (10%), transformación digital (10%) y la integración social (5%). De este modo, destacan sus autores, “no se mide sólo el actual estado de cada equipo, sino que se anticipa el potencial de revalorización de cada uno en función” de más aspectos. Entre paréntesis, la nota asignada a Osasuna en cada área.
Económico-financiera (6,1). Mide la situación con la evolución de la cuenta de resultados de los últimos tres ejercicios, su posición patrimonial, su nivel de endeudamiento, y el valor contable y de mercado de las plantillas.
Comunidad física y online (5,5). Compromiso de los aficionados de asistencia a los estadios en los últimos tres años, ponderado por la facilidad de presencia física por cuestiones geográficas o de densidad de población de sus áreas de influencia. También, el volumen en redes sociales.
Deportiva (3,1). Obtención de títulos y clasificación histórica en la competiciones, así como la disponibilidad o no de una estructura propia para el fútbol base y fútbol femenino. También se refleja si los clubes cuentan con secciones polideportivas o de eSports, así como academias de formación.
Transformación digital (6,9). Nivel del desarrollo tecnológico, redes sociales a nivel mundial, organización que incluya área de digitalización o innovación, hubs de innovación aplicaciones móviles para fans, entre otros.
Integración social (7,4). Analiza si los clubes cuentan con fundación, secciones de deportes adaptado, presupuesto a programas sociales y el porcentaje que representa de su cifra de negocio.